看不見的文化，看得見的力量

當今時代，文化已經成為一個國家、一個地區國民經濟和綜合實力的重要組成部分。文化關乎民族共同的思想基礎，關乎社會的輿論環境，關乎人們的精神動力和道德風尚，關乎經濟和社會協調發展。文化是一個國家和民族共有的精神財富，可以不斷催生民族的生命力、創造力和凝聚力。

達成共識，認識提高了，就可以從文化迷失到文化自醒；從文化自醒到文化自信；從文化自信到文化自覺，從而實現認識到精神境界的飛躍和提升。這就是現在很多地區、部門提出要增強軟實力的本質內涵，文化就是軟實力的核心部分。

文化有什麼作用？我曾專門寫過一篇文章《看不見的文化，看得見的力量》，文化看不見，摸不著，但是它的力量我們時刻可以感受得到，這個力量是存在的並時刻發生作用的，我的這篇文章的核心講了一個故事：

全國第六次人口普查，數據顯示中國的男女比例為118:100，男女比例失衡，同時衛計委做了中國人生男生女意向的專項調查活動，調查結果顯示受調查人群中，67%選擇生男孩，剩下的33%不僅僅包括選擇生女孩的人群，還包括不想生的，沒想好的人群，也就是中國人嚴重重男輕女，其實不用調查，大家從世俗的感覺中也能得知中國人重男輕女，這是事實，背後的原因是什麼呢？有的人說中國人封建，我討厭這種論調，這是典型的扣帽子打棍子，有的人說中國人勞動力崇拜，這個觀點有些站不住腳，歐洲、日本也勞動力崇拜，但是他們沒有像中國這樣重男輕女。

我們祖先有一個重大的文化發明：姓氏，子隨父姓，但是女生外姓，我並沒有重男輕女、性別歧視的觀點。早在幾千年前就有姓氏，所以通過幾千年的文化制約不斷強化對外的認可，中國人骨子喜歡生男孩，這是幾千年文化浸淫帶來的結果，這就是文化的力量，歐洲一千年才有姓，日本1875年才正式有姓氏，他們受文化的浸淫時間短，所以他們沒有我們這樣重男輕女，這就是看不見的文化，看得見的力量。

知道文化的機理以後，我們就可以利用它做事情，第六次人口普查，安徽合肥下轄的長豐縣，當時男女性別比是130:100，男女比例嚴重失衡，怎樣解決這樣的問題？長豐縣政府從2011年開始實施「姓氏改革」，倡導新生兒可以隨父姓，也可以隨母姓，或者把父母的姓氏融合一塊，加到名字裡面，當地的派出所、公安局給孩子上戶口，在縣人口和計劃生育委員會副主任龔存兵看來，對於隨母姓的家庭給予一定的物質獎勵，可以慢慢淡化傳統文化中對男孩的偏愛。到2016年7月，長豐縣男女比例從130:100下降到114:100，效果非常明顯，而且我們也相信這個力量會持續下去，這個方法比我們曾經簡單粗暴的方法效果更好，也更人性化以及持久，這就是文化的力量，它適應了文化的規律。

2013年4月份，國務院國資委在深圳召開一次央企文化建設工作會，在會議上我分享了仁達方略的研究成果，我們認為現在企業文化建設與文化管理的熱點與難點包含文化落地、文化管理、文化重構、集團文化、集團品牌、文化的整合與融合、跨文化的溝通與管理、文化的診斷評估與考核評價。

要解決這些問題，我們認為一個進步的企業要有良好的戰略、良好的組織結構、良好的流程；作為管理者要有良好的風格；作為員工要有一流的高素質、高境界、有良好的技能。而這些的支撐核心，就是企業文化。企業文化不解決賺錢的問題，「有」文化的企業賺錢，「沒」文化的企業也賺錢，有的時候，「沒」文化企業可能賺錢更多，因為它造假、炒作、包裝。但是企業文化解決百年老店、長壽公司和可持續發展的問題。可以看出企業文化對企業生存發展，起到一個戰略作用，具有戰略地位。所以我們一直認為企業最徹底最本質的改變必須從思維層面開始，所謂思維創新就是用新的思維邏輯重構企業的思維體系，企業的思維創新可以讓企業站在更高的高度，以更新的角度、重新確定企業的業務發展方向，資源整合方式，從而指引企業的創新。