賣萬達救樂視背後神秘人物是誰-孫宏斌

2021-01-04 蝸牛消防

孫宏斌的融創一口632億買下了萬達西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目、合肥萬達文旅項目、哈爾濱萬達文旅項目、無錫萬達文旅項目、青島萬達文旅項目、廣州萬達文旅項目、成都萬達文旅項目、重慶萬達文旅項目、桂林萬達文旅項目、濟南萬達文旅項目、昆明萬達文旅項目、海口萬達文旅項目等十三個文化旅遊城項目和融創房地產集團以335.95億元,收購北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華等七十六個酒店。

隨後他150億拿下賈躍亭樂視,時隔不到半年時間融創孫宏斌已併購市場燒掉了1000多億。

被人們稱之為樂視的接盤俠

孫宏斌是個牛人!

1988年,年僅25歲的山西小夥子孫宏斌進入聯想。在不到兩年的時間裡,從普通員工幹到主任經理;1990年,更是火箭式上升為聯想集團企業發展部經理,主管全國18家分公司。

時年27歲的孫宏斌,一度被視為柳傳志的接班人,在聯想集團內部令人側目。此時可與之匹敵的,大概是華為的李一男,此君同樣27歲,時任華為主管技術開發的副總裁,也被視作任正非的傳人。

但這時,風頭一時無兩的孫宏斌,卻在聯想搞起了「山頭」,公開宣稱其「企業部的利益高於一切」;也就是在這一年,柳傳志揮淚斬馬謖,親手將孫宏斌送進了監獄,案由是「挪用公款」。

1994年,孫宏斌重獲自由,創辦天津順馳,進軍房地產中介業務。令人驚訝的是,柳傳志給了他50萬元的啟動資金。

但這還不是孫宏斌與柳傳志糾葛的終點:2016年,融創中國出資132億元,將聯想旗下房地產板塊全部收入麾下。

轉型房地產,孫宏斌並未滿足於一買一賣的二手中介,而是很快殺入一級市場。從2003年開始,順馳在全國瘋狂拿地。兩年時間,土地儲備就已超過700萬平米。

2010年,融創中國在香港上市。2016年,融創中國在全國房地產商排行榜上位居第七,比一年前上進兩個位置。今年年初,融創中國提出的銷售目標是3000億元,以這份成績可以擠入前五。632億元收購萬達的地產項目之後,融創或許可以提前超越萬科。2016年,萬科的銷售額是3647.7億元。

融創的花錢如流水。今年才過了上半年,從樂視網的150億元,天津星耀的102億元,再到萬達的632億元,加上其零零散散的併購項目與土地收儲,融創中國已經花了1000多億。

曾經無比豪氣的首富王健林都說要拿著賣地賣樓的錢償還絕大部分銀行貸款,號稱全球第一大房企的恆大許老闆也急吼吼地去槓桿,孫宏斌卻逆流而上,大把撒銀子,錢從哪裡來?

在萬達與融創的聯合發布會上,孫宏斌給了個說法:收購萬達資產的資金,全部來自融創自有資金。截止2017年6月30日,公司帳面有900多億元現金。

而萬達王健林:怎麼回事呢?王健林拿到632億元去還銀行貸款,同時一把甩掉這些酒店與文旅城項目的巨額負債,渡過債務危機;同時,王健林把手裡80%左右的土地都賣了出去,私有化回歸A股的萬達就不能再列為房地產企業,有望加速IPO審核;一旦成功上市,其資金壓力驟然減小。更何況,萬達這次是按註冊資本金的9折賤賣資產,還為今後重新贖回埋下了草蛇灰線。

而對於樂視來說:孫宏斌於2月9日出手。但以天津嘉睿匯鑫8.56%的佔比,坐等賈躍亭持股爆倉甩賣後自動榮升第一大股東也並非不可能。目前樂視網除賈躍亭外,持股十分分散。

