作為服裝人，2020伊始的疫情影響超出了所有人的想像，也打擊了不少人的經營信心，甚至摧毀了很多實體門店，導致資金回籠困難，負債無法繼續經營，真是「鴨梨山大」。
不過，危機就是轉機，能否在危難時刻抓住發展機遇，需要我們向小米雷軍學習「在風口，豬都會飛起來」的順勢而為，抓住當下網際網路新動向，短視頻營銷和直播帶貨，助力服裝行業的發展！在疫情期間，就有很多品牌通過嘗試，受益良多！
疫情過後，復工在即，服裝人該何去何從，如何打開新的發展局面？在此給大家分享五點建議：
一、穩定和優化團隊
團隊是事情執行的組織。疫情的發展，給組織的穩定性帶來了衝擊和挑戰，有離職的，有消極怠工，存在各種不確定的變數！復工首要任務，及時穩定團隊，第一時間進行員工召回；其次，在疫情期間對給店鋪帶來效益的員工予以嘉獎，可考慮納入儲備人才庫；再次，通過積極有效的舉措，摒棄團隊不確定因子，帶動團隊恢復正軌！
二、夯實終端技能
服裝實體店經營銷售，員工的技能在其中有舉足輕重的作用。因此，在當下消費市場尚未恢復期間，可通過遠程帶教，對終端員工進行體系性技能培訓，保持員工銷售狀態，提升員工終端銷售技能，為即將到來的「清明」「五一小長假」，做最基礎最實際的準備！
三、短視頻宣傳引流
短視頻，是當下最熱的風口！作為服裝人，我們不能置之不理，我們需要藉助網際網路發展大環境，藉助帶有社交屬性的新潮軟體，如日活量3.5億+的抖音、日貨量2億+的快手等，植入品牌和產品，達到我們對品牌的線上宣傳引流，甚至在線上達成銷售，將公域流量充分利用起來，幫助線下實體店的生存和發展！
四、直播帶貨產業化
近兩年，網紅直播帶貨，異軍突起！最典型的是萬千少女都知道的「口紅一哥·李佳琪」，一聲【Oh,my god】,女生們蜂擁而上，被他直播的產品，瞬間銷售一空！李佳琦的成功，證明了直播帶貨的影響力。很多商家，在疫情期間直播，也帶來了豐厚的回報，你嘗試了嗎？如果你是得到直播回報的服裝人，復工後也要堅持做下去，並總結直播經驗和規律，複製新的直播主，讓直播帶貨在你的組織「產業化」，吸納公域流量，實現線上銷售爆炸式增長！
五、存量客戶營銷
在上面我們一直提到「公域流量」，在這裡給大家普及一下這個知識點。「公域流量」是商家只能以付費或者活動等方式，想方設法滿足平臺規則而獲取的流量，無法留存。譬如你抖音上的粉絲，就是公域流量。因為你沒有支配權啊，稍有營銷嫌疑，就會封號，粉絲就為0了。
與之對應的，私域流量是用戶主動點擊店鋪關注成為粉絲，沉澱在微淘內容頁、直播間的流量，能自由運營。譬如QQ、微信、微信公眾號上的粉絲，就屬於私域流量。
公域流量轉化為私域流量，實現我們對存量客戶的定向營銷，需要我們持續嘗試和經營！只有通過不斷努力，建立基數龐大的存量客戶，我們的營銷才會更有效果，才會有更多的用戶轉化到線下實體店，拉動服裝店鋪的銷售復甦和業績提升！
挑戰無時不在，坐等只會錯失良機，作為風雨中的服裝人，我們要學會迎難而上，順勢而為，2020加油！