線下體驗線上下單 「蘋果模式」能否拯救家電實體店?

2021-01-20 經濟導報

經濟導報記者 戚晨

濟南一商場內家電銷售略顯冷清 戚晨 攝

近日,格力電器(000651)董事長董明珠先後現身抖音和快手,親自為格力產品宣傳並帶貨。10日晚間,董明珠直播間累計觀看人數超過1600萬,最高同時在線100萬人。開場30分鐘3個產品銷售額破1億元,100分鐘銷售額破2億元,3個小時成交額達3.1億元。

線上線下的家電銷售數據出現倒掛,這個信號足以引起生產企業和市場的高度重視。面對消費習慣的變遷,如何轉變生存方式?能否也嘗試像蘋果手機體驗店一樣,線下體驗線上下單?

15日,經濟導報記者對濟南多家家電實體店進行了調查走訪。

網絡購貨優先

「多年前我家裡常會去國美、蘇寧、三聯等實體店買家電,但2010年後隨著電商平臺逐漸興起,網上購物成為我家的優先選擇。疫情期間,母親家的豆漿機壞了,當時我第一時間在網上從京東九陽旗艦店購置了一臺豆漿機,很快就收到了。」14日,濟南白領孫曉告訴經濟導報記者,如今自己工作忙,很多時候父母急需的一些家用品,基本上都會給他們網購後直接郵到家裡。

一位曾在蘇寧工作過8年的銷售人員張燕告訴經濟導報記者,家電實體店確實輝煌過,但受電商等衝擊經營情況普遍大不如前。

「線下銷售堪憂,但線上的銷售情況卻出現了井噴式增長趨勢,尤其是電腦、手機,還有各種小家電的銷售異常火爆。」張燕表示。

線下轉型

「疫情期間,我們就開始讓銷售人員行動起來,從線上平臺開了直播,在線銷售電器,利用蘇寧自身已有的網際網路優勢,轉型的效果還不錯。」山東蘇寧商貿有限公司總經理左濤在談到直播的影響時表示,藉助於自身的直播平臺優勢,從2月開始,蘇寧的「超店播計劃」為家電消費提供了新的消費場景,也打開了家電銷售新的增長點。

「『宅經濟』帶火的直播模式,將在家電消費中發揮越來越重要的作用。」左濤介紹,蘇寧依託智慧零售全球供應鏈、雙線服務優勢,一季度直播及社群小程序銷售佔比高達35%。

數據顯示,疫情期間,一季度電商展開的直播活動,超過了400萬場,平均每場直播帶貨達到了3萬元,幾乎所有的家電廠商都展開了網絡直播帶貨行動。

經濟導報記者注意到,除了各地蘇寧線下門店的直播以外,包括美的、萬家樂、萬和、格蘭仕、華帝等品牌最近一個月也開啟了一場或多場直播。除了產品推薦,直播主題還覆蓋了諸如健康飲水知識科普、熱水器選購指南等等。

中國品牌戰略營銷研究院副院長李放對經濟導報記者表示,疫情期間,線下賣場面臨復工難、客流銳減的情況下,直播帶貨憑藉無接觸的優勢,以及可以隨時與用戶交流互動、答疑解惑的特點,具備「爆紅的基因」。

「不可否認,即便線上佔據了很大一部分銷售比例,但實體店是不可能完全取締的。不管是售前的體驗還是售後的維修,都離不開實體店,尤其是大宗家電,或者是動輒幾萬元的高端進口彩電、洗衣機等,不少家庭還是會選擇到實體店購買。」張燕介紹,線上平臺的電器偏向於中低端,可以選擇到幾百元的冰箱,或者價格更優惠的小家電品類,而線下的產品則會布局中高端,對消費人群和客流進行了分層。

急喚新場景

「一直在說,社交化、新零售這些關鍵詞,但是未來家電線下實體店出路在哪裡?是不是能夠像蘋果手機旗艦店一樣,大家來這裡購物、消費、體驗,多元化的場景下消費者可以沉浸其中?」濟南萬盛和電器有限公司總經理孫堯作為不少家電品牌的濟南地區代理,也面臨轉型。他認為,數字時代的到來不是一句空話,企業在數字時代裡,如何轉變生存方式、生存技巧和生存手段,將決定著企業未來的發展道路。

「五一」期間,蘇寧易購西南地區首個智慧廣場開業,售價599999元的三星98英寸QLED 8K電視,在開業當天就售出了兩臺。「天價」家電走俏,並非偶然事件。據《2020年第一季度中國家電市場報告》顯示,今年第一季度,儘管大家電和安裝類家電銷售下降,但是高端家電、細分功能家電卻穩步增長。

董明珠在直播中表示,隨著疫情轉好,可以把線下店變成體驗店,變成一個真正面對面交流的場所,給用戶帶來最真實的產品感受。

「現在的零售,更講究場景體驗和線上線下互動,這往往是實體店的優勢。比如,消費者通過線下體驗後,可以當場購買,也可以通過線上下單購物,科技感十足的場景體驗,對於銷售將會起到積極的作用。」李放分析,消費者對品質化、個性化、智能化及設計的更深層次需求,讓高端家電成為中國家電市場的新藍海。同樣家電實體店也需要升級,通過更高級的產品展示和用戶體驗,激發用戶購買的欲望,這無疑與蘋果手機店的消費理念同頻。