以後樂視姓賈還是姓孫那就不一定了。

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  • 孫宏斌虧的頭都斷了,但樂視的地哪兒去了?
    本文由華商韜略原創 作 者 華商韜略 3月29日上午,融創2017年業績發布會上,卸去了樂視董事長枷鎖的孫宏斌,終於可以想罵誰罵誰了。罵到高興之處,孫宏斌連自己都罵,「我從來不在乎別人說什麼,我對我的形象管理的特別好,本來我就是傻x。」
  • 「買買買」成標籤,當了多年「白衣騎士」,原來孫宏斌在「自救」
    作為商界中最被大家看好的「白衣騎士」,孫宏斌的存在對很多人來說都是福音。不管是此前的樂視,還是萬達,足以可見孫宏斌誓要做「接盤大哥」的心思。那麼明知道自己已經被人貼上了「買買買」的標籤,孫宏斌為何還不收手呢?
  • 孫宏斌為何不差錢?樂視萬達通吃半年狂甩1000億
    孫宏斌  鏈家、樂視、萬達,大小標的通吃,一概收入囊中。2017年以來,孫宏斌用於收購土地和投資的錢,已達1000億元。  此次股債雙殺前,孫宏斌通過投資鏈家、樂視、萬達等一系列大手筆項目賺足了眼球。據評級機構標普測算,2017年以來,融創用於收購土地和投資的錢,已達1000億元。  許多人驚呼——順馳又回來了!對於這種說法,孫宏斌則在數個場合表現出甚是反感。
  • 融創當了這麼多年「白衣騎士」這次孫宏斌是在救自己
    來源:節點財經文 / 地產頻道出品 / 節點財經外行人看孫宏斌是「白衣騎士」,在金科、萬達、新湖中寶落難的時候,總能駕著「五彩祥雲」做最帥的「接盤俠」。行業裡看孫宏斌,卻覺得他是一個發音不清楚,不擅長演講,喜歡瘋狂收併購,卻兜裡永遠有錢的人。孫宏斌的錢是從哪裡來的?
  • 融創背後大佬是誰? 孫宏斌背後老闆及後臺揭秘
    大家知道融創背後大佬是誰嗎?做生意,融創曾有很成功的經歷,賺了很多錢。但是,也有不少失敗的項目,虧了很多錢。很多人認為,融創虧錢還那麼多投資項目,是因為孫宏斌背後有老闆支持,是因為後臺實力強大。那麼,是不是真的呢?孫宏斌老闆是誰呢?
  • 40億接手李嘉誠旗下項目,孫宏斌為什麼甘願做「白衣騎士」?
    按照此項目用地總面積14.3萬平方米、建築總面積72.58萬平方米計算,孫宏斌獲利空間還蠻大的。這幾年孫宏斌一直扮演的角色就是「白衣騎士」,從樂視的項目孫宏斌給外界的印象一直就是一個「冤大頭」的形象。另外界想不明白的是,併購項目那麼多「坑」,可他為什麼還願做「白衣騎士」呢?答案其實孫宏斌早就說過。
  • 樂視商標拍天價,孫宏斌還要一搏?
    不過,雖然這筆資產賣上了「天價」,但樂視網自己應該拿不到錢。事實上,這些資產之所以會被送上拍賣席,源於樂視網的債權人天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司(以下簡稱嘉睿匯鑫)申請強制執行仲裁裁決。而這次拍賣,樂視網商標正是被嘉睿匯鑫購得。嘉睿匯鑫是樂視網的二股東,同時也是樂視系被剝離到融創資產的運營方,樂視網現任董事長的劉延峰同時也是嘉睿匯鑫的監事。
  • 樂視影業改名內幕:趕跑賈躍亭 孫宏斌成最大股東 下一步上市
    剛剛辭任樂視網董事長的孫宏斌承認了投資樂視的失敗,「我們投了樂視網、樂視影業、新樂視智家三塊,另外兩塊都還好,主要是樂視網投資失敗了。」孫宏斌說。樂視影業的更名,同時也意味著融創對於手頭樂視資產的一次切割。捨棄樂視網後,對於樂創文娛,孫宏斌另有打算。逃離樂視網樂創文娛有了個好的開始。
  • 孫宏斌的妖孽人生
    窮人的孩子早當家,孫宏斌很小就和父母一起承擔起家庭的重擔,對事情也總是很有自己獨特的想法。據老鄉道,自小孫宏斌身上就帶著一股機靈勁,在玩遊戲時總是他來分配角色,而且誰都玩不過他,小孩子們都很崇拜他,很多同齡甚至比他大的小孩子都願意跟著他一起玩,聽他指揮。
  • 三個瘋子,三個賭徒:賈躍亭、孫宏斌、王健林
    如果,賈躍亭僅僅只是這些觀點鮮明的文章中所描述的那樣,甘薇恐怕也成不了百億闊太,賈躍亭也不會把樂視做到這樣的規模,還能在孫宏斌那裡兌現150億元的支票。畢竟,在2005年到2010年那幾年,搞視頻網站的不只賈躍亭一家。郭廣昌復興集團搞的激動網後來就無聲無息地黃了,帶著網際網路基因創業的李善友搞的酷六網,也賣了。賈躍亭2013年開始搞樂視超級電視,也是顛覆了傳統的家電行業。
  • 萬達電影「補爹」不「補跌」
    2月5日傍晚,萬達在其官網發布公告稱,阿里巴巴集團(簡稱「阿里巴巴」)、文投控股股份有限公司(簡稱「文投控股」)與萬達集團在北京籤訂戰略投資協議,阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。其中阿里巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元,分別成為萬達電影第二、第三大股東,萬達集團仍為萬達電影控股股東,持有48.09%的股份。
