我是今年6月決定考試，真正努力的時間從9月開始，並一次性通過高項考試，話不多說，直接上乾貨。
在學習的技巧方面很多考過的同學已經分享過了，而且野人老師總結的經驗也非常實用，公認的學習要點我不再贅述，而是只說一些個人獨有的學習方法，我的方法不一定適配所有人，如果能幫到一、二位備考的同學，那就沒有白寫。
首先，我備考的核心思想：從論文入手。
對我來說，在明確了整個考試的方式、內容之後，三千字的論文是我最大的考驗，因為我寫字又慢又醜。於是在9月份的時候我開始練字，每晚拿出兩個小時的時間來抄寫範文。到10月初的時候，由於我進度較慢，十月初才剛剛看完第一階段視頻，但已經把十篇範文每個抄了兩遍。
在抄的過程中，我發現論文中的那些過程，幾乎囊括了案例除了計算之外要考的所有東西，於是針對我剩餘時間很少的情況，我給自己定下了從論文入手的學習方法。
首先十大管理的過程必須全部背熟（這個真的很簡單），然後充分理解，這樣論文在框架上至少不會出問題，這對案例分析，甚至很多的單選題都很有幫助。具體的方法，拿我第一個準備的論文來舉例：進度管理。
進度管理的每個過程都要展開敘述，例如出現了進度落後了我該怎麼辦，結合著實際情況，一系列描述結束之後，竟寫出了一套標準的變更流程。隨後，我將論文中每一個步驟，都對應著案例中的考試要點來寫，論文因為更偏向於口語化，就好像是一個為自己解釋定義的過程，結果就是即掌握了案例重點，又寫出了一篇切合要點的論文。
隨後，我將這篇結合實際而不是參照範文的論文作品發給野人老師審閱，野人老師也給出了高度的肯定，這就更堅定了我的學習方式。
我一共準備了質量、範圍、進度、採購四篇論文，都是按照上述方式來完成的，而其他的六大管理，為了掌握案例重點，我也都按照上述方式進行了紙面上的逐步闡述，並歸納總結，儘管沒有真正成文，但卻印象很深的印在了腦子裡。所以當我發現最後考試的題目是從採購和成本二選一，而採購子題目中又出現了我完全不懂的「招投標」時，我毫無壓力的選擇了沒準備的成本管理，因為我論文和案例結合學習的方式，臨場讓我選任何一個管理來寫，其實都壓力不大。
第二，說完學習核心，再說心理建設。在臨考1個月的時候，最起碼半個月，要在心裡搭建出適合的學習環境。
這裡的學習環境指的並不是客觀環境，而是來自自我。要讓高項的內容充斥腦海，除了工作之外，讓那些知識點在腦海中儘可能的翻滾。
我的具體做法就是不論做什麼，只要有可以放空思維的時候（比如睡前、吃午飯、上下班的路上），就去想高項的考試要點，隨便什麼要點都行，記不清楚的就大概的想。這並不是為了記住更多的要點，而是為了讓自己在心理上有一個適配，就好像我們高中之前的生活，除了課餘時間就是學習，這樣在真正學習的時候，會有事半功倍的效果，也會很大程度的排解臨考壓力。
第三，英文題一定要掌握，案例一定要寫滿。
針對上午試題，如果付出和最後的得分有比例的話，那麼英文題應該是性價比最高的題目了，不要被複雜的詞彙嚇住，毫不誇張的說，只要臨考前一天，拿出一、兩個小時的時間，掌握住野人老師總結的那些關鍵單詞，五道英文題至少能拿到三分，這簡直太划算了好麼！
再就是案例一定要寫滿，別空著，會有意想不到的收穫。
以上就是我給總結的個人學習心得，「從論文入手、搭建心裡環境、英文題很關鍵」，可能有些另類，大家可以結合著他人更普遍的學習心得來吸收，希望能幫助到與我契合的小夥伴，祝大家考試順利！