盤點領導想變相辭退員工的四大套路,該如何見招拆招?

2021-01-05 出發才是一切的開始

職場是一個江湖,有江湖的地方就少不了套路,從以加強統一管理為由隨意變更考勤方式,要求異地辦公的員工跨市打卡,到安排二胎媽媽看廁所,這些不合理的規定背後其實是公司的領導想變相辭退員工,讓員工知難而退,主動辭職。今天,我們一起來盤點下領導想變相辭退員工都有哪些套路,我們又該如何應對?

套路一:你有能力,但就是不用你

如果老闆想辭退你,那麼即使你能力再強,他都不會給你活幹,讓你閒在一邊,但同時又會埋怨你沒有做事,挑你的各種毛病,想盡辦法讓你自動提出難題,省事又簡單,而你可能在離職後還在傻傻抱怨領導不好相處,其實這只是公司想變相辭退你的套路之一。如果想走得明白點,最好就是當面和領導溝通,問清楚事情的原委,如果是自己的原因,也好在職場的下一站改正。

套路二:給你下達高難度任務

這是隱藏最深的套路之一,你以為是領導看重你,交給你重要任務,殊不知其實是在故意給你下套,給你布置的任務本身就是完成不了的,所以,如果老闆突然給你下達超出你能力範圍之外的任務,就要好好想一下老闆是不是在變相趕你走,此時,要想好溝通的方式,委婉地試探下老闆的心意。

套路三:無緣無故降低你的薪水

如果發現自己的薪水無緣無故就降低了,那你就該想想為什麼自己的工資為什麼突然變少了,反思下自己近段時間的表現,是不是哪個環節出錯了,想不通的話也可以直接去問問財務,如果財務給你的答覆很官方,那就可以考慮和老闆談談了。

套路四:利用績效考核法淘汰你

這是很多公司都慣用的套路,企業的績效考核名義上是為了逼迫員工更快成長,獲得更好的發展,但如果碰到企業要裁員或者進行崗位人員更換時,所謂的績效考核此時就會被派上用場,用此方法來淘汰人。所以,平時對企業的績效考核的標準一定要提前了解,做到心中有數。

面對這些看上去很正規的套路,我們該如何預防和見招拆招呢?

1. 嚴於律己

也就是不管在什麼時候,都嚴於律己,在公司裡學會做人,穩妥做事,努力做好自己的本職工作,以不變應萬變,在做工作時保存好相關的證據,這樣公司才不會輕易辭退你,即使真的被辭退了,也能拿到該拿的經濟補償金。

2. 增強抗壓能力

公司在想要裁員的時候往往會制定更加嚴格的考核制度,在思想上給員工施壓,如果你的抗壓能力不強,就會在被踩之前就撐不下去,選擇主動辭職,正中公司下懷。因此,在公司打算裁員的關鍵時期,一定要打起精神,努力幹好自己手頭上的工作。

3. 不要隨便籤署文件

不少公司在裁員時,欺騙員工主動寫辭職信,說只有籤了辭職信的人才能拿到經濟補償,不少員工信以為真,可如果你真的籤了字,那麼你一分錢補償金都別想拿到了。因此,在籤署相關的和自身利益相關的文件時,一方面可以提前諮詢懂勞動法的相關專業人士,另一方面還要記得收集公司惡意欺騙裁員的有關證據。

4. 學會依法維權

其一是要學法,懂法,其二是要用法,依法籤訂勞動合同,合同中應該約工作崗位、職責、內容、地點、時間和工資,如果單位有相關違約或毀約的行為,及時運用法律武器來維護自身的合法權益,維權的途徑可以去勞動監察部門投訴,也可以依法提起勞動仲裁,另外也可以加入工會組織,依靠工會維權。

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