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導讀
2015年,喜茶深圳第一家店開業,當天店門口聚集了大量的消費者,有人排隊3小時,才買到一杯奶茶,事情很快在社交平臺發酵,喜茶迅速走紅,成為了網紅奶茶店。
新式茶飲從此走上了快車道,奶茶的價格也從之前的10元一杯,變成了如今的35元一杯,價格不斷上漲,資本也越來越看好這個行業。
2019年,喜茶估值160億元,引入了騰訊、IDG等著名投資機構;2020年有消息傳言,喜茶、奈雪的茶將會在未來的一兩年內上市。
消息一出,各家奶茶品牌開始瘋狂的跑馬圈地,蜜雪冰城、古茗、書亦燒仙草等各大品牌甚至也在引入資本,準備上市賺個塊錢。
奶茶行業風風光光的背後,卻是接二連三爆出加盟商不賺錢虧錢倒閉的消息,根據奶茶店行業協會提供的數字,2019年全國有近2萬家奶茶加盟店倒閉關門,他們的經營時間沒有超過1年。
在大家的印象中,奶茶是個暴利的行業,事實上也確實如此,但是為何這麼暴利的奶茶店,加盟商卻關門倒閉呢?背後的原因到底是啥?
01
年輕人為何如此愛喝奶茶?
2020年,立秋那天,「秋天的第一杯奶茶」莫名其妙的登上了熱搜,並且朋友圈到處都是這個梗,對於一個直男來說,完全就搞不懂,這個莫名其妙的東西怎麼就上熱搜了,怎麼就突然變成了一個流行的梗。
要想明白這個問題,我們就必須知道,年輕人為何如此愛喝奶茶?其實中國的年輕人愛喝奶茶跟歐美的年輕人愛喝咖啡是一樣的,奶茶比咖啡更讓人上癮。
奶茶的成癮機制=高糖+高鹽+高脂
你喝完一口奶茶之後,你的大腦裡會出現一種病態的獎勵機制,它會鼓勵你一直喝下去,甚至喝完了一杯還想再去買一杯,這就是為什麼肯德基麥當勞喜歡推出第二杯半價活動。
只要你喝了三次以上,那麼你就會成為這家店的忠實顧客,甚至一個星期來幾次,每當感到不開心,或者是特別開心的時候你都想去買一杯奶茶慶祝一下,感受一下幸福。
千萬不要低估了這個成癮機制。
不管是什麼美食,要不就是又鹹又辣,要不就是又麻又辣,要不就是特別甜,要不就是特別油,火鍋這就是集大成者。
四川人為什麼那麼喜歡吃火鍋,那是因為他們早就上癮了。
回到奶茶這個行業裡,喜茶的經典飲品芝士茶,不僅僅含有高糖,而且是全塘,撫以冰塊麻痺你的味覺,讓你覺得不膩。
芝士茶裡不僅僅有高糖,而且有鹽分,並不低,除此之外還有高脂,芝士就是一款高脂的食材。
我有個朋友,很喜歡喝奶茶,幾年下來現在的她早就上癮了,每次去逛商場,看到喜茶,如果不買,心裡就會有落差,時刻都不舒服,所以每次去商場,她幹的第一件事情就是去喜茶買杯奶茶壓壓驚。
體重更是從90斤,變成了如今的130斤,辦了一張健身房的會員卡,經常去鍛鍊,但是沒什麼用,因為她抵擋不住奶茶的魅力。
生活中這樣的年輕人太多了,現在年輕人都崇尚自我,殊不知,這一切只是商家的套路,要不然喜茶為何每年花費大量的金錢打廣告,花費重金聘請各種食品專家研發新品。
飲品成癮排名:芝士茶>珍珠奶茶>水果茶。
並不是說水果茶就成癮性很低,不是的,水果茶的成癮性也很高。
至於奶茶健不健康,這個問題早就被大家討論30年了,自然是不太健康。
不管是喜茶還是奈雪的茶,還是古茗和蜜雪冰城等各大奶茶店,一般都開在商場附近,或者是商業街,大學城附近,都是年輕女性在哪裡,那麼奶茶店就在哪裡?
