商會人 | 庹賓:治商會如烹小鮮,再定位再出發

2021-02-17 商會發展研究

全文共計3644字,預計閱讀時間12分鐘

來源 | 鄒記福

編輯 | 商會觀·小潔

庹賓,出生於1972年,重慶合川人,深圳市重慶商會會長。1994年畢業於中山大學行政管理系,大學畢業後就職於國企單位中鐵二局。直到1998年年底,庹賓走出國企下海創業。他先後擔任了凡騎投資(深圳)有限公司董事長、深圳市中攝鏡界文化傳播有限公司董事長、深圳市元盛環境藝術配套設備有限公司董事長,深圳市三禾文化科技有限公司董事長。

庹賓是一名成功的企業家,也是一名出色的攝影愛好者。辭職下海以後,起初,他沒有離開自己的本行做的是工程公司,一直做到2008年,庹兵開始專業拓展攝影,他花了三年時間,到北京人民大學專業進修攝影。後來,庹賓便開始在中國攝影家協會函授學院學習專業的攝影知識,期間他更是認真研究攝影技術。僅用兩年時間,庹賓便取得了高級攝影師資格,並從學員成為了學院的講師,後來庹賓便把攝影學院拓展到了深圳,擔任中國攝影家協會函授學院深圳分院院長。庹賓也因此結識了許多志趣相投的朋友,積累了許多人脈,他所教授的學生更是遍布各地。2015年,庹賓擔任深圳市南山區政協委員顧問專家,後來還擔任了深圳市農工民主黨文化委的副主任,他也是中國攝影家協會商業委員會委員之一,2020年,被四川輕化工大學聘為客座教授。

於庹賓而言,攝影是一個永遠畢不業的藝術,影像崇心、影像記錄生活是庹兵所崇尚的,做攝影到現在已經有十多年了。在此期間,他還投資成立了深圳凡騎投資有限公司,政府投入兩萬餘輛公共自行車,全部由其進行運營、管理、購買,在當時是深圳最大的公共自行車的運營商。同時,他還投資了文化影像、物聯網、文旅、國際教育投資等等,還有現在的重慶智慧教育。

庹賓是深圳重慶商會創會副會長,自商會創立,尤其是2016年出任商會會長以後,庹賓對於商會的治理,花費了很多的精力和時間。他開始帶頭走訪了大量的副會長單位,傾聽商會內部聲音,與副會長、秘書處溝通情感,拉近彼此之間的距離。經常從早上9點開始投入工作,忙到下午連工作餐都來不及吃。庹賓發現,自商會創會會長出國發展以後,商會得不到切實有效地治理,商會成員的激情也日漸消退了。能交上會費的會員也只有90個人左右,而且交了會費和沒交會費的會員沒有什麼待遇差別,都在一起活動。

俗話講無規矩不成方圓,在庹賓看來,商會的治理關鍵就是要立規矩,然後講規矩、守規矩。不管商會的規模大小,都要先把規矩立起來。接下來庹賓通過兩個月的時間,走訪副會長單位,最後整理出第二屆重慶商會發展綱要草案,裝訂成冊。當時也正是商會成立五周年慶典,藉此時機,庹賓召集全體商會領導班子開會,將發展綱要草案貫徹落實,對於未來商會的發展道路等問題進行了深入探討。通過此次會議,庹賓將壯大渝商品牌,奉獻深圳渝商力量等一些核心價值觀傳遞給了會員核心團隊。庹賓經常作為委員代表出席一些會議,他把當時政協內部的一些合理架構和組織理念靈活運用到了商會的運作之中,為深圳重慶商會制定了明確的會員準則,並以身作則,以己為先,帶頭強化規則意識。庹賓說:「作為會長就是要付出,起到引領作用。而且只要你真心付出,會員們是能感受到的,也會給你積極的反饋。」

治理商會以來,庹賓總會先發力做表率帶好頭。規則治會,帶頭強化規則的權威性;捐款助學,帶頭先捐先行動;治理商會,帶頭做實事鼓實勁。沒過多久,商會整體的精神狀態得到質的提升,會員的精神面貌煥然一新。

俗話說:「要想火車快,全靠車頭帶。」但庹賓認為,光靠自己努力是不夠的。如今是動車時代,以前的火車時代顯然已成過去式。現在大家知道,高鐵之所以速度最快,是因為每節車廂都有動力。庹賓主張副會長、理事都要發揮作用價值,每節車廂都要動起來,幹實事求實效少說空話,多做有價值的事情。庹賓說:「商會是大家的商會,一定不能做成會長個人的商會了。」而且在這個過程中,也能看出領導班子的能力水平,因為如果只做表面文章,沒有真本事,群眾的眼睛是雪亮的,都是花把勢大家也不會浪費寶貴時間去聽你的。

庹賓治會「三大法寶」,一是規則治會,二是動車概念,再就是「五專六片」。「五專」指的是五大專委會。庹賓始終認為,有會員才有商會,會員發展是商會發展的關鍵,所以他組織建立了「會員發展專委會」。如今深圳重慶商會已經有300多家會員企業。庹賓在商會中最先提出要打造學習型商會,他覺得商會不是大家吃喝玩樂的團體,大家在一起要共同學習進步,不斷提升。現在他已經帶頭舉起了深渝商學院的牌子,基本框架也已落實,內容也在逐漸填充完善。