孫堯認為,目前高端家電個性化、個性化潮流也給予實體店升級的新機遇。對於家電企業來說,線上銷售不可以成為「低價賣貨平臺」,更應該利用線上銷售拉近企業品牌、產品和用戶距離,目的是將產品以更短的距離、更高的效率、更精準的方式傳遞給用戶。

相關焦點

  • 線上線下兩重天 家電實體店能否「蘋果化」
    專家建議,售前體驗和售後維修顯然是離不開實體店的,未來實體店可不再作為銷售的渠道,而是和蘋果體驗店一樣,線下體驗線上下單,改善消費者的購物體驗。數據對比明顯在各種政策拉動和促銷活動的刺激之下,「五一」期間家電銷售回暖跡象明顯,但因為在疫情下,消費者收入受到影響,期望的大幅度消費反彈並未出現。
  • 線上渠道崛起之際 家電實體店將該如何生存
    進入21世紀10年代後,家電實體店的日子開始逐步難過起來。而且像是溫水煮青蛙那樣,不是一下子把線下實體門店殺死,而是一天比一天難過的折磨著。  關鍵在於線上像淘寶、京東日漸壯大,加上後續來的拼多多們的出現,線上銷售大增使得線下門店客流逐漸減少。
  • 業內人士揭秘家電同款產品線上線下存在巨大差異?
    為了避免買到的家電與網購詳情不符,許多網購一族,喜歡在實體店看近似款的煙機灶具熱水器和家電產品,然後再去電商平臺下單,如果按照外行的思維,的確是一個不錯的方法,但業內人士卻表示,這可能就自己挖坑跳進去了,究竟是為什麼呢?」
  • 「探究」線上渠道崛起之際 家電實體店將該如何生存
    而且像是溫水煮青蛙那樣,不是一下子把線下實體門店殺死,而是一天比一天難過的折磨著。關鍵在於線上像淘寶、京東日漸壯大,加上後續來的拼多多們的出現,線上銷售大增使得線下門店客流逐漸減少。傳統家電經銷商們面臨著有史以來巨大的挑戰。商業進入移動網際網路時代,家電實體門店如何打破客流量瓶頸呢?這是實體門店繞不過去的問題。
  • 線上下單線下配送模式
    移動網際網路時代、線上與線下結合已經成為人們理解的新零售模式、單純的線上的紅利時代已經成為過去,新的配送模式已經可以讓實體店鋪迎來新的機會。一直以來實體店鋪都在嘗試新的下單方式、特別是中小商家對於各類新的應用並不熟悉、既便是有想法也很難實現。
  • 商家觀眾精準匹配 線上下單線下配送
    突如其來的新冠肺炎疫情一時間使國內會展按下了 「暫停鍵」。而對於企業而言,各類展會正是每年大量新增訂單的來源之一。而面對眾多企業拓展市場的需求,傳統展會轉向線上 「雲」展會,有效打破了地域、時間、空間、距離和成本等限制,一定程度上能夠解決當下會展業面臨的當務之急。
  • 聯想筆記本電腦業務的線下體驗店市場模式是否又慢半拍呢?
    ,全部都要上新。於是很想到實體店去實際感受下,查了下關鍵字「聯想」「ThinkPad」,我所在的二線城市,地圖上總共找到6家比較大的店面。於是開車找了離家最近的一個店,去了之後才發現是蘇寧電器,根本不是聯想自己的實體店。店員說這裡沒有真機,如果想要的話,可以在蘇寧官網上直接下單。我當時想,我就是想先過來體驗下再做決定是不是買,你讓我直接下單,哪有這麼容易生意做啊。
  • 供應鏈模式創新:線上線下融合發展
    《供應鏈模式創新:線上線下融合之路》,已由人民出版社出版。  江志斌教授與劉兆斌會長認為,作者在專著中梳理了線上線下融合之前供應鏈運作面臨的困境,概括了線上線下融合創新的驅動因素,並對現代供應鏈的發展趨勢進行了展望。全書主線鮮明,層次清晰,理論性強,應用性好,是近年來在供應鏈模式創新研究上的一部佳作。
  • 人民日報:拓展線上線下渠道 實體店順勢謀升級
    拓展線上線下渠道 提供優質便捷服務實體店順勢謀升級(消費視窗·降低疫情影響 穩定居民消費⑤)人民視覺核心閱讀受新冠肺炎疫情影響,消費場景加速向線上轉移,門店到家業務、數位化零售迎來發展新機遇。如果覺得不錯,可以點擊直播間的購買連結,線上下單,由最近的實體門店配送上門,感覺很方便!」浙江杭州市居民王清最近迷上了看直播、雲購物。疫情期間,超市、商場等線下門店受到衝擊,人們的消費場景加速向線上轉移,消費者從在實體店裡「挑挑選選」變為在手機上「劃劃點點」。
  • 線上線下高效結合,實操乾貨,拿去不謝!