奶茶店的消費群體基本上都是14-39歲的年輕人,其中80%的消費者都是女性,所以為何喜茶、奈雪的茶門店裝修都是討女生喜歡的風格,包括飲品都是高顏值,環境也是如此。
到了40歲以上,生孩子之後,女性對奶茶的成癮度會逐漸下降,隨著身體機能的衰退,很多人便會意識到喝奶茶這件事情有風險。
但是對於奶茶品牌而言,沒有關係,年輕人太多了。
02
奶茶有暴利,加盟商卻賺不到
奶茶店到底賺不賺錢?毫無疑問,肯定是賺錢的。
一杯最經典的珍珠奶茶,成本不到3塊錢,售價最低也要10元,這可比中餐、火鍋店還更加暴利。
喜茶開在深圳海岸城的第一家店,每個月的利潤30萬以上,毛利低於70%,你都不好意思說你是做奶茶的。
品牌店生意好,原材料成本低,更容易獲得高額的利潤,只要你開的門店地址位置優越,那麼賺錢是分分鐘鐘的事情,年輕人對奶茶的上癮度超過你的想像。
但是為什麼很多加盟店不賺錢呢?
因為品牌賺的就是一次性的智商稅。
說白了,誰加盟,誰就是被割的韭菜。
如果你是某個奶茶品牌的加盟商,假設你的選址還不錯,在三四線城市的一個商業廣場裡面,人流量很可觀。
那麼你一個月需要支出如下費用:
房租押三付一,三四線城市商場租金也不便宜,取個平均值150平米左右的門店,2萬一個月,那麼需要支出8萬元;
一個門店4個員工,薪資33000一個月,店長45000一個月,那麼人員工資每個月需要近2萬元;
員工宿舍,租一個三室一廳,不能離購物商場太遠,三四線城市一般是2500一個月,押二付一,那麼就需要7500元;
150平米的奶茶店裝修需要最低15萬左右,不能太寒酸,總得有點調調,而且必須按照總部的設計圖紙裝修;
加盟費算2萬,機器設備2萬,打包盒吸管之類的2萬,過消防、環保、拿證費用紅包需要一萬;
物業費、垃圾費等一個月1500元左右;一年就是1.8萬;
合計總共投資需要35萬左右才能夠開張。
按照三年的折舊平攤下來,每天的成本是:加盟費機器設備37元+房租667元+人員工資667元+員工宿舍83元+裝修折舊139元+物業雜項200元=1793元。
按照奶茶店毛利70%計算,你每天需要賣到2561元,才能不虧本,賣到2800元,才能真正開始賺錢。
這還是第一年的成本,第二年你會面臨商場租金上漲10%,面臨原材料價格上漲,甚至品牌的管理費,商標使用費的上漲。
朋友在三四線老家城市的步行街開了一家奶茶店,生意很好,但是每天都在抱怨不賺錢,都是在給房東,品牌商打工。
如果你的地理位置選的不好,那麼只能通過低價吸引顧客,如果每天的虧錢,人工成本,房租成本絕對會把你壓垮,三個月不到,你就會捲鋪蓋回老家了。
03
改變思路才能賺錢
如果你的奶茶店生意很好,那麼恭喜你,房東要給你漲租金了,不僅僅吸引了房東的眼球,甚至也吸引了同行進入,別人在你家附近開一家,價格比你賣的便宜,你到時候哭都沒地方去。
最後你會發現,房東賺錢了,裝修公司賺錢了,廚具用品賺錢了,調味品公司賺錢了,品牌賺錢了,物業賺錢了,與你有關的鏈條上幾乎每個人都賺錢了,都在你的屍骨上跳舞,只有你最後血本無歸。
我們看喜茶也好,奈雪的茶也好,並不能以單純的奶茶店來看他們,他們是走資本路線,並不是靠單店賺錢,而是靠資本故事賺錢,只要有資本相信,那麼他們就可以通過融資賺錢,並不需要靠著一家門店存活。
就像瑞幸咖啡一樣,不賺錢有什麼關係,只要故事講的好,納斯達克照樣上市敲鐘。
我們的創業開店思維也需要轉變了,否則多開幾家店,多失敗幾次,你就變得一無所有了。
我們普通人開店創業,一定要想辦法少投錢,多出力,通過合夥的模式降低風險,不要一個人抗下了所有,最後受傷的只能是你自己!
不要夢想著自己一定會成功,連王思聰創業都失敗了,你憑什麼成功?
孫子兵法有云:「先為不可勝而後求勝」。
換句話說就是在創業開店的時候,我們要「少花錢,少花錢,最好不花錢」,成功了固然可喜,失敗了依然小資。
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共勉
最窮無非討飯
不死終會出頭
美食攝影案例
你點的每個在看,我都認真當成了喜歡