  • 誰把樂視網帶入窒息時刻?賈躍亭還是怪孫宏斌?
    而更早之前,孫宏斌還表示,樂視網未來只剩下三條路:一是破產重組,二是賣資產還債,三是退市。4月9日的樂視網2019年第一次臨時股東大會,樂視網董事長劉淑青、董事兼總經理張巍、董事陳浩、董秘白冰出席。董秘白冰除否認融創掏空樂視網的消息外,還透露,目前融創是樂視網的第二大股東。
  • 「白衣騎士」孫宏斌!
    對於這些員工的表現,讓柳傳志從心裡感到吃驚,這是第一次讓柳傳志覺得孫宏斌有點不可控了。後面柳傳志找了孫宏斌,建議開除掉這幾個員工。孫宏斌當時給出的答案是,我不能開除他們。孫宏斌的回答讓柳傳志意識到了問題的嚴重性,然而此時他還是沒能下決心對付孫宏斌,因為柳傳志太愛才了,他不想失去一位帥才。促使柳傳志下決心的是孫宏斌企業部的「勺園餐廳聚會」事件。
  • ...騰訊2017年Q3營收652億元;網曝孫宏斌又斥資數十億救樂視...
    在這一強制升級背後,或是資金鍊已經出現了短缺。自9月底開始,小藍單車就不斷被曝出有逾期未退還押金的現象,被指經營狀況不佳。10月20日,小藍單車曾發布公告稱,用戶於2017年10月30日之前申請的退款,將於2017年11月10日前退還完畢。到了退款期限,卻有不少網友反映並未收到退款。11月初,有多家媒體報導稱小藍單車成都辦公室已人去樓空,對此小藍單車創始人李剛回應稱是「搞笑的謠傳」。
  • 賈躍亭去造車,孫宏斌還會留樂視手機多久?
    20多名來自全國各地的樂視手機供應商一字排開,站在樂視大廈門口,高呼「樂視還錢」。對於 「硬體免費」的營銷手段,曾與樂視採用相同策略的360想必是深有體會,去年11月,360總裁周鴻禕在接受採訪時談起早期360手機的失敗,就表示很重要的原因是被人「帶到了溝裡,天天鼓吹性價比,結果賣一臺虧一臺」。周鴻禕曾經是網際網路時代「免費」戰略的倡導者,360免費殺毒軟體確實在當年消滅了瑞星等競爭對手。
  • 融創十年:孫宏斌的逆襲之路
    沒有誰能夠抵擋市場逆轉的齒輪。我在前不久的文章中說過,土地儲備和市場預期,對港股地產公司的估值起著決定作用。融創土儲不足,市場預期也不好,這並不是一個合適的窗口期,孫宏斌是強行撞開了港交所的大門。但他必須完成這個動作,哪怕頭破血流。投資人背後還有投資人,貝恩鼎暉們需要一個退出的機會,另外,資本市場對於地產企業而言,實在太重要了。
  • 165億打水漂後 孫宏斌推新樂視智家和騰訊視頻達成內容合作
    據雷鋒網了解,新樂視智家系由原樂視超級電視更名而來——2017年12月04日,樂視致新電子科技(天津)有限公司更名為新樂視智家電子科技(天津)有限公司,此前樂視網在談及新樂視智家未來發展時,曾希望將來可以圍繞家庭生態做一些智能家居業務。新樂視智家業務也為孫宏斌所看好。
  • 剪不斷理也亂,孫宏斌與樂視的不解之緣
    6月30日消息,京東司法拍賣官網顯示,樂視網信息技術(北京)股份有限公司持有的1354項商標(其中五項已註銷)最終以1.3億元成交,競買人為天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司。拍賣標的最終成交以北京市第三中級人民法院出具的法院裁定為準。
  • 孫宏斌「逃離」樂視與拽合起來的融創文化集團
    來源:觀點地產網原標題:世說|孫宏斌「逃離」樂視「在投資樂視之前,我這輩子已經沒什麼遺憾了。但在投資樂視之後,如果不把這個公司搞好,我這輩子就真的有遺憾了。」馳援樂視之初,孫宏斌曾如是說到。在葛洲壩董事長何金剛的引薦下,孫宏斌與賈躍亭進行了第一次會面,經過6個小時的深聊,老孫與老賈從相識走到了相知。消息顯示,徹夜詳談後,孫宏斌立馬帶隊入駐樂視做盡職調查,期間,孫宏斌還借用了聯想與泛海入股樂視汽車前做盡職調查的團隊,並找來了審計師與律師。為了進一步了解樂視,孫宏斌甚至通過外圍渠道反覆詢問「樂視值不值得」。
  • 孫宏斌:大家找我合作,是因為我不太會算帳
    【觀察者網 綜合報導】據《第一財經日報》2月28日報導,融創中國董事長兼樂視網董事長孫宏斌,在27日舉行的亞布力中國企業家論壇上談及與樂視網、萬達的交易時說,「為什麼大家找我合作,因為我不太會算帳。」這不禁讓人聯想到此前孫宏斌在樂視網召開在線投資者交流會時的發言。在那場交流會上,孫宏斌承認了自己對樂視的錯判,對於樂視,他會盡力,希望不留遺憾。但如果仍然沒有辦法,那也只能遺憾了。人生有很多遺憾。「人有時候要敢叫日月換新天,有時候也要願賭服輸。」去年,在樂視危難關頭,孫宏斌充當「白衣騎士」,斥資150億元企圖幫助賈躍亭挽回殘局。