曹德旺（圖片來源：中國企業家網）
他是中國入世後帶領企業打贏反傾銷案的第一人；
他是胡潤富豪榜的常客，也是中國慈善事業的探路者；
他創立的河仁基金會開創了「以企業持有的股份完成對外捐贈」的先河；
他是中國首位獲得具有企業界奧斯卡之稱的「安永企業家獎」的中國企業家；
他是曹德旺，福耀玻璃集團的創始人、董事長。他用「為中國人做一片屬於自己的汽車玻璃」的夢想為中國企業界樹立了一個標杆。
曹德旺先生在出席2012（第十一屆）中國企業領袖年會時對於如何成為企業領袖，曹德旺說：「中國的希望在於中國人自己的覺悟。如果每個行業都有人執著地把自己的事業與國家聯繫起來，而執著於這項事業的人，不但能夠成為自己這個行業的領袖，為自己與社會創造財富，而且有機會躋身於世界這個大舞臺，為世界創造價值和財富。」
創業：二十多年來沒有看過一次電影
正是驗證了「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚」這句古話。曹德旺的童年和創業過程充滿了坎坷。
曹德旺9歲才上學、14歲就被迫輟學，在街頭賣過菸絲、販過 水果、拉過板車、修過自行車，經年累月一日兩餐食不果腹，在歧視者的白眼下艱難謀生，嘗遍了常人難以想像的艱辛。
童年的艱辛和苦難讓曹德旺學會了與命運抗爭。1976年，曹德旺開始在福清市高山鎮異形玻璃廠當採購員，他的工作是為這家鄉鎮企業推銷人稱「大陸貨」的水錶玻璃。
「1983年，我承包了這家連年虧損的小廠，第一年就扭虧為盈，賺了20多萬元。1984年我到武夷山遊玩時，開車的司機告訴我，汽車的擋風玻璃價格要幾千塊，還是日本進口的，國內根本沒有。我剛開始不相信，後來做了一下調查，發現當時的汽車玻璃確實全部依賴進口，而且價格奇貴。我很不服氣，同時也看到了商機，決心為中國人做一片屬於自己的玻璃。」曹德旺說。從此福耀玻璃慢慢壯大。
做製造業實在很苦。曹德旺說：「自從創業以來，我每天早上四五點鐘起來，晚上十二點睡覺，連生病都沒時間。二十多年來，我都是昏天黑地過日子，沒有看過一次電影，沒有 休過一次周末。多年來我一直堅持做玻璃主業，既不搞娛樂業，也不搞房地產，更不涉足眼下時髦的股權投資。」
圓夢：打造了自己的汽車玻璃品牌
1990年，曹德旺帶領福耀揮師美國，進軍這塊最大的海外市場。1991年，中國試水股票市場，福建省僅有一個發行股票的公司名額，政府毫不猶豫地給了曹德旺。1996年，由國際汽車玻璃龍頭企業法國聖戈班投資1530萬美元，福耀投資1470萬美元，雙方合資成立萬達汽車玻璃有限公司。1999年，因雙方經營原則不同，曹德旺用4000萬美元買斷聖戈班在福耀的所有股份，以此為條件與聖戈班約法三章，聖戈班在2004年7月1日前不得再進入中國市場， 為福耀在5年內排除一個強大的競爭對手贏得發展的時空。
如今，福耀公司生產的汽車玻璃佔中國汽車玻璃市場70% 的市場份額，同時挺進了競爭激烈的海外市場，成為世界第二大汽車玻璃廠商。「世界八大汽車廠商，如本田、豐田、大 眾、奧迪、通用、福特等都是我們的客戶，而且賓利、寶馬、奔馳、雷克薩斯這樣的頂級汽車品牌也都選擇我們為它們定製擋風玻璃。」曹德旺說。