宮崎駿說：「成長是一筆交易，我們都是用樸素的童真與未經人事的潔白交換長大的勇氣。
那麼，成長到底是什麼？如何做才能更快地成長呢？
《學會成長》這本書給出了答案，作者粥左羅認為成長有方法。
他結合自身實例總結出爆發式成長的25個思維模型，分別從選題、解題、破局、經營和發展5個角度剖析人生成長法則，讓你少走彎路，實現爆發式成長，幫助我們每個人走向更好的人生。
01選擇不對，努力白費
人們常說的一句：「選擇不對，努力白費。」那我們該如何選對題，實現人生的目標呢？
接下來將會通過三個思維的升級為您一一解答，首先要講到的是篩選思維，它告訴我們隨意選擇的人生，不值得一過。
人這一生，其實是由無數選擇構成的，我們無時無刻不在做選擇。後來，你會意識到選擇水平不同的人，最終的人生高度也會截然不同。
例如有人參加面試，面試官問道，你為何選擇這家公司時，絕大多數人的理由都很荒誕，比如：剛好我有同學在這家公司；朋友推薦我來的。
既然，隨意選擇的人生，不值得一過。因此提高選擇的標準，是跑贏人生的關鍵！那就需要在心中樹立一種標準意識。
例如在選擇加入哪家公司時，你一定要明白你的職業生涯黃金時間就20年，在這20年裡你換工作的機會可能只有10次左右。所以，每一次選擇都很重要，每一次換工作時你都不能隨便選一個朋友推薦的，或者爸媽希望去的。
講到這裡不得不說認真做選擇是一件麻煩事，但花在做選擇上的時間永遠都是值得的。
比如換工作，你隨便選一家公司是很輕鬆，但這種輕鬆帶來的是後面一兩年的煎熬。
很多人可能會記不起自己做過什麼重要選擇，就好像自己從未選擇過，其實人不可能不做選擇，只是你在做選擇時沒有思考、沒有篩選，被動做了選擇。然而，這是一種最糟糕的選擇。
只要你稍微認真一點，培養篩選意識，凡事提高標準，這樣就會有一個更好的選擇。畢竟，隨意選擇的人生，不值得一過。
02掌握賽點思維，不錯失機會
其次是賽點思維，它主張小機會隨便錯過，大機會死命抓住。
何為賽點？賽點這個詞是在體育比賽中經常出現的，它是指比賽進入了關鍵時刻。這個時候只要拿到賽點，抓住決勝機會。戰勝對手，你就能笑到最後。
亦如人生，有所成就的人並非一路走來都一帆風順，更非時時刻刻都有機會，只是在成功之前出現賽點時，他們會死死地抓住，實現鯉魚躍龍門。
有一位導演餃子在22歲時放棄了三年的藥學院的專業，轉行學計算機動畫，立志要做出優秀的國漫作品，在此後的10餘年中，他始終沒有等到機會。直到2015年，有家動畫公司找到他，他終於等來那個機會，並且死死地抓住那個機會。
死磕近3年，拍出《哪吒》票房超過50億元，直接逆天改命。餃子從默默無聞的導演成為中國電影票房排行第二的導演，這一步邁得有多大，可想而知。
人生不需要時時有機會，抓住幾個足矣，並且在關鍵點上不犯錯，成為處事原則。
所以在平時的工作或為人處事中，都要樹立一個原則：不管做什麼事，做之前先明確，影響這件事成敗的幾個關鍵點是哪幾個。然後，你永遠都不應該將你的時間、精力、心力均分在每一個節點上，永遠要把它們投入關鍵節點，因為關鍵節點決定成敗。
慢慢的這種處事原則會成為一種本能，如此一來，當你人生中的賽點出現時，你就不會熟視無睹，而是敏銳的發現它，然後死死抓住它。
03學會放棄，做「無情」優先排序者
最後講到的就是戰略思維，它主張學會放棄，做「無情」優先排序者。
戰略思維分三步走：放棄、排序和不斷升級戰略，後面將一一細說每一步。
第一步：放棄。
作者認為一個人在「得」的時候你無法看清他，只有在他面臨「舍」的時候，你才能夠真正的認識他。
一位90後自媒體人，名字叫做李叫獸。在他讀研一的時候就收到一個年薪300萬元的offer。對於一個沒有工作經驗的研究生來說，這是相當的有誘惑力，但他花了5分鐘就拒絕了。
作者後來分析他是如何做戰略定位的。第1步就是放棄，因為他如果選擇了A，往往意味著你不能選擇B、C、D。從戰略角度思考，李叫獸認為這份工作無法讓自己發揮最大的競爭優勢。
因為李叫獸發現人要成功，必須建立人際網絡，而他選擇了「通過知識或能力的吸引，讓別人想要認識我」這一方式突圍。
事實證明這一戰略是成功的，他通過一周一篇的營銷乾貨，在公眾號上收穫了50萬用戶，在營銷圈打造了強大的個人品牌。2016年年底，他創辦的公司被百度估值1億元收購，25歲的他成為百度最年輕的副總裁。
因此，凡有選擇，必有放棄。不管是人生還是事業，你不可能啥都要，大舍，是為了大得。
第二步：排序。
認真排序有兩個原因，一是因為你的精力有限，不可能事事都做到完美；第二是因為並非事事都會決定成敗，所以你也沒必要事事都做到完美。
所以先排序，再做事，很重要！作者創業後，最大的一個感受就是：太忙了！時間永遠不夠用！
他後知後覺得知巴菲特是通過以下三步做了優先排序：
第一步：寫下你的25個目標。
第二步：認真排序，選出你最迫切想實現的前5個目標。
第三步：不惜一切代價，避免在後20個目標上耗費精力，除非你已經成功完成前5個目標。
他把巴菲特的方法實踐到自己身上，「被忙死」的情況迎刃而解。
當優先排序這一戰略思維能始終貫穿在我們的做事過程中，就可以避免忙忙碌碌卻碌碌無為。
最後，戰略思維最重要的第三步：不斷升級戰略。
升級戰略才是真的重視戰略，把戰略工作放在了足夠高的位置上。
試想，一個公司制定好一個戰略，然後一勞永逸的執行，就可以了嗎？這其實是最大的懶惰。
一個人的一生也是一部創業史，每個人都是自己這家公司的創始人，也需要迭代自己的成長戰略，持續迭代才能持續成長。
作者講述到他自身的迭代歷程，2016年立志做一個爆款文章編輯；2017年立志做一個爆款課程講師；2018年立志轉型做自媒體；2019年立志創立一家公司；2020年立志搭建起向上生長學院的課程體系，真正做一家個人成長學院。
戰略方針是執行的方向，當你明白戰略起著引導執行力的作用時，就會多花時間在戰略上，避免後期執行力出現方向偏差。
因此，戰略要多花時間想方向，設計戰略的意義就是不讓執行浪費太多資源。資源永遠稀缺，要把所有資源投入確定好的戰略中，把戰略變成現實。
這一章節，我們首先講到在篩選思維中認真選擇的重要性，隨意選擇的人生，不值得一過。然後，賽點思維告訴我們大機會來時要死命抓住，更不能在關鍵節點上掉鏈子。最後提出戰略思維很重要，分三步走：懂得放棄、學會排序、升級戰略。
如何選擇是成長道路上的開端，那麼選題定了，該如何解題呢？下一期，我們將講述如何解鎖人生更優解。
文/紫竹凌：多平臺籤約作者，自由撰稿人。
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