經濟觀察網 記者 葉心冉 針對近期網絡上有多位DaDa英語員工爆料：DaDa強行降薪、變相裁員一事，3月26日晚，DaDa英語公關部負責人回應經濟觀察網表示，降薪、降提成的說法有失公允，實際是DaDa從今年年初開始，基於業績的考量，對薪酬結構做出了調整，改變了過去底薪佔比高、提成佔比低的工資結構，轉為提升績效和提成的比例。
此前，據經濟觀察網從多位DaDa員工處了解到的消息顯示，近期，DaDa向員工發送調降薪酬的通知，如果員工不同意籤署降薪合同，則按照消極怠工或者曠工處理。
一位DaDa員工告訴記者，DaDa的銷售、客服、法務部門等都遇到了這種情況。該員工原本底薪在5000左右，現在底薪降到3000，據他講述，目前提成附加了諸多的條件，「導致績效雖然沒變多少，但是很難拿到那個分數。」員工表示，績效對工作中的溝通細節作出了諸多的規定，即使某一單處理成功，但如果沒有按照規定進行，也算無效。
並且，在多位員工看來，DaDa增設的條件以及做法是在變相裁員。有員工表示，3月5日，DaDa北京未返回人員考勤打卡群解散，導致自己沒有辦法打卡，自己明明在積極出單，但卻被下發釘釘消極怠工警告書，同時自己旗下的200多名VIP學員被調走，並且家長端顯示自己已經離職。3月6日發現自己的企業微信帳號被禁用，原本3月份應該發放2月份的底薪和績效，但是因為其沒有籤署降薪合同，因此只發放了2月份的底薪。
另一名DaDa員工則告訴記者，由於不同意降薪，自己被下發郵件強行調離上海，由於沒有到新的上班地點報導，被按曠工處理，即使自己正常在上海總部打卡上班，也被視而不見，並且被告知連續曠工三天，按照公司員工守則會被辭退。自己多次在線上與線下與領導進行溝通，均未獲得回應。
對此，DaDa公關部負責人回應經濟觀察網表示，這裡存在不實。主要原因在於疫情期間，公司沒有辦法正常職場辦公，所以員工如果沒有同意薪資調整，公司也沒有辦法考量員工是否有正常的上班，是否正常的付出勞動，所以只能根據部門的規定，按照停工待崗處理。公關負責人同時表示，目前DaDa已經恢復職場辦公，所以按照以前的方式是可以考量的。
公關負責人坦言，按照過去DaDa的薪資結構，一整年跑下來，發現並不利於那些業績比較好的員工，不太能鼓勵優勞優得的員工，所以今年做出了薪資結構的調整，「它其實沒有降低提成，反而是提升了績效和提成的比例。」
負責人表示，當前疫情影響，結合整個經濟形勢，DaDa提出了跟業績掛鈎的薪資方案。「我們其實測算過，改變了員工的工資結構會提升他的績效，所以對於表現比較好的員工實際上工資是不降反升的。」
一位DaDa的員工向記者表示，DaDa裁員的情況一直存在，但是以前是「溫水煮青蛙式」的，但是好像今年疫情爆發以後，就變成比較急迫的「暴力式」的。
對此，記者詢問DaDa方面是否員工優化的行動一直存在，但因為受疫情的影響，加快了這方面的效率以及強度。對此，DaDa負責人表示，在過去一年的時間裡，DaDa都在想辦法提升企業整體的運營效率，包括組織結構、工作、個別人員的調整。「緊鑼密鼓地進行組織的升級，這是一個比較正常的企業經營活動。」
DaDa公關負責人表示，部門和員工對此的理解可能不一樣，DaDa並不是在某一時間段突然產生了大的變數，而是在過去一年，DaDa一直在進行經營上的調整。
那麼DaDa又是如何看待和處理近期多數員工對降低底薪表達的不滿？負責人表示，我們還是跟員工保持比較正面的溝通，從理解層面來說，我們也很難要求每一個員工都能完完全全理解這種調整的前因後果，所我們能做的是，在過程中保持正面和透明，給大家提供相應的支持和幫助，比如內部轉崗的機會以及發動HR幫助員工在全行業尋找再就業的機會等。
負責人同時坦言，「我們確實本身做得不夠盡善盡美，疫情當中也遇到了一些困難，自身的經營還是有蠻多挑戰的，但是我們能做的事情是儘可能地提升企業運營的效率、儘可能地服務用戶。」