年中將至，很多上班族仿佛也到了一個疲勞瓶頸期，覺得自己活得又累、又窮。因為窮，沒錢買房、投資，讓錢生錢；因為沒錢投資，只靠自己苦幹，於是又窮又忙。這仿佛是一個死循環，做生意吧，任何生意都是滿大街都是，總想著找個別人沒有的，結果想了一年又一年，還是沒想到，最後該幹嘛還是幹嘛。
確實，現在想要創業，一個合適的時機和突破口很重要，但有創意和想法的創業思路並不是靠憑空想像或者盲目找錢，而是要首先立足於生活，從生活中發現需求與機遇。發財哥今天就和大家分享幾個傳統行業的新型賺錢思路，如果用「羊毛出在狗身上，豬來買單」來比喻這種思路，算是恰到好處。
前段時間聽一個朋友說：有人創業去東南亞開麵館，單店月利潤超過百萬人民幣，商業模式是：顧客吃麵免費，但要下載幾個APP，然後安裝到手機上，靠推廣APP掙錢。雖然有點段子的感覺，但是給我們的啟發很大，這典型的是羊毛出在豬身上的案例。
這其實與另一個更貼地氣的案例有些相似：
某小區門口驚現不要錢的紅包白菜
商家運來一卡車白菜，擺出不要錢白菜攤，圍觀眾人掃紅包換白菜，攤主三小時賺了五千多，比平時賺得多出好幾倍。眾所周知，這是支付寶在做的推廣活動，商家推薦顧客掃碼領紅包可賺取高額賞金，白菜攤主送白菜，反比賣白菜更賺錢.
發財哥看完之後，確實很佩服這位白菜哥的賺錢頭腦和目標人群意識和商業頭腦。
通過他這一通操作，消費者會認為：他們不花錢，賺了白菜，商家自己：賺了消費者領取的那個紅包賞金，還有自己的那份賞金。而他雖然是看似有些「違規」地將支付寶給消費者地賞金揣進了自己的兜裡，對於支付寶方來講，賺了廣告宣傳，獲取了更多的新註冊用戶，獲得了支付寶用戶的活躍度，自然而然也不會追求他這種行為。
還有一個類似的案例：
睡衣免費送，一年賺7000萬
市場上出現過一個品牌，它只做一個女式睡衣產品，銷售價格為188元一件，只有兩種款式，吊帶的和齊肩的，也只有兩種顏色，橙色和紫色。他們用了一個不一樣的銷售方式，送。怎麼送呢？免費。如果你穿了感覺很好，就請你幫我們做口碑宣傳。
但是他提了另外一個要求，需要消費者支付最高23元的快遞費。且支持貨到付款，支持退貨。消費者是零風險。也就意味著你花23塊錢快遞費可以拿到一件價值188元的女士睡衣，你們願意嗎？也許第一次您看到可能不會動心，但是如果您發現同一時段竟然有157家網站都在為他打廣告，您會不會點開看一看？那麼，我相信至少有80%的人都會訂上一件。
這樣看似鐵定虧本的買賣實際上一年讓商家賺了7000萬。其中的玄機就在於以下三點：
1.借力服裝廠：用量大，來降低生產成本，1000萬件睡衣免費送。
貨源上，在義烏小商品市場，那種品牌的睡衣的批發價格可以低至10元，在量達到一定程度的情況下，甚至可以壓縮到8元，注意：是夏天的女式睡衣，第一、款式簡單；第二、節省布料。所以但從成本的角度，已經可以控制的非常低了。
2.借力網站：免費贈送，為網站帶來瀏覽量，下面就剩下廣告推廣了。
網上做這種免費贈送的廣告是不需要花錢的，因為網站要的是瀏覽量，如果您有一款產品免費贈送，N多網站也會免費幫您推送的。但是，為了讓睡衣送得更加瘋狂，哪家網站幫您送出去一件，您就給他3元的提成，他是不是會更加瘋狂地幫您打廣告呢？
所以他們這樣一設計，所有的網站便都樂意瘋狂地幫助打廣告。
3.借力快遞：量大，壓低快遞費用。
接下來就是快遞的問題了，我們平時快遞件最小的物品，至少需要10元，但如果我有100萬件物品要在您的快遞公司運送，可不可以便宜呢？所以，最後5元是可以搞定的！因為夏天的女式睡衣很輕，又很小，一個信封就可以裝下。
最後，我們再來細算一筆帳：
共收23元－8元成本費－3元給網站的費用－5元快遞費還剩7元，那就是說，只要送出一件睡衣，就可以淨賺7元。
中國有13億人口，一年免費送一千萬件可不可以送出去？答案是，當然可以。最後，他們送睡衣一年就賺了7000萬。
最後
是一個和健身愛好者相關的案例
有一個新開業的健身房的老闆，為了提升業績，搞了一個價值3800元的私訓健身套餐免費送的活動。而這項活動對一個喜歡健身的用戶來說，是很有吸引力的。
在活動進行的周期裡，不僅吸引了許多用戶，更是做到了健身課程免費送，仍然盈利的效果。
因為實際上，健身行業的課程套餐成本不大，主要是教練的成本。雖然答應價值3800元的私訓課程免費送，但是如果想獲得這個價值幾千元的私訓套餐的話，用戶要先交錢，然後下載他們指定的某款金融APP。用戶把錢存進這款APP裡面。到期以後本金返還給你，而且還有理財收益。
然後用戶憑投資記錄就可以到健身房登記，享受這個免費的私訓套餐。在這裡，健身房主要承擔了引流的作用，收益主要來源於和金融app的合作與分成。但同時，也收穫的眾多的目標客戶。並且，相比於傳統街頭APP地推人員來講，一整套健身課程可比那些小公仔、有禮品對於年輕人來講，有誘惑的多！
總結起來，對於用戶而言：可以免費健身，即使最壞的情況，也沒有損失，因為相當於花錢健身。對於健身房而言 :每一個開戶成功的用戶，健身房都有一定的佣金的。並且雖然是免費，但其實上課的費用是金融公司出的。而且來的都是目標客戶。對於金融公司來說：相當於低價做用戶推廣，因為健身的用戶都是有一定經濟能力的用戶，而他們平時一般獲取一個有效註冊用戶的成本都是上千塊。所以也願意為這次的嘗試買單。
今天和大家分享的這三個案例，大多數都比較貼近生活，也許在過去或不久之後，你也可以在身邊的小區、商場裡發現類似的商業模式，如果認真總結一下，你不難發現，這種「免費模式」背後，是一套完整的、「三贏」的利益閉環，這就好比三個人打麻將，三個人都能贏錢，互惠共贏，大家都開心，也都願意繼續將這種商業模式延續下去。這種如果你的商業模式有任何一方吃虧，商業模式就將無法閉環！