聯想小新打造真正「青年良品」 打好粉絲營銷攻堅戰

2020-12-17 IT168

  【IT168 評論】五年前,一次空前火爆的線上眾籌,不僅宣告了聯想「小新」這一聯想最年輕最具活力的數碼IP的誕生,更掀起了一次營銷革命。特別是這兩年,小新革命性營銷的影響由內及外,從聯想集團擴散到整個IT數碼領域,帶動行業轉型和發展。

聯想高層接受媒體採訪

  日前,在聯想總部舉辦的「小新青年潮品匯」主題發布會上,聯想集團副總裁、中國區消費業務總經理張華率小新營銷團隊,與業界主流媒體面對面交流。在展示聯想小新新產品的同時,他們也回答了記者提出的一系列問題,尤其是在聯想小新的創新營銷方面,分享了聯想的思路。

聯想集團副總裁、中國區消費業務總經理張華

  與用戶交融在一起:小新的靈感來自粉絲互動

  眾所周知,聯想是一個產品線眾多的品牌,而電腦產品又是一個成熟的市場。作為全球最大的電腦生產商聯想的中國區消費業務總負責人,張華面對的問題是「如何把產品做好,把各自的品牌做好。」對於這個大問題,聯想小新的實踐給出了答案:「要和用戶交融在一起」

  聯想PC產品是以聚類客戶群出發,聯想小新瞄準以學生和職場新人為代表的年輕新勢力,這條產品線的主旨是熱血新生,通過我們的設備、我們的產品和服務,為這些新勢力能夠注入更多的幫助,更好的體驗,能夠讓他在生活和學習過程中受益。為了達到這個目標,聯想採用了創新的粉絲營銷方式。

聯想集團中國區消費業務營銷高級總監 李偉昌

  小新帶頭建立了自己的粉絲群,與客戶玩在一起,通過小新團隊和用戶之間直接的對話,在一代一代產品中不斷滿足用戶新的需求。無論從產品的開發、產品定義、營銷和銷售通路的準備都是直接與消費者對接。這樣建立了聯想消費者業務的新模式。

  小新的粉絲紛紛為聯想雙11的促銷、店面和官網的活動獻計獻策。在採訪中,張總自豪的表示:直接toC是是聯想的優勢。

  時至今日,聯想小新已經成為聯想家族年輕化的代表。深入年輕人的文化語境、與年輕人玩在一起的用戶經營理念,是聯想小新的成功之道。具體玩法包括打造為年輕人而生的「青年良品」,選擇優質青年偶像代言人,每年舉辦精彩不斷的粉絲活動,深入各大漫展、玩轉動漫IP的二次元營銷。自小新問世以來,便一直保持著和小新粉絲玩在一起的傳統——在北京和GALA樂隊縱情歡唱,深夜狂歡;在廣州長隆暢遊歡樂世界,攜手跨年;在草莓音樂節上,一起聽著搖滾看煙花;在聯想總部,全民K歌,嗨爆現場……每一次活動的舉辦,都讓小新品牌與用戶聯繫的更加緊密,真正詮釋了「與用戶做朋友」的初心。特別是已經成為品牌基因的二次元營銷,讓聯想小新在一眾科技品牌中極具辨識度。

聯想集團中國區消費業務筆記本產品營銷總監 朱靖

  全網營銷:在與客戶的溝通中塑造產品

  以聯想小新作為契機,聯想推行了新的「全網營銷2.0」模式,據張總介紹,全網營銷是線上所有可觸達用戶的通路和線下所有的實體門店會同步發售,配置完全相同,避免線上線下不同配置增加用戶選擇難度。第二點是全網價格相同,同樣降低消費者的選擇障礙。

  「全網營銷」提供的是一種場景化的銷售方式,給客戶提供的是一種系統的解決方案,聯想希望通過強化零售力、強化營銷力、強化產品力,在產品打造過程當中式強化用戶的體驗。

  據了解,以小新為起點,聯想推行全網營銷2.0概念,核心是重新打造產品力、營銷力和零售力。從產品內測、外測、引流、預約、直至產品正式發售。環環相扣、層層遞進。通過與粉絲互動,聽取客戶的聲音,來決定產品的配置、產品的價格、產品的上市時間乃至於是否上市。

