進入中國十餘年 迪卡儂也遇到一些困惑

2021-01-09 8264戶外

在電商橫掃的當下,線下實體店的日子普遍不好過,但

迪卡儂

是個例外。業內人士普遍認為,迪卡儂是運動品牌的「宜家」,他們對抗電商的核心法寶是體驗性購物。線下體驗是迪卡儂線下銷售的最大吸引力。受益於此,迪卡儂在中國市場的開店速度不斷加快。然而,進入中國十餘年,迪卡儂也遇到一些困惑。


開店模式上,與

法國

西班牙

等歐洲市場於市郊購地自建店鋪不同,中國一線城市土地資源稀缺,若照搬歐洲模式,必然花費巨大。


因此,迪卡儂在中國首創了sMall模式,即購物中心概念店。sMall商場的標準是平均租賃面積1500平方米左右(比標準迪卡儂商場的一半還要小一些)。據悉,sMall模式將在2015年得到大力發展。


事實上,迪卡儂在歐洲已經形成了較為成熟的標準:雖然門店位於租金更低廉的郊區,但必須選擇那些交通便利的地段,而且店面必須擁有充足的室外空間,能夠建設足夠的平面停車位以及各種免費的運動場地。


但目前在中國的店鋪裡,完全按照歐洲標準購地自建的店鋪數量並不多。隨著開店數量的上升,迪卡儂發現要找到地塊面積為10000~30000平方米、適於開設營業面積為4000~12000平方米的單體獨棟商場似乎越來越難。同時,這家法國公司發現,在中國,越來越多的顧客將購物中心視為他們休閒、生活的重要場所。


實體店獲得成功的同時,迪卡儂也沒忘記電商這一重要渠道。


2010年3月,迪卡儂天貓旗艦店開業。數據顯示,2012年~2014年,連續三年銷量增長均超過100%。去年5月,迪卡儂大中華區總裁張玥與

阿里

巴中

國零售事業群總裁張建鋒在迪卡儂

杭州

西溪商場共同籤署戰略合作協議,天貓成為迪卡儂的獨家電子商務合作夥伴。張玥強調,中國是「最有希望的市場」,迪卡儂為此願意積極發力線上線下一體化業務,構建全渠道零售。

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