特權卡APP野蠻生長之殤:錦鯉卡掀內鬥 公司高管遭罷免

2020-12-22 每日經濟新聞

特權卡APP野蠻生長之殤:錦鯉卡掀內鬥 公司高管遭罷免

每日經濟新聞 2020-07-31 22:31:50

2020年初「特權卡」行業迎來爆發,可剛剛打開局面,「錦鯉卡」運營公司內部,就出現了爭鬥。

每經記者 方京玉    每經編輯 文多    

「你永遠不知道年輕人為了省錢有多拼」,2020年初「特權卡」行業迎來爆發。一張張集合了日用品、出行、餐飲、外賣等多項優惠權益的集成會員卡,在年輕消費者中間廣受歡迎。目前,主要品牌有全球購騎士卡、省點花錦鯉卡(以下簡稱錦鯉卡)與公爵黑卡等等。

可是,剛剛打開局面,「錦鯉卡」運營公司——廣州糯米餈信息科技有限公司(以下簡稱糯米餈公司)內部似乎就出現了風波。

本月31日下午,股東趙沁(持股31.11%)、鄧佳爍(持股17.84%)通過其實控公司微信公眾號宣布,糯米餈公司股東大會罷免張寶賢執行董事兼經理職務。據了解,該罷免決定是基於趙沁與鄧佳爍合計持有的股本大於50%(合計57.45%),因此在表決權上有絕對優勢。

31日晚間,張寶賢方面野通過糯米餈官微發布聲明,稱趙沁與鄧佳爍召開的股東會議非法,已向當地法院申請撤銷相關決議。

在特權卡行業快速發展的現在,錦鯉卡3位主要股東的決裂已經被擺上了桌面。而對於造成目前現狀的真正原因,目前雙方各執一詞。

圖片來源:官網截圖

錦鯉卡掀內鬥

錦鯉卡生成的靈感來自於比它更早落地的特權卡品牌「全球購騎士卡」,糯米餈公司法定代表人、大股東(持股42.55%)張寶賢對於錦鯉卡的靈感來源亦直言不諱,在其發布的情況說明中稱,2018年4月騎士卡COE來辦公室交流,她與趙沁都覺得是一個非常好的模式,所以張寶賢帶著團隊用一個月時間就複製出來了。

根據趙沁方面向《每日經濟新聞》記者提供的公司發展歷程,2019年期間,廣州水心信息科技有限公司(以下簡稱水心科技,張寶賢、趙沁、鄧佳爍共同控股)正式投入資金、人力等,孵化了省點花錦鯉卡電商項目,後期錦鯉卡轉由同為三人持股的糯米餈公司獨立運營,張寶賢個人持股比例提升至42.55%。

趙沁方面表示,因錦鯉卡前期積累、疫情後多地政府和各大平臺大力推各類消費禮包、消費者有省錢剛需等原因,錦鯉卡在這段時間內迅速做大,目前註冊用戶1200萬,位列行業第二。

而目前在錦鯉卡業務快速發展的情況下,3位股東之間出現了不可調和的矛盾,趙沁與鄧佳爍聯手召開股東會,擬免去大股東張寶賢在糯米餈公司的法定代表人、執行董事、經理職務。

「在過去的一兩個月,我們發現張寶賢把錦鯉卡APP的代碼、商業模式等完完全全複製到了她老公名下公司運營的『金龍卡』裡面,並且主導金龍卡搶佔了錦鯉卡的渠道推廣資源。她老公的公司是今年5月9號才成立的,我們認為這已經相當於在轉移錦鯉卡的核心資產了。」趙沁告訴記者。

而在張寶賢看來,趙沁與鄧佳爍是抱有惡意、對錦鯉卡正常經營進行幹擾的一方。其也多次通過微信公眾號發布聲明,稱趙、鄧為省點花錦鯉卡事件中的「李國慶」。

對於與上述兩人的糾紛,張寶賢向《每日經濟新聞》記者稱:具體參考她於糯米餈官方微信發布的幾則聲明,同時趙、鄧召開的股東會無效,後續消息公司會通過官方公眾號發布。

行業發展:同質化競爭or差異發展?

據了解,特權卡的商業模式主要是以優惠券的方式向各大平臺引流,而優惠券引流的方式始於淘寶。2016年淘寶上線「隱藏優惠券」,這是只有特定渠道、特定用戶才能看到的減免優惠券,曾讓多個導購APP迅速發展。而特權卡則將「淘寶系」、京東、拼多多等各大電商、出行、視頻等平臺的優惠券打通,聚合流量,獲得廣告。

與理論上看,巨大的想像空間所對應的則是特權卡行業較低的進入門檻。「特權APP不是功能性APP,考驗的是特權合作商家的積累與平臺獲客能力。」騎士卡聯合創始人鍾靜宜表示。

例如在錦鯉卡創立之初,其模式與商業架構在短短一兩個月時間內就搭建了起來,產品實現快速落地。而按照趙沁的說法,正因張寶賢掌握錦鯉卡的管理與運營,更讓她丈夫在今年5月成立公司後,不僅快速搭建了和錦鯉卡一模一樣的架構,還在金龍卡快速嫁接錦鯉卡的資源。

「不僅僅是複製錦鯉卡APP代碼的問題。我們在做特權卡推廣的時候,有一個叫做CPA付費渠道的推廣,但這個渠道的流量和用戶整體是有限的,價格也比較低。從某種意義上來說這個渠道是排他的,它推了某幾個卡就不能推另外的卡,但是我們現在發現張寶賢已經明確下指令,說在CPA渠道不再推糯米餈的錦鯉卡而只推金龍卡。現在金龍卡在利用錦鯉卡試驗過的渠道增加自己的推廣效率,做錦鯉卡的替代業務,這已經非常傷害到錦鯉卡的利益了。」趙沁認為。

利用同一渠道資源,對已經擁有成熟模式與市場的特權卡進行嫁接與複製,或許只是處於野蠻生長的行業中的亂象之一。不少公司在進入特權卡市場初期,會選擇完全照搬同行商業模式,以快速進入獲客通道。

「我們開創騎士卡後,其實也有很多產品山寨我們,例如用相似的名稱、設計等等。或者還有一些特權卡用一些假的優惠吸引用戶,比例說1元代替99元話費充值券等等,但是用戶進去之後發現是點不開的。」但鍾靜宜認為,未來隨著行業內的頭部公司越做越大,會跟合作夥伴有更多的議價籌碼,提供不同形式的優惠。「議價能力也是一個籌碼,未來行業應該呈現差異化的發展。」她稱。

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