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2020年度央廣網教育峰會是央廣網匯聚業內專家學者、行業領袖、優秀機構精英，碰撞思維，為我國教育發展建言獻策的平臺。本次峰會通過在峰會現場設置訪談直播間，以主持人與嘉賓面對面交流的形式，在「乘風破浪，聚教未來」主題下，全方位展現大咖的聲音。12月3日，廣東拔萃教育集團董事長楊冉做客央廣網教育峰會訪談直播間，專訪原文如下：
廣東拔萃教育集團董事長楊冉
主持人：各位央廣網網友大家好，這裡是2020央廣網教育峰會直播間，今天我們有幸邀請到的嘉賓是廣東拔萃教育集團董事長楊冉先生，您好，歡迎您，首先請您和廣大網友打個招呼
楊冉：大家好！我是廣東拔萃教育集團董事長楊冉。
主持人：拔萃集團名字的由來，是否出自「出類拔萃」，寓意將年輕人教育成出類拔萃的優秀人才？
楊冉：這是其中一層意思。 「萃」是《易經》裡面的第四十五卦，就是人才
薈萃的意思。因為做教育，我們希望我們的師資團隊裡人才薈萃，我們教出來的
學生也是人才薈萃，所以用了這個「萃」字。然後，這個「萃」字，有個「出類
拔萃」這個成語，我們就取了「拔萃」，它們的英文譯音是 best，拔萃諧音 best，
英文是 outstanding，就是希望能夠追求卓越。
主持人：首先恭喜廣東拔萃教育集團榮獲「2020年度品牌影響力教育集團」 ，我們都知道廣東拔萃教育集團以「義利合一」為核心價值，致力打造國際化教育產業平臺。接下來請您為我們介紹一下集團的基本情況？
楊冉：首先，我代表廣東拔萃教育集團對央廣網表示感謝。
廣東拔萃教育集團起步於房產，鍾情於教育，歷經近二十年的奮鬥，已發展成為一個以教育為主體，服務、金融為兩翼的現代企業集團。集團管理的公司及民辦非企近百家,劃分為四大板塊:學校板塊持股10個實體學校，涵蓋幼兒園,小學,初中,高中和職業教育，在校學生超20000人，辦學業績優異，均為地區一線名校。學谷板塊3個事業部，包括：拔萃研學事業部，拔萃體育事業部，菁英智谷事業部。服務板塊3個事業群，包括：廣東銀泰事業群、銀泰服務事業群、拔萃人力事業群。投資板塊轄下機構是多家上市公司的基石投資者。
目前，集團員工超7000人，業務覆蓋10多個國家，接近200個城市。近三年集團上交財稅累計超2億人民幣，慈善捐獻超3000萬。企業高速發展，已進入上市輔導期。
主持人：您認為一個優秀的教育集團應具備什麼條件，拔萃是如何做的？
楊冉：我認為一個優秀的教育集團，該做到以道御術，以術載道。
道，我們理解為正確的價值觀。拔萃提出一個核心和兩個目標。一個核心是「義利合一」，以義取利，以利濟世。兩個目標：打造國際化教育產業平臺，培養健康陽光、德才兼備的拔萃精英。
術，我們理解為強大的執行力。拔萃擁有大師、大樓和大作。大師指強大的師資團隊，大樓指先進的硬體設施，大作指完善的課程系統和卓越的拔萃學子。
當然，有道無術，術尚可求，有術無道，止於術。
主持人：2020年是具有挑戰的一年，突如其來的疫情讓教育行業受到了一定的衝擊，這次疫情，給我們集團帶來了哪些挑戰，拔萃如何應對？
楊冉：疫情帶來的挑戰主要來自於三方面：
一、人身安全的挑戰。疫情發生在春節時期，復工複課迫在眉睫,拔萃嚴格執行政府部門指引,統一部署，在旗下各校成立由校長負責的疫情防控小組，確保二十四小時候命，定時報告防疫數據，定期安排專業消殺，克服困難採購防疫物資,開展防疫演練……集團上下嚴防嚴控，守土盡責，確保兩萬學生、七千員工零感染。
二、經營收入的挑戰。疫情期間，學生停課，學校板塊中小學住宿費、夥食費銳減，幼兒園退費；學谷板塊全面停業。得益於服務板塊逆市增長50%，集團當年經營指標奇蹟般達成。疫情期間不少企業裁員減薪，拔萃集團非但零裁員，反而為社會多創造了超千個就業崗位，非但沒有扣減工資，反而為核心崗位漲薪10%以上。新籌建的拔萃實驗學校在疫情中與時間競賽，按計劃依時開校，在招生政策大變的前提下，果斷調整策略，招生爆滿。服務板塊新增東莞、惠州、肇慶三家分公司，碩果纍纍。
三、遠程授課的挑戰。停課不停學，拔萃雲平臺在疫情中大放異彩，集團旗下學校組建超百個備課團隊，統一「磨」課，篩選集團名師錄製課程，拔萃雲課程被教育局認證為優質課程，上傳到區、市網絡教學平臺，供本地區教師直播授課和學生回播學習。自主研發的「拔萃雲雙師教學模式」，成果顯著，融合人工智慧技術，是拔萃在線教育領域的重大突破。
主持人：您認為集團目前最大的競爭優勢是什麼呢？
楊冉：我認為，到目前為止，拔萃集團最大的競爭優勢在於歷經二十年磨練,越戰越勇的拔萃鐵軍。這支鐵軍締造出拔萃大師，拔萃大樓，拔萃大作，締造出拔萃CIM體系，體系中的「文化系統（Culture system）」、「制度系統(Institution system)」和「管理系統(Management system)」相互作用，螺旋上升。拔萃鐵軍不斷成長，不斷壯大，是拔萃最寶貴的財富。
主持人：2020年即將結束，迎來嶄新的2021年，廣東拔萃教育集團在新的一年有什麼規劃？
楊冉：新的一年，拔萃將繼續圍繞集團的三大基石著力：
基石一、拔萃系統。繼續優化拔萃CIM體系，重點推動企業股權激勵計劃，讓骨幹員工通過努力成為企業合伙人，持有企業股票，分享企業成長價值，實現財務自由。
基石二、中西融合。昨天，教材是學生的世界，今天，世界是學生的教材，我們繼續著力課程的研發和師資的優化，培養中國靈魂，國際視野的拔萃精英。
基石三、在線教育。善用現代信息技術，讓學生無論何時、何地都能學習知識，精準解決問題。AI技術賦能課堂，努力實現教育個性化。
學校板塊精益求精，學谷板塊一年一校，服務板塊一年一城，投資板塊穩中求勝。拔萃集團將按既定目標砥礪奮進。
主持人：今天非常感謝楊總在百忙之中做客我們的訪談間，和我們分享了這麼多拔萃集團最新的發展情況，我們也祝願拔萃集團在2021年有更好的發展，本期節目到這裡就要跟大家說再見了，如果想了解更多的教育峰會資訊，那就持續關注2020央廣網教育系列節目，再次感謝您的收看，再見！