聯想集團中國區消費業務筆記本產品規劃高級經理 李鑫

  深度分銷逐漸轉為「深度粉銷」

  聯想小新成功的粉絲營銷,為聯想這一龐大的產品集團軍,找到了新的前進方向。小新的成功被迅速複製。僅僅在消費業務群,針對學生用戶的「聯想小新」以外,針對遊戲用戶的「拯救者」、面向職場新人和精英的「YOGA」系列也都有成熟活躍的粉絲群。另外,面對專業電競級別的發燒友,聯想有一個系列叫聯想熾魂,由聯想全資子公司運作,與這些專業電競愛好者打在一起,玩在一起。以需求為導向、聚類客戶為核心,以「小新」為代表的聯想子品牌不斷完善。

  聯想小新——熱血新生;聯想YOGA——品位人生;聯想拯救者——為戰而生;聯想熾魂——勝勢而生。小新的策略在各產品線都已取得一定的成功,聯想拯救者通過與用戶直接對話,反向定製遊戲系列,在過去幾個月,聯想拯救者遊戲本一舉衝到30%的市場佔有率,在中國市場成長非常非常的快速。「這些子品牌,我們都會一步一步IP化。」 張華展望了聯想粉絲營銷的下一步策略。

聯想集團聯想小新產品體驗官 胡浩

  據了解聯想的粉絲統稱「聯萌」,這是聯想所有粉絲的眾集合。聯想不僅僅是有QQ群、抖音、微博、微信,而是在所有的社交平臺上都建立了聯想粉絲交流交互的場所。張總在採訪中透露:到目前為止「聯萌」裡有6000萬粉絲,而且現在每天的活躍度都在百萬以上,月活達到了千萬,這些活躍的粉絲客戶群體,對聯想產品的反向貢獻非常巨大。

  聯想作為PC行業的領導者,擁有著強大的產業鏈,不僅可以生產高質量的PC產品,還可以生產各種豐富的周邊選件產品。IP化運作不僅可以豐富營銷形式,進一步豐富小新等品牌內涵外延。還能給用戶全方位的生活方式,在一定程度為「聯想年輕化」打下了第一趨向的根基。

