【環球網科技報導 記者 林迪】當一部手機在主播和消費者之間架起一座溝通的橋梁，直播帶貨也成為了線上線下商家重要的運營工具。從網紅、明星到企業家，各界人士紛紛走進直播間；而在平臺方，前有淘寶、京東、拼多多，後有抖音、快手、小紅書；現在，一個熟悉的「大佬」信心滿滿地強勢入局，它就是百度。
「前浪」入新局
雖然作為電商直播賽道的新入局者，但百度並不是電商領域的「新人」。資料顯示，早在2007年，百度就已成立電商事業部，2008年上線以生活消費為核心的電商平臺「有啊」；隨後，還推出電商導購網站「愛樂活」、定位於返現購物平臺的百度VIP以及定位中高端的百度MALL等平臺，可謂電商界的「前浪」。
就像業內人士分析稱，「2017年年末離開直播行業的那群人，一定想不到三年後的今天，直播會再次沸騰起來，只不過前面是多了『電商』兩個字。」轉換另一個視角，一直不曾停止探索電商領域的百度，這次搭上了「直播」這艘快艇。
具體而言，一方面，百度APP推出618頻道，打造從搜索到商業服務的生態閉環。在618期間百度與京東達成戰略合作，在 618頻道接入京東商品池的供應鏈、物流和售後體系。對於京東來說，通過百度龐大的流量入口，為創造更多新的消費場景提供了機會；對百度而言，更多的是出於搭建可靠的供應鏈的考慮，除了自己電商平臺「度小店」，也在尋求商品池的資源補位。
與此同時，百度還推出「618好物奇遇季「系列特色直播帶貨活動，目前包含了「風土人情」、「生活好物」、「小度商城」、「古玩潮物」四大類幾十場直播，均以泛知識屬性內容為主，其中《寶藏中國》、《行走的文明》等系列直播通過慢直播的方式，在以知識和文化為底蘊的場景下完成帶貨。
百度「破局」的底氣
據商務部數據顯示，今年一季度，全國電商直播超過400萬場。《人民日報》報導稱，直播帶貨已不是「去庫存」「衝銷量」的應急之舉，而是發展數字經濟的新舉措。直播帶貨創新了消費體驗、激活了市場活力，還成為推動脫貧攻堅、助力產業發展的重要抓手。
據了解，截至目前，百度「618」系列直播帶貨活動中，單場成交額已突破1000萬元。那麼，在後浪翻湧的「電商直播」海洋中，百度是如何「乘風破浪」的？
百度方面對記者表示，除了流量入口優勢，百度發力電商和直播帶貨，具有強知識屬性，不僅帶量更帶品牌。與目前的全網低價和賣場式直播不同，百度直播帶貨以知識為核心，通過營造知識氛圍進行帶貨。這樣的帶貨模式，不僅能為品牌帶來銷量，還能幫助品牌構建軟實力以形成更長尾的經濟效應，有益於品牌長遠發展。
不難想像，以信息和知識為核心的移動生態，百度入局直播領域從深耕泛知識領域發力。據悉，今年4月23日（世界讀書日），數據顯示，當當網百度智能小程序單日完成10萬訂單，讀書日單日訂單增長30倍。在這背後，史航&唐諾、秋葉大叔、十點讀書等直播均掛載了噹噹智能小程序，獲得數百萬人次觀看，助力噹噹實現訂單大幅增長。隨著百度持續深耕知識型直播，知識直播帶貨的勢能也在不斷強化，成為百度直播帶貨的特色和突破點。
尤其值得關注的是，搜索方面的壓倒性優勢，可以為百度電商直播的商業閉環帶來強大的吸引力。據美國Statcounter網站數據顯示，百度在搜尋引擎領域佔據了國內高達73%份額。而在更關鍵的行動網路搜索領域，百度佔據的份額達到了86.54%。海量搜索用戶的需求，給予了百度直播帶貨更好的流量支持。
最後，被問到「電商直播沒有『薇婭』」（人氣主播）的對策，百度方面告訴記者，「超人氣主播的是直播帶貨的一種模式，百度電商直播給了商家另一種選擇——不依靠主播，而是依靠產品和品牌本身吸引用戶購買。在百度知識型主播的場景中，這種模式更具備持續性，既有細水長流，也有特定場景的爆發，可成為商家信任的新銷售渠道。」
在百度看來，當前大多的直播帶貨是長期價格戰的產物。但長期持續的價格戰並不利於創新，也不利於產品質量的提升和優質品牌的打造。百度模式的直播帶貨，是以搜索和知識導購為核心，通過營造一種以知識和文化為底蘊的場景，再進行帶貨。這對品牌創新和生產製造的數位化轉型更為有利，更適應中國經濟轉型升級的大趨勢。