能當上領導的人，手上都是有「兩把刷子」的，很多領導表面上看起來和和氣氣，外貌上總是露出一副和藹可親的樣子，讓許多下屬覺得領導很好相處，實際上心中有著各種陰招損招，讓人防不勝防。今天給大家總結領導收拾下屬的3種陰招，很多人不懂套路被蒙在鼓裡，還感恩戴德。
一、假裝信任你，讓你自己做主。
如果你不小心得罪了某個領導，有的領導想整你，他就會假裝信任你，很多事情都讓你自己做主，例如你有什麼事請示他，需要領導的籤字，他就會說：「不用這麼麻煩，你辦事我放心！你直接跟別人說是我說的就行！」如果你清楚知道自己曾經得罪過領導，他還這樣說，你就千萬不要相信，他八成是想搞你，因為真要出了事情，沒領導的籤字，你就是罪魁禍首。
小王在一家公司做銷售經理，然而最近好幾個月公司的業績持續低迷，小王工作態度認真負責，於是親自調查了市場情況，最終發現問題並不是出在銷售人員的能力上，問題的根源是在客戶定位與產品服務上。
於是小王請示領導，告訴領導自己的分析，銷售部門應該開發中小客戶，然後積累一批種子客戶把產品做好。小王本以為領導會認真的分析其中的利弊，然後再慎重的告訴小王他的決策，結果意想不到的是，領導不假思索，滿口答應，讓小王放心大膽地去做。
小王自認為得到了領導的授權，於是按照計劃書上的方式去做，結果後來出問題了，客戶倒是籤了不少，但是產品出現了問題，無法解決，而且客戶的投訴還傳到了高層的耳中。
後來高層問責追過，迫於產品方和運營方的壓力，領導果斷地把小王給賣了，撇清自己身上的問題，表示自己沒有公開表態，沒有籤字，所以和領導的決策沒有任何關係。
最後的結果自然不用多說，責任全推到了小王的頭上，是小王自作主張，籤了不符合標準的客戶，導致產品用不起來。
所以，我們在職場上只要是需要請示領導的情況，就一定要讓領導籤字授權，這樣才不會出現像小王那樣糟糕的情況。
二、委以重任，有可能是害你。
我們在職場上最開心的事莫過於被領導提拔了，但這也不一定是好事。
小劉在一家公司做銷售，小劉能力優秀，而且業績很穩定收益很高。
有一天，領導對小劉說：「小劉啊，我看你表現一直都很優秀，而且在公司的時間也比較長了，我提拔你當銷售主管怎麼樣？」。小劉滿心歡喜地答應，但沒想到其實這是領導的陰謀。原來小劉被提拔當了銷售主管後後，領導既不允許他在老團隊帶幾個夥伴過去，而且還在招人的時候還故意給他使絆子。
結果沒出2個月，小劉因為領導的暗中操作，沒達到團隊的業績要求，不僅被降職，而且小劉在公司的名譽也掃地了，非常的狼狽。
三、安排「間諜」給你當助手。
有時候，下屬實力強大，會引起領導的「打壓」。當然了，他不會明面上打壓你，而是採用安排「間諜」給你當助手方式。讓你做的一塌糊塗，藉此敲打於你。所以，領導給你安排任務，讓你做主導人，但一定要問清楚相關事宜。
否則，你做主導人，幫手都是你的「敵人」，你最後一定沒有好下場。
總結
以上就是領導收拾下屬的3種陰招，很多人不懂套路被蒙在鼓裡，還感恩戴德。