人才的自由流動不斷創造著新的經濟增長點，跨城追夢的「打工人」，為一座座城市注入活力。而放手追夢、安心打工的基礎，是一處安穩的棲身之地。
9月發布的《2020中國青年租住生活藍皮書》顯示，我國房屋租賃需求正在持續擴張，預計2022年，整個市場人口將達到2.4億。
根據《藍皮書》中的數據，「長租託管、省心租房」已經成為業主和租房群體的共識，業主能開心做甩手掌柜，56%的租客也表示首選長租機構的房源。
在長租模式越來越被接納、認可，甚至成為剛需時，整個行業卻正在經歷劇烈的分化和震蕩。
去年以來，我國有170多家長租公寓品牌暴雷，僅今年下半年就有28家品牌宣布無法持續經營，前期暴雷的公寓大多是地域性品牌，影響範圍有限，沒能掀起持續性的討論，直到蛋殼碎了。
今年2月，蛋殼內部就傳出了欠薪的傳聞，之後各地的蛋殼租戶又不斷爆出被斷網，房東被停付租金，上門驅逐租客的消息。
目前，蛋殼資金鍊斷裂已經是板上釘釘的事實，此前有傳聞稱自如曾與蛋殼接洽收購事宜，最終價格沒有談攏。上周四又傳出我愛我家會接盤蛋殼，當天中午我愛我家就出面闢謠。
雖然看客們普遍認為最終肯定會有人出面接盤，因為蛋殼這種體量的長租公寓暴雷，後果實在太嚴重，但蛋殼的租戶和業主們，此刻依舊十分煎熬。
蛋殼用4年覆蓋了13個城市，手握將近41萬套房源，粗略估計牽扯的房東和租戶有近150萬人。
長租公寓絕大部分的租客年齡在20歲到35歲之間，他們中有離開家鄉工作不久的「各種飄」，還有租房成家，剛決定在這座城市紮根的社會中堅力量。
而把房子託管給長租公寓的房東，很多也是「以租養租」的年輕人，租金是日常開銷的主要來源之一。
這些群體的錢包，都格外脆弱。
小呂是北京蛋殼的租戶，離婚後她在蛋殼租了個開間獨自居住。今年6月，管家向她推薦了蛋殼最新的優惠活動，用租房貸支付一年房租，可享受免息、每月返租15%、第一個月租金減半等福利，這樣的優惠力度恐怕沒有人會拒絕，小呂當即開心的籤下了合同。
然而剛住了3個多月，怒氣衝衝的房主就敲開了小呂的房門，蛋殼已經兩個月沒有支付房租，房東將在12月和蛋殼解除合同，希望小呂屆時能夠搬出。
從此小呂開始了噩夢般的維權生活，人工客服讓她在app申請退款，app的退租申請又被強制關閉，面臨著無處可住的窘境，又突然想起還要每月還租金貸。
在北京生活了4年的小呂說：「我第一次感到，原來人生有這麼多無奈。」
另一邊，業主同樣的無奈。
李女士婚後和愛人一起在杭州購買了一套兩居室，女兒出生後家庭花銷大增，夫妻二人搬去與公婆同住，將購買的兩居室託管給蛋殼，貼補家用。
蛋殼暴雷後，李女士每月失去了近5000元的租金收入。
「租客的情況我也非常理解，但並不是所有房東都衣食無憂，大冷天我也不想把裡面的孩子趕走。」李女士說：「可再耗下去我就損失一萬多了，實在是沒辦法。」
目前李女士已與租戶協商，各承擔一半的損失。
長租公寓模式無疑是市場所需要的，不然也不會在幾年之內就被廣泛接納。
在理想的長租公寓模式中，房客省去了甄別房源的精力，價格透明、流程統一，維修、搬家都有專門的管家對接；房東不用費心篩選租客、維護房屋，按月收錢就行；長租公寓平臺則從租金中抽取服務費用，是多贏的局面。
而在長租公寓的暴雷潮中，租戶無家可歸，房東損失租金收入，平臺員工被欠薪，金融機構要承擔租金貸斷供的風險，多贏變成了「多輸」。
造成這種局面的很大原因，是這屆長租公寓把房地產玩兒成了金融網際網路+。
對於這波長租公寓暴雷潮，有人說當年那些說要解決年輕人住房焦慮的長租公寓，最終還是把年輕人當韭菜收割了，「屠龍者終成惡龍」。
不排除有人進場就只是為了坑錢，洋房姐姐相信大多數品牌還是在盲目擴張的過程中忘記了初心。
長租公寓大多用月租方式向房東支付租金，又以年付方式收取租金，這樣就可以形成11個月的租金佔用期，租金加上押金和服務費就形成了一個資金池，在搶佔市場的時期，平臺都殺紅了眼，選擇用這筆錢不斷開拓新的地域，夢想成為行業老大後盈利翻盤。
但長租公寓是重資產行業，無論是自建公寓，還是從業主手裡收房，成本都非常高，高價收房低價出租+期限錯配的冒險模式，給本就高成本的鏈條加上了風險更大的槓桿，遇到疫情招租不順，直接滿盤皆輸。
我國市場對於長租公寓的初次探索不能算是成功，我們不妨看看，其他房屋租賃市場發達的國家，是如何運營長租公寓的。
美國是長租公寓領域的鼻祖了，1969年公寓運營企業EQR(Equity Residential)推出了長租業務，迅速獲得了被房價和房租壓迫的廣大美國青年的擁護。
1993年，EQR成功上市，在全美範圍內大量收購物業，一時之間成為美國公寓類REITs持有物業最多的公司，至今已經平穩運營了近50年。
美國長租公寓主要運營商是REITs、私募基金和開發商，成熟的房產證券化是讓，讓運營商能夠以比較低的成本獲取資金，房屋的獲取方式是收購和自建，也就沒有了租賃房屋做「二房東」的諸多麻煩。
德國長租公寓主要由開發商和住房合作社運營，而日本則由建築商轉型的物業託管機構運營。
這些成功運營長租公寓的市場有幾個共同特點：
1、都有完善的監管機制，平衡各方利益，保證運營方在追求盈利最大化的同時，不忘社會效益。
2、長租公寓公司有低成本融資渠道。
3、針對長租公寓公司獲得的融資，建立了透明的披露機制，降低運營風險。
發展長租公寓市場已經被寫入了我國的「十四五規劃」，在「零散收房」模式長租公寓平臺頻頻暴雷的同時，截至2019年年底，我國已經有44家大型開發商開展了長租業務，利用自持土地或樓宇改造，打造「集中式」長租公寓，用成熟房產、物業開發經驗，優化租賃社區全模塊、全鏈條的綜合服務方案。
長期來看，長租公寓的遠景一定很美好，當務之急是最大化保護此刻不幸踩雷的租客和房東們。
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