Kill time 和 Save time相對論:好看視頻突出重圍的必然

2020-12-24 新芒X

你知道可口可樂長盛不衰的經營秘訣是什麼嗎?

前董事長、CEO內維爾·艾斯戴爾基於新競爭環境下的發展戰略和深入思考,給出了這樣的總結——專注企業的長期價值增長,並提供了行之有效的經營策略。

看上去樸實無華,但切實的成就了可口可樂的江湖地位。這句高度概括的總結中有兩個關鍵點:堅持長期價值和行之有效的經營策略。其他企業要取經,只有兩手都要抓,兩手都要硬,才大概率能像可口可樂這樣,一瓶糖水賣天下,永續向好經營。

將視線拉回到網際網路行業,尤其是競爭和風口紅利都異常突出的短視頻行業,我們注意到這樣一位關鍵玩家,也正通過高舉高打的經營策略和長期價值的堅持,建造自己的房屋,砍伐自己的木頭,把自己的短視頻花園打造的生機勃勃,構建了百度旗下好看視頻的真實樣貌。

一則與開心麻花深度合作的動作,不遺餘力的打造優質內容,扶持優質內容創作者方面的努力,讓好看視頻堅持長期主義和高質量的經營策略,更是表現的淋漓盡致。

短視頻的110分鐘和一個靈魂拷問

先拋一個問題:如果每天給你110分鐘,你會做什麼?

這個合計全天十二分之一的時間,按說可以從容的完成大把的事情。

但是有這樣一個數據,不妨先來了解一下。

短視頻人均單日使用時長110分鐘。」換句話說就是,每個人每天會有將近兩個小時花在刷視頻中。

這是10月12日發布的《2020中國網絡視聽發展研究報告》中透露的一個關鍵數據。即便你不服,用的時間少,但放眼至整個行業的用戶習慣,成為真實存在的一種行為。

顯然,短視頻已成為用戶「殺」時間的利器,人均單日使用時長增幅顯著,甚至超越了即時通訊。

那麼隨著就有一個繞不開的問題出現,當我們刷短視頻時,我們到底在刷什麼?

難道就是娛樂一下打發時間嗎?當然沒問題,存在即合理。但是值得我們思考的是,我們刷短視頻應有的姿態該是什麼呢?

百度短視頻生態平臺總經理宋健給出了這樣一個思考和答案:save time(節省時間)。

其實不難理解。解釋一下就是,他認為短視頻一定會繼續發展,未來走勢一定會需求細分,不可能那麼多的產品只是來給你解悶的,一定會走入解決用戶實在問題的階段。

我們都知道,好看視頻是百度旗下的短視頻品牌,而百度作為國民級搜索服務平臺,「如何幫助用戶解決問題」是其20年來一直堅持的基本方法論。

因為有和百度一脈相傳的「怎麼能夠快速地幫助用戶解決問題」的價值觀和基因,好看視頻以視頻化的方式向用戶傳遞知識、為用戶解決問題,讓短視頻Save time,為用戶帶來信息增量和價值的的運營策略和打法,就很好理解並清晰可見。我們看到的和開心麻花的籤約事宜就是最好的例證。

好看視頻和開心麻花組CP是怎樣一種體驗?

在短視頻領域,視頻平臺籤約頭部內容IP,來豐富完善內容建設,已成為一種常見打法。但是和誰籤以及怎麼籤,考驗著每個決策者的智慧,更體現著平臺的價值取向的選擇。

就在近期,我們就注意到,百度旗下好看視頻已與開心麻花團隊完成籤約,雙方將聯合打造爆款IP自製內容。

一方是百度旗下,為用戶提供海量優質短視頻內容的專業聚合平臺,另外一方則是舞臺劇領域最具市場號召力的喜劇品牌。兩者高調強勢組局,並被好看視頻定調為2020年度頭部項目,其合作形式和給用戶帶來的價值更充滿想像。

具體來看,比如將結合當下社會熱點,為用戶提供有熱度有話題度的內容,或將成為好看視頻與開心麻花團隊在2020年底的又一爆款作品。

只聽介紹,是不是就已經勾起了滿滿的觀看欲望?這正是兩者相互作用達成的效力和優質內容的號召力。讓好看視頻平臺的內容豐富度和質量得以拉升,更是給用戶更好的交代。

這當然也釋放了一個重要信號,那就是作為好看視頻年度重磅之作,標誌著好看視頻在建設平臺優質內容生態,加固"泛知識"內容護城河道路上又邁出了重要一步。由此形成了好看視頻特色的內容路徑。

此外,值得注意的是,好看視頻已有的內容創作者,還將有機會參與自製劇演出,助力優秀創作者脫穎而出。

一個合作,既兼顧了優質內容,又讓優秀創作者有了更大的發揮舞臺,打開了一個多贏的局面。

扶上馬再送一程:讓才華創作者星光閃耀

創造力和遠見這樣的資源存在於所有人類經濟體中。

如何更好的利用這種稀有資源,是每個人無比重要的選題。回歸到短視頻行業,每位創作者貢獻的內容都是平臺寶貴的資源,如何最大力度的激發他們的創造性輸出更優質視頻,盤活內容生態,考驗著平臺的基本功。