庹賓還組織成立了「慈善基金專委會」,庹賓熱愛公益慈善事業,他每年都會安排半個多月的時間帶隊自費自駕到偏遠地區等地方山區助學幫扶,已經堅持了9年之久。公益不是有意義才去做,而是做了才會有意義。庹賓說:「自己本身就有做公益的基因在裡面,所以在商會也成立了慈善基金專委會,關注留守兒童、老人、助學……」

除此之外,商會還成立了「青年創業發展會」。「我們這一代大部分都是60、70年代的人,我想著我們的接力棒要有人接,下一代年輕人,我們的渝商二代一定要培養好。」都說,目光的長遠決定這一個人的界限,在這我們也不得不佩服庹賓會長地高瞻遠矚以及對於商會未來的深思熟慮。庹賓還表示,他們會盡力支持現在的年輕一代,歡迎他們加入商會的大家庭,不需要他們交會費,而且會給予他們一定地支持資助,特別是從國外回歸的渝商英才,會儘可能讓他們有歸屬感。

除了成立了各種專委會,庹賓還要搞片區聯動。他已經有了規劃,先把羅湖、福田、鹽田作為一個片區,然後與南山、寶安、龍崗、東莞片區進行聯動發展,最後幾個片區再連成一個片區,讓片區負責人搞聯動,聘請那些樂於奉獻的人兼職秘書長,持證上崗,發展管理,自己徹底放權。這樣一來,商會的活動也會越來越多,商會便會更有生機活力。庹賓說:「商會要想發展會長就要奉獻付出,但凡商會搞的好的,會長都是帶頭奉獻的。」看到現在商會裡許多副會長經常帶隊出去考察,庹賓很是欣慰,他表示這才是自己想要的商會。五專六片,庹賓不辭辛勞一步步精織著商會發展經緯網,一步步完善商會發展的藍圖。

關於商會以後的發展,庹賓提出了新的戰略思路,縱深發展,打造粵港澳大灣區渝商聯盟。深處時代發展的潮流之中,我們應該順應時代發展,打造粵港澳大灣區渝商聯盟是時代在推著我們做的事情。

庹賓認為渝商要發展壯大,要抱團發展。他帶領商會成員,內引外聯,注重與各兄弟商會、行業商會交流發展,結為友好夥伴關係,一方面,增強了商會的知名度,另一方面,積極協助地方政府招商引資,為政府與企業的牽線搭橋積累了資源。近年來,隨著經濟的發展,各地方商會如雨後春筍般應運發展,但這些地方商會沒有省商會的帶領,極大的限制了其內部的發展。庹賓認為,商會發展應該帶動其他地方商會組織一起抱團共享,充分利用粵港澳經濟圈,打造粵港澳大灣區渝商聯盟。他把自己的想法匯報給了重慶工商聯主席,聽了庹賓近一個小時的匯報,重慶工商聯主席對他的這些想法讚賞有加,很是支持。

宏觀的事情在做,微觀的事情也沒有落下。庹賓積極開展落實渝商發展「五個一工程」。庹賓認為,渝商發展,應該有一款屬於自己的酒。酒文化作為一種特殊的文化形式,在中華民族五千年歷史長河中,一直佔據著重要的地位,作為一種特殊的飲品,融入到人們生活的每一個角落。不管是談生意,還是聯絡感情,酒充當了很重要的角色。商會副會長鄒記福對酒很有研究,他是國家一級品酒師、國家一級釀酒師、國家一級酒體設計師。庹賓多次與鄒記福探討渝商酒的定位,強調首先要保證質量,價格也要適中。以渝商為品牌,以商會為依託,受益後也要回饋商會。經過多次探討協商,與今年籤訂戰略協議。庹賓表示只要是有利於商會發展的事情,他都會去支持。除此之外,再寫一本關於渝商的書,傳揚渝商風採、渝商精神,再就是製作一首關於渝商的歌曲,一部關於渝商的微電影,有一款屬於渝商自己的茶。這些都是可以為商會造血的工程事業,依靠商會發展,服務商會,最後再回饋商會,助力商會發展。

2020年9月份,庹賓帶領會員隊伍回到重慶,商會羅亮理事無償奉獻了場地,成立了深圳重慶駐重慶辦事處,羅亮理事任重慶辦事處主任。這樣一來,商會會員回到家鄉,便有了落腳點,辦公開會就更加便利了。庹賓計劃還要聘請一些德高望重的領導或商界名流做商會顧問,成立行業專委會,進一步把商會做深做透。再之後,文旅專委會、創新委員會……,也會慢慢成立。庹賓說:「只要有利於商會,我就會採納。細火慢煲,成熟一個,再做一個,踏踏實實,不急。」

庹賓為人謙遜低調,在工作中一直幹實事求實效,從不唱高調做表面文章。談到治理商會,庹賓如數家珍。在庹賓看來,深圳重慶商會今年才8歲,還是一個小學生,往後還有很長的路要走。我們也相信商會在庹賓會長的帶領下會做來越好!

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