  未來,期待聯想繼續打好粉絲營銷攻堅戰。

相關焦點

  • 聯想來酷3.21粉絲節 開啟來酷品牌粉絲營銷序幕
    粉絲狂歡節5天樂 來酷體系6大銷售渠道+會員領券通道同步送歡樂本次「聯想來酷3.21粉絲節」是聯想來酷成立以來首次跨平臺大型促銷活動,旨在為用戶打造更有品質、更具樂趣、更有溫度,夠酷的生活方式。近百款科技好物享特惠 好貨驚喜超預期首屆「聯想來酷3.21粉絲節」除了聯想拯救者、聯想小新筆記本系列底價直出外,還有潮酷擔當藍牙音箱、充電寶、體脂秤、耳機等多款爆品在內的近百款科技好物底價限款特惠。同時,聯想來酷狂送百萬張會員優惠券,回饋長期以來支持和陪伴來酷的新老粉絲及用戶。
  • 優等生拒絕「良品」 聯想樂檬「真心保衛戰」事件回顧
    近期,在魅藍發布新品之際,聯想樂檬主動發聲炮轟魅藍,招招直逼其軟肋,與其展開了一場備受關注的「踢館」大戲。下面,讓我們一起回顧下這場堪比大片的手機圈之戰吧。  事件的起端在5月28日的杭州行業高峰論壇上,聯想集團高級總監、Lenovo手機電商業務總經理楊峻在其演講中正式宣布:聯想手機要打響一場「真心保衛戰」,對市場上一些披著華麗的營銷外殼實際上做著戲弄消費者、蠱惑粉絲的行為開炮。
  • 無印良品人設崩塌,文藝青年的情懷如何安放?
    這樣的新聞,放普通家居市場上的店家,甚至都不能激起一點水花,但放無印良品身上,可能會帶來毀滅性的打擊。這可不是什麼普通家居品牌,是無印良品啊!無印良品是無數文藝青年心中的「白月光」一號品牌,是家居市場現在大行其道的性冷淡風的引領者和佼佼者。更致命的是,其品牌名稱也就是它所標榜的品牌理念——無印的良品,等於「無品牌標誌的高品質產品」。
  • 華碩又一AMD輕薄本加入戰局,或與聯想小新、yoga三足鼎立?
    萬萬沒想到2年後的今天,在AMD的大舉衝擊下不到5K就能買到8核心16線程的超強產品,使用了第四代AMD銳龍處理器的筆記本,比如聯想小新13Pro、聯想yoga 14s更是消費者眼中的明星產品。聯想今年在打造性價比爆品上的確很有一手。
  • 中國十大電動車品牌排行榜 臺鈴打造電動車圈的青年良品
    尤其是在全行業遭受新國標洗禮的2019年,如何在新的時代語境下,打造滿足都市青年審美情趣和輕出行需求的國標電動車,突破電動車的傳統營銷界限,重新定義年輕人的潮流騎行生活,讓品牌和年輕人玩在一起,自然成為了以臺鈴電動車為代表的諸多行業一線品牌關注的焦點。
  • 無印良品品牌化的第一步,先「去品牌化」|超級觀點·品牌營銷觀察①
    文 | 楊澤編輯 | 呂方提起「無印良品」這個品牌,你第一個聯想到的關鍵詞是什麼?設計感?冷淡?低調?嚴選?無品牌?比如Supreme的粉絲群是喜歡滑板、喜好街頭文化的人,無印良品的粉絲是推崇簡約、自然生活理念的人。既然無印良品在品牌策略上已經做到了這些,為什麼在中國還是銷量慘澹?首先是因為經濟發展的原因。在無印良品入華的很長一段時間裡,中國用戶對於簡約風格是無感的,而它在中國的定價又比較高。
  • 京東&聯想集結「給你小新新」撬動品牌增長新勢能
    「蠟筆小新」IP定製上線,京東聯想寵粉日花式營銷放大招4 月 2 日,京東電腦數碼聯想寵粉日圓滿落幕,當天聯想品牌整體銷售額同比增長 11 倍,聯想店鋪粉絲新增 12 萬,在同期整機品類增幅中獨佔鰲頭,活動表現十分亮眼
  • 全新五代店陸續亮相 良品鋪子打造「零食圖書館「
    美食跨界星座IP 良品鋪子打造「零食圖書館」2019年上半年,良品鋪子在全新五代店的設計打磨上進行了卓有成效的探索,營造沉浸式購物體驗氛圍,打造「零食圖書館」。坐落在武漢的良品生活館,是良品鋪子在全國開設的第一家沉浸式星座零食體驗店。
  • 聯想小新Air2018領銜!輕薄辦公本盤點推薦
    聯想小新筆記本作為聯想旗下專為年輕用戶打造的PC系列,近幾年相繼推出多款時尚易用的高質價比產品,是當下最受年輕人歡迎的產品系列之一。而在今年,聯想小新又一次突破自我,針對新青年差異化需求,帶來了兩大系列的四款全新產品,他們分別是輕薄時尚高性能的聯想小新·Air 14/15,超窄邊框搭配大容量的聯想小新·潮7000-14/15。    聯想小新一直有著鮮明的年輕屬性,今年更是邀請了才華與顏值雙重在線的青年偶像——王嘉爾作為小新青年熱血代言人。
  • 粉絲逃離的無印良品,到底做錯了什麼?