    但是為什麼走純線上的感覺不掙錢,純走實體店的也感覺不掙錢呢?其實,道理很簡單:線上的貨品收貨服務好,可以7天無理由退貨,顧客不合適馬上就可以退掉,錢又回到自己口袋裡了,實體店就做不到了最多給你換貨了事。實體店有它的優勢呀:看的見,摸得著,質量好壞立見分曉,購物體驗非常棒,就是買回家不滿意不能退貨,所以所以純線上和純線下各有缺點,各有優點,兩種模式處在對峙狀態,最終都不好盈利。
  • 線下實體店發展趨勢?實體店如何轉線上運營?
    線下實體店怎樣轉線上運營?今年實體行業的發展趨向?伴隨著2020年電子商務法的落地式,促使原本錯亂不堪入目的電子商務還是進入了規範性時期,這也給了如今的實體店一絲喘氣之機了。儘管不清楚零售業能否邁入春季,可是不得不承認的是,現階段看來實體店的確邁入了一個轉暖的機會了,這是為什麼呢?
  • 為什麼說實體店要線上+線下?如何實現?
    今天,客源多繼續來和大家說一說實體店轉型新零售的話題。傳統實體店想要轉型新零售實體店,首先應該從思維上面做轉變。現在傳統實體店要面臨的競爭不僅僅是方圓數裡的店鋪,還有線上各大電商平臺。比如百麗集團,百麗在2017年4月18日,百麗估值為531億港元。
  • 線下+線上同步 大慶實體店「試水」主播售貨新模式
    實體店經營者們表示,嘗試網絡銷售,一店變兩店,既開拓了市場,又能增加銷量。直播售貨火爆的當下,大慶實體店情況如何?4月6日到8日,記者進行了調查。導購+主播試水網銷「家人們,大家好,今天上新款了,還有特價秒殺哦!」
  • 【疫情防控 永昌在行動】「線上下單,線下配送」電商模式助力疫情...
    【疫情防控 永昌在行動】「線上下單,線下配送」電商模式助力疫情防控 2020-02-20 11:16 來源:澎湃新聞·澎湃號·政務
  • 實體店不想被淘汰!就要做好這3個布局:玩轉線上+線下模式
    是需要付費的,需要每次花錢、花時間,才能在平臺上購買的,當然線下實體的客流量也屬於公域流量那麼實體店打開公域流量的具體方法是什麼呢?就是不需要花錢的客流量,是免費的可控的,私域流量池最簡單的打造方法就是把就是通過線上平臺和線下引流,把粉絲導入我們的微信、社群和公眾號,這樣我們就可以與客戶實時連接,就可以通過營銷活動和會員系統,激活客戶二次復購,持續消費。不過要想實現這一目標,還需要有一個自己的線上店。
  • 實體店如何結合線上線下營銷?
    去逛論壇,發帖,提高曝光量,對於實體店所在的城市以及周邊城市,歡迎各位客人去看板,確認。對於實體店的客人,也要讓他們知道自己在網絡上有做。廣發名片讓老客戶帶新客戶,朝著訂單量不斷前進,只要你的產品有市場,那麼加上你的用心經營。一定可以做好。
  • 裝修建材和家電,到底線上買還是線下買?為什麼經常線上線下不同款?
    裝修家居這個行業水真的超級深,就拿網購來講,你基本不可能買到線上線下同款。雖然我們買到手的東西一樣,但對廠家來說,你跟誰買,這區別很大。到底是因為什麼?又應該如何選擇?↑點擊觀看視頻↑(進去點擊頭像 可查看主頁更多視頻)重要的知識點放在這裡,其他建議對照視頻裡的細節講解看,會更清晰~什麼東西可以線上買:
  • 若把電商低價家電直供給線下實體店,會翻天嗎?
    中國零售業經過多年的競合,線上線下從正面交鋒,到互相融合。線上渠道由弱變強,由市場配角到市場主導。線下渠道雖有幾千年的「商道」,但在新時代的網際網路攻勢下,一退再退,直至現在已經被逼至牆角。回頭看,已經無路可退,線下實體店究竟該走向哪裡?如何突圍?
  • 實體店想要生存!牢記這3核心,打造線上+線下模式!
    1、門店+社群2、門店+雲店3、線上裂變一在傳統的經營模式中,實體店生意好壞,50%取決於地理位置,門店只要選址沒問題,基本就成功一半了。但今天不同,即便你的位置再好,裝潢多麼的高大上,服務多麼的周到都等於零。原因就一點,人們的生活習慣改變了,每個人都拿著一部智慧型手機,不停地刷內容,看視頻。當人們時間都停留在線上以後,購物也會從線下轉移到線上,在網上買衣服、叫外賣、買菜、賣水果。
  • 熱烈祝賀史麥斯2020線上直播開盤會圓滿成功!
    2020春節,一場疫情,給家電行業兜頭澆下一盆冷水,以線下銷售為主的實體店門庭冷落,整個行業都仿佛按下了"暫停鍵"。面對如此嚴峻的市場形態,各大家電企業紛紛尋求出路,不斷嘗試開創新營銷模式,史麥斯也不例外。