2020年，教育資源的線上「供給」成為剛需，中國在線教育的發展進入了快車道。
這其中，作業幫以行業內亮眼的業績，獲得了資本市場的追捧。繼6月底獲得7.5億元的E輪融資後， 12月28日，作業幫再度宣布完成E+輪超16億美元的融資，並以1.7億的月活用戶數，成為中國用戶規模最大的教育科技獨角獸。
創立於2015年的作業幫公司是中國最大的K12在線教育平臺，自創建以來一直致力於教育科技探索。憑藉對市場需求的快速反應與強大的科技實力支撐，作業幫在2020年的諸多表現，堪稱交出了一份在線教育頭部企業的答卷。
優質教育依然觸手可及
2020年，作為行業內首家響應教育部門「停課不停學」號召的企業，作業幫在大年第一天就推出了面向全國用戶的免費直播課程，在2020年2月3日至3月9日的5周內，作業幫275位老師為全國超3300萬中小學生帶去1832節在線課程，總直播時長1174小時，最高同時在線學習人數超百萬。
隨後，作業幫再度以秋季正價班學員超220萬的招生量，實現了三年超24倍的增長，成為中國增速最快的直播課品牌。目前，作業幫學員覆蓋全國所有的省市自治區，三線及以下城市學員佔比超70%，邊遠地區的孩子們，也能享受到科技進步的成果，接受清北名師的授課。
作業幫以「讓優質教育觸手可及」為使命，致力於以技術力量解決教育領域「痛點」，希望可以藉助網際網路的特性，打破限制，讓優質的教育資源得到最大程度的普及。
當新冠疫情出現後，全國中小學生的課業如何順利進行成了一個急需解決的難題。為此，作業幫迅速做出反應——要利用在線機構優勢，做免費直播課。免費直播課的計劃從想法到項目上線，作業幫僅僅用了26個小時。春節當晚，作業幫組織了220名教學教研老師、140位產研工程師以及超過100名的支持人員全部到位，保障了項目在大年初一的順利發布。
投注長線競爭力
之所以可以這麼快速地聚集力量進行緊急應對，是作業幫的長期經驗積累，也是一群人的擔當。這其中有師資人員的不斷備課磨課、有研發人員的連夜遠程調試、有運營人員的緊急落地宣傳，當然，更重要的是對教育行業的專注——這無疑是對作業幫的組織以及緊急應對特殊情況能力的一次考驗。
2020年春節之後，由於需求量激增，大量學員同時湧入，直播課程隨時可能出現卡頓崩盤。為了保證直播的穩定和應對高並發場景，作業幫持續地進行技術升級，從原來的單一雲服務發展到現在同時用多家雲服務，從原來大多使用第三方直播系統發展到現在主要依靠自研系統，成功的保障了課程的穩定，展現了攻堅戰、持久戰的能力。
作業幫創始人侯建彬理解的長期主義是，把自己的時間和精力，公司的時間、精力和資源投注到能為公司競爭帶來長線競爭力的事情上。作業幫能取得今天的成績，這樣的公司理念功不可沒。
相對於特殊時期 的隨機應變，處於風口的K12在線教育企業們更需關注的問題是如何平衡資本的需求與企業長期發展的問題。
在線教育不同於其他賽道，即便有大量資本加持，其仍是一個慢行業，單純的燒錢沒有意義，比拼的還是對教育的理解、運營效率、用戶體驗。從其公司的發展脈絡也不難看出，從貧困地區的扶貧扶智到西部地區的公益性資源輸送，作業幫從未忘記自己的使命，這也是為何其能夠獨受資本青睞、接連融資成功的原因。
本文來源：網易財經 責任編輯： 鍾齊鳴_NF5619