面對巨大的發展潛力與市場,眾多企業與資本紛紛入局,但是教育是一個循序漸進的過程,尤其是託育。託育不是生意,不能以金錢來進行衡量,不能著急,越急反而越做不好。「慢工出細活」在託育行業體現得淋漓盡致。
在對託育行業持續觀察後,廣受家長好評的美式社區型託幼早教機構芭迪熊親幼館認為未來託育行業的良性發展必然離不開以下三個核心模塊的建設:
1、強大的教研團隊
教研和師資是核心競爭力之一。
如果說教學是教育的生命線,那麼教研則是託育機構能夠獲得強勁活力和新鮮生命力的源泉。只有業內權威的育兒專家參與到教研工作當中,才能讓託育機構的教學質量獲取長足進步的不竭動力。此外,託育與幼兒園有所不同,孩子的年齡層更低,所以託育對於師資的要求不僅僅體現在專業度上,還要求託育老師能夠真正地熱愛孩子、了解並尊重孩子的自然成長規律。
以芭迪熊親幼館為例,首先課程顧問是由全球著名教育專家、紐約大學教授Susan B. Neuman擔任,與中國的專家團隊一起持續研發更適合中國孩子的美式託幼課程,保障孩子們可以一直享受國際前沿的學前教育;其次,來到這裡的每個教師都必須持有育嬰師證書,而且更為重要的是必須通過芭迪熊親幼館嚴格的心理健康篩查才能入選,入選以後還會接受全面系統的線上+線下培訓,讓老師們可以深入了解芭迪熊的課程體系以及幼兒的身心發展規律、掌握核心課程實操能力,做好保教結合工作。
2、先進的教學理念和完善的課程體系
芭迪熊親幼館作為國際權威早教機構悅寶園的子品牌,沿襲了悅寶園純正的美式教育理念,傳承悅寶園50餘年課程體系積澱、15年早期教育實踐經驗,精準聚焦1-6歲美式託育早教範圍,更具課程針對性和品牌權威性!
其美式ACE課程由Neuman教授指導研發,以STEAM為理念、以引進的美式Junior WOW 課程為基礎,通過一日活動五大環節(區角活動、教育活動、戶外活動、圓圈時間、常規時間)的知識點滲透,以體能、社交、語言、音樂、實驗、操作、舞蹈、繪畫、手工、閱讀等多樣的形式,從語言、藝術、數學、科學、自然、健康和工程七大方面挖掘1-6歲幼兒的多重能力,包括語言交流能力、公共演講能力、邏輯思維能力、批判性思維能力、團隊合作能力以及卓越的領導能力和非凡的創新能力等。
以常見的思維能力啟蒙為例,芭迪熊親幼館是這樣做的:
「兒童化」、「遊戲化」和「生活化」是老師們在課程當中最注重的思維啟蒙原則。相比於結果,這裡的老師們更注重孩子在遊戲過程當中的思考,一個問題可以有兩個、甚至是三個答案。同時,芭迪熊親幼館的老師們在和孩子們交流的過程當中也不會一味地「揠苗助長」,強迫孩子去學習。正如一位張老師說的那樣:「什麼年齡就做什麼事,這才是培養託育兒童的正確道路。」
3、全方位的運營支撐體系
託育行業在發展早期主要以直營為主,這是消費者教育、品牌建設和教學研髮帶來的必然結果。隨著行業進一步的發展,託育逐漸走向成熟,龍頭品牌相繼凸起,擴張方式由自營向加盟轉變。加盟擴張期間,如果品牌方不給予及時有效的支持和全面的考察,最終吃虧的終究是消費者,是祖國各地的花朵。因而,芭迪熊親幼館在加盟方面狠下功夫,在不斷的摸索和實踐當中形成了一套獨有的加盟扶持標準體系。
芭迪熊親幼館可以從選址、開業、招聘、培訓、管理、市場活動等眾多方面來全力支持合作夥伴。此外,還會利用傳統媒體、新媒體、線下等多種方式增加合作夥伴曝光度,助力合作夥伴快速成長,打開市場局面。一方面,芭迪熊親幼館歡迎合作夥伴,另一方面,芭迪熊親幼館也會對合作夥伴進行嚴格的審查,資金、信用等都包含在內。只有這樣,才能夠給寶寶們帶來更為優質的託育教育。
託育品牌要想走得遠,必須要用心付出,芭迪熊親幼館緊緊圍繞三大核心模塊建設,只為數百萬兒童的成長創造更多可能,只為無數合作夥伴打造堅強的後盾支撐!還在等什麼?芭迪熊親幼館在這裡等你!
(以上圖片由芭迪熊提供)