有了和開心麻花深度合作的前提, 我們還看到這樣一個動作,給了才華創造者更多難得的機遇。好看視頻把舞臺開放給平臺上的內容創作者,邀請他們參與共創,藉助該精品IP內容助力優質內容創作者脫穎而出。

說到做到,目前已經有兩位通過好看視頻獨家籤約的創作者在開心麻花新劇《發光的大叔》中參演。這種用創造性方案來識別和解決創作者積極性,並挖掘有才華創作者模式跑通之後,可以預見的是,好看視頻規模化的複製到其他IP內容的創作中,創作者參演大IP的現象勢必將成為常態。內容生態上,一舉多得的局面將顯現。

當然這僅是好看視頻在扶持助攻開發者舉措中的一環,作為創作者,我們還欣喜的看到,諸如今年上半年好看視頻發布「未來計劃」,以1000億流量扶持8大垂類泛知識創作者,還進一步升級推出「三大引擎」助力創作者成長。藉助百度技術優勢、流量入口和補貼機制,好看視頻用機制保障知識類創作者的基礎權益,產出更有價值的內容。

此外,好看視頻以10億元分成補貼知識領域創作者,為輸出好知識、講述好故事、科普好種草的內容創作者「雪中送炭」,讓優質內容創作者獲得更好收益。

除了真金白銀的現金流量助攻,在創作者產品上,過去兩年,好看視頻通過電商帶貨、付費專欄、視頻讚賞等功能,讓更多創作者擁有多元收益。

一整套圍繞助攻創作者的組合拳,讓我們看到百度視頻的誠意和行之有效的動作,扮演著把創作者扶上馬再送一程的重要角色。

由此更加從容的形成了一種獨有的內容生態勢能,讓更多有創作者鋒芒畢露貢獻才華智慧,平臺給予大力度扶持,雙方互惠互利,讓勢能進一步釋放。讓內容生態更加繁榮。用戶當然能感受到內容的力量,自然會沉浸其中。

讓看視頻輕鬆有收穫,短視頻內容應有的姿態

「華爾街之王」黑石集團創始人Stephen Schwarzman曾說,生命中最大的收穫是創造出人意料、影響深遠的新事物。

好看視頻,正如這個影響深遠新事物,直面未來,通過為用戶提供以解決問題為目的的短視頻內容,讓用戶感受到源源不斷的「獲得感」。

我們從好看視頻的slogan「輕鬆有收穫」也充分的能感受到這一點。

雖然只有5個字,但是價值主張卻旗幟鮮明。正如百度短視頻生態平臺總經理宋健給出的標準闡述:「我們要幫助用戶合理分配時間,並在有限的時間內,讓用戶獲得更多知識和內容。短視頻所蘊藏的知識力量和無限的可能,才更值得人們去追求」

這與其他短視頻平臺來說,最大的不同的地方在於,它的使命是給用戶答案,幫助用戶解決問題,為他們帶來獲得感。得以讓好看視頻形成差異化和獨特性,在行業賽道中突圍,並最終得到市場用戶的認可。

我們看到好看視頻達成的一系列成就:據最新數據顯示,好看視頻不到3年時間獨立app日活達到3000萬,全域1.1億日活,累計註冊用戶1.5億,獨立app人均使用時長達70分鐘。

值得注意的是,好看視頻還背靠百度世界級的AI能力和百度搜索服務的內容基礎,在一屏之下,為用戶提供最大知識信息增量,激發更多主動流量,把短視頻內容的選擇權交給用戶。

在其他平臺正在講求給用戶快感內容,以此拉升運營數據時,好看視頻已跳出這個圍牆,走入為用戶解決實在問題的階段,這組高能數據成為水到渠成的事情,更足以看出其定位和方向的確定性優勢。

藉助百度20年的知識服務基因和對用戶搜索需求的理解,讓用戶的每次搜索、每次觀看都有價值,無疑更符合用戶對視頻內容的終極需求。

▌新芒X如是說

「世界上只有一條護城河,那就是瘋狂地創造長期價值」這是高瓴資本創始人張磊在《價值》一書中的核心觀點。

無論是和開心麻花愉快的合作,還是尋求打造爆款自製IP、助力優秀創作者脫穎而出等一系列高能動作,都直指用戶對短視頻內容的終極需求,為用戶解決實在問題並有收穫。

大哲學家尼採曾說,今後使你們獲得榮譽的,不是由於你們從何而來,而是由於你們往何處去。

好看視頻在內容方面建設的路徑和樣貌已經清晰可見,勢必將趟出一條百度好看視頻特色的短視頻之路,讓創作者星光閃耀,讓優質內容強勢綻放,最終讓用戶輕鬆有收穫。

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