作為國內電商巨頭的京東，近兩年一直處於虧損狀態當中，可能很多消費者都無法理解，畢竟京東的快遞全國首屈一指，無論是用戶人數還是商業規模，僅次於阿里巴巴的淘寶，但是根據京東所發布出來的財報來看，我們能夠發現京東第三季度的虧損達到了整整8個億。
即使是京東這樣燒錢，依舊被很多資本所看好，如果你規模不夠大的話，融資京東都未必找你，為什麼京東這麼被投資人所喜歡呢？
1、京東採用的是低利潤率
其實京東的虧損和他所制定的發展戰略有著一定的關係，同大多數電商平臺不一樣的是京東採取的是低利潤率的發展，根據經濟學當中的價格和用戶原理，伴隨著一件商品的價格越高，購買用戶就會相應的減少，所以在用戶和價格曲線當中，往往會有一個點，這個點能夠實現利潤最大化，所以大多數公司選擇的都是這個點。
但是京東同所有公司不一樣，他想要追求用戶增長最大化，自然而然商品價格需要進一步下探，這樣才能夠有效吸引用戶，畢竟在電商平臺上，價格是非常重要的決策因素之一，價格越便宜，能夠吸引到的用戶越多。
2、低利潤率對於京東有什麼好處？
眾所周知，京東最引以為豪的就是京東快遞的速度，普通的縣城也可以實現次日達，但是與此同時，京東快遞的成本也是所有快遞成本當中最高的，而採用低利潤率能夠有效吸引客戶，商品的銷量增加，可以分攤每件商品的平均快遞成本。
除此之外，京東還可以憑藉著銷量去和供應方獲得更長的結帳周期更低的進貨成本，畢竟銷量這麼高，京東就能夠掌握一定的話語權，從而在商品定價方面更比別人家有優勢，如此慢慢循環。
3、京東維持低利潤率對嗎？
按照電商平臺的生命周期來看，如今的淘寶已經進入到了成熟期，但是京東還處於成長期，因為目前京東的主要用戶群都是二三線城市，他想要將用戶群擴張到四五線城市，包括農村，因為京東處於成長期，所以目前賺錢並不是最主要的目標，是提高自己的市場佔有率。等到進入成熟期之後，變現也來得及。
如果現在京東就進行變現的話，會透支一部分用戶的價值，而且用戶的增長速度也會變慢，根本不合適，所以目前京東的低利用率策略還是非常有效的，利用低價來吸引用戶，在利用用戶來提升自身的價值。
其實同大多數的企業一樣，京東的發展戰略並不稀奇，比如之前的滴滴，最高時候每天會補貼一個億，正是因為這樣的高額補貼，滴滴才在眾多網約車當中殺出來，通過燒錢來換取自己發展的時間其實是很正確的一條戰略，尤其是在網際網路市場，早一天和晚一天會形成質的差別，因為在網際網路這樣的大環境下，很容易出現獨角獸企業，而獨角獸企業就佔據了90%的市場份額，剩下90%的企業在瓜分剩餘10%的市場，雖然很殘酷，但這就是現實。