疫情之下的不確定性使得企業需要加強對未來的預測能力，企業的數位化程度一定程度上代表了企業預測未來能力的強弱。精準的數位化管理和預測核心要點來源於四個方面，即：具備數據思維的人才、數據質量、先進的技術和支持前沿分析的組織目標。企業的管理會計可以從這四個方面入手幫助企業提升數位化管理水平。
在美國管理會計師協會(IMA)舉辦的「第七屆管理會計高峰論壇」上提到，管理會計的職能作用，正在從財務會計單純的核算，擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來。
廈門國家會計學院院長黃世忠表示，去年我國數字經濟的增長率是17.3%，數字經濟對GDP增長的貢獻率達67.7%，創造了2億個就業崗位，約佔全年就業人數25%，數字經濟勢不可擋，數字資產成為新的生產要素。
IMA美國管理會計師協會副總裁李剛認為，AI、RPA、區塊鏈技術的應用改變了傳統的財務智能，新技術的發展和應用會改善報告信息的可及性、清晰度、計量和質量，從而提高信息的可比性，使目前存在於孤立的報告、和平臺中的數據得以自由流通。從而提升企業財務管理水平，實現企業可持續發展。財務需要用所有的技術手段去不斷的改善數據模型，通過機器學習和人工智慧的功能不斷的完善模型，在這個過程中通過模型發現未來的趨向。
上海交通大學高級金融學院執行院長張春認為，數字經濟正在重塑金融行業。大數據和信息技術的合理使用能減少信息不對稱性，降低觸達成本，傳統的金融機構的分工和組織模式需要巨大的改變，才能將大數據和信息化的優勢利用起來。數位化也將推動金融監管模式、風險控制的創新。
對於企業來說，運用數位化技術結合管理會計工具中，將匯率，關稅，及供應鏈等風險管理中遇到的挑戰進行量化，並不斷進行管理創新和組織變革，找到動因並轉化動因為可控制的指標，在管理決策上就顯得尤為重要。「具有數據思維，掌握前沿技術，將成為財務管理人員必備的技能。」微軟大中華區財務長金松華指出。
在數字經濟時代企業如何藉助科技的力量，挖掘數據背後潛藏的洞察與價值，如何通過數據驅動業務創新，重構財務領導力，並在數位化新生態布局中搶佔先機，是新時代CFO的使命。隨著管理會計在驅動自我價值提升、促進管理者能力均衡、挖掘組織效能等方面的力量廣泛地被組織認可，管理會計師所承擔的職責也日益增多。
（文章來源：界面新聞）