公司薪酬管理制度(薪資體制、結構、薪資發放、調整)

2020-12-09 企業老闆研習社

一、總則

1、本制度是公司薪酬領域的最高綱領性文件,為公司薪酬管理提供全面的準則和依據,所有與薪酬有關的制度、活動和行為都必須遵照並服從於本制度。

2、本制度規定了公司的薪酬體制、薪酬構成及各組成部分的計算、薪酬制度的變更等事項。本制度適用於公司所有在崗員工。

3、為保證公司薪酬系統的科學性和公平性,薪酬系統的設計和管理遵從於以下基本原則:公正公平原則、競爭性原則、激勵性原則、經濟性原則和合法原則。

二、薪酬體制

1、薪資標準:公司實行崗薪制,貫徹「因事設崗,因崗定薪」的原則。每個崗位的薪資標準,依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交行政人事部匯總後,報公司總經理確定。

2、年薪制:享受年薪制的員工由公司總經理確定(一般一年確定一次)。

(1)薪制對象:公司聘任的高層管理人員,相關的高級技術、業務人員和特殊崗位人員。

(2)年薪標準:由公司總經理根據業績、能力、責任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金後,按月平均發放,年終根據工作完成情況核算風險基金的發放額發放給員工(以年終考勤、獎懲、績效考核等依據)。

3、月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領導確定並報人力資源部審核,總經理審批。

(1)月薪制對象:除實行年薪制工資以外的固定員工。

(2)月薪標準:由部門主管擬定,公司總經理審批。

4、日工資制:

日工資制工人不屬於公司固定員工,日工資制工人工資標準根據工種不同由用人部門擬定,經總經理批准後執行。

5、公司固定員工分類:

(1)高層管理人員:總經理、副總經理、副總工程師、總經理助理

(2)中層管理人員:部長、副部長、生產調度、項目經理

(3)基層管理人員:各部門和項目部的主管,包括現場主管、技術主管、資料主管、保安/後勤主管、行政主管、倉庫主管等

(4)專業技術人員:技術員、施工員、資料員、會計、出納等

(5)行政後勤人員:文員、繪圖員、倉管員、採購員、保安、雜工、炊事員、清潔工

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