    紛紛逃離的粉絲西南最大的商圈,恢復了營業。位於該商圈二樓的無印良品門店也亮起了燈。作為無印良品的鐵粉,朱文養成了到任何商圈逛街,只要有無印良品的,都會第一時間先去逛一逛。對很多粉絲來說,逛無印良品不是一定奔著購物去的,而是喜歡其中的氛圍。「喜歡商品的陳列方式、喜歡充滿生活氣息的裝修風格。」
  • 為什麼說HKC CH40是青年良品
    青年良品,是一個相當獨特的代名詞,它往往用來形容一些面向年輕群體,而性能配置足夠給力的產品,並且具備對得起高性價比的"良心"。可見,無論是玩家、消費者還是專業人士,對此類產品的要求和期待是非常的高。而一直以誕生超高性價比出品的液晶品牌HKC,最近就隆重地帶來了精心打造的CH40 23.6寸曲面液晶。
  • 用數據打造零食品牌,Uni Marketing 賦能良品鋪子新零售
    「找到有價值的消費者,利用數據去優化營銷效率。」在良品鋪子副總裁莫俊看來,Uni Marketing的出現,讓良品鋪子找到了比以往更加多元和有生命力的消費者,同時,營銷變成了一種投資,通過數據的不斷評估和回傳,嘗試各種營銷方式,良品鋪子正在積攢更大的品牌爆發力。
  • 以良品鋪子為例,看看沒有策略的內容營銷是怎麼讓錢打水漂的?
    事情是這樣的:近日,看到了良品鋪子對自己獲得了某獎項的傳播案例包裝文。看後,實在覺得這個案例的傳播策略有問題,忍不住從「沒有策略的內容營銷是怎麼讓錢打水漂的?」這個角度寫一篇剖析文。首先申明:本文純屬業務探討。
  • 聯想小新×蠟筆小新跨界寵粉可還行
    當品牌跨界掀起一陣童年懷舊風潮,國產動畫、迪士尼卡通、日本動漫都沒逃出「魔爪」,葫蘆娃彩妝才引起熱議,蠟筆小新盲盒就緊跟著來了。說到童年經典動漫,必然有《蠟筆小新》,在蠟筆小新三十周年之際,京東電腦數碼聯合蠟筆小新和聯想小新突破次元壁,推出聯想小新Pro 13 2020獨家限定禮盒。
  • 無印良品的兩大「悖論」--MUJI營銷之道
    無印在日文中是沒有花紋的意思,「Muji」(無印」)意即「No Brand」(無品牌),「無印良品"」的意思就是「無品牌標誌的好產品」。說它不簡單,是因為在World Brand Lab獨家發布的「2007年度世界品牌500強排行榜」中,MUJI排名第400位,排名竟在中國國際航空、中國石化和中國國家電網之前!
  • 良品鋪子如何在社交電商玩出2億的銷售額?
    由於通過微商城購物的多為年輕人,良品鋪子在微商城銷售的商品包裝會更特別,會使用更多新潮元素吸引顧客,「會說話的星空棒棒糖」、「來往餅」就是來自其自媒體的專屬商品。「來往餅」是「良品鋪子」去年打造的第一款具有社交屬性的零食,由「良品鋪子」微信、微博同時發起投票,邀請粉絲投票選出一款自己想要的社交零食。
  • 以小新新品為契機 聯想騰訊實現強強聯手
    ,將軟體、硬體兩個部分真正做到完美結合,這樣產品才能在激烈的市場競爭中紮根立足。2017年5月11日,新勢力·鹿頭角—2017聯想小新滬上火花夜新品發布會上,推出了聯想小新攜手騰訊「全民K歌」共同打造的娛樂K歌神器——全民K歌定製版聯想小新麥克風。會後,聯想中國區消費事業部選件&顯示器業務總經理才灝,以及騰訊音樂集團全民K歌運營總監張唯接受了媒體的採訪,從產品推出的初衷和日後的營銷策略方面做了深入的交流。
  • 無印良品敗在品牌
    1980年,無印良品開始走向市場,起初只有40個品目(SKU),其中日用生活雜貨有9個,食品31個。而且還特別突出了【わけあって安い】的理念,意思就是【便宜的有道理】,針對大眾的去品牌溢價需求,把一件商品的本身該具備的基礎功能打造到極致,其他的一概不要。
  • 聯想小新牽手泡泡瑪特,這是要全面進擊潮玩圈了?
    這種全新的跨界合作,也為聯想小新與泡泡瑪特開啟了無限想像的未來空間。 煥新的含義不止於形象層面,聯想小新對品牌的定位也全面升級,圍繞「年輕人的潮流夥伴」的品牌理念,以「新生代的專屬科技潮物」為產品定位,旨在構建真正屬於品牌自身的內核價值觀,「打造年輕人嚮往的潮流生活方式」的用戶運營理念。
  • 紅米5Plus硬碰魅藍S6,誰才是真正的青年良品手機?
    儘管網絡上我們都認為現在的學生一族左手一臺iPhone X,右手一臺三星Galaxy S9,然而當你真正走進校園生活就會發現,其實大多數年輕人對智慧型手機的預算也僅僅是千元水平。那麼,在這樣的價位當中,選擇一款性能足夠而且細節更為優秀的產品就顯得極其重要。