時間：11月24日
地點：省圖書館
人物：李夢喬，22歲
時間：11月24日
地點：省圖書館
人物：林永遠，39歲
時間：11月24日
地點：省圖書館
人物：徐巍鐘，36歲
近些年，越來越多的公司開始注重企業文化建設。這其中的重要一環是年終舉行年會。年會是聚集公司人氣、鼓舞員工士氣、匯報年度工作以及展望未來的一個積極手段。而對於員工來說，年會又是表現自己的一個機會，平時工作兢兢業業，到了年會這一天，充分展示一下個性的舞臺和時機來了。
各種各樣的企業有各種各樣的年會。又快到年終歲尾，作為公司的一員，你覺得什麼樣的年會最有意義？
■文/圖 本報記者 安文聯
年會上能否演一場有意思的話劇
我工作時間不長，真正意義上的年會還沒參加過，企業的年終會餐算是最簡單的年會了吧？即使是這樣形式簡單的年會，也要組織好了，才能達到目的。
感覺在這樣的年會上，對合作夥伴和客戶的答謝是最重要的。合作夥伴助推企業的發展，客戶則是企業發展的一生伴侶。企業說來說去，那麼多的總裁經理員工的，用各種各樣的營銷手段，再加上眾多員工辛苦一年，終極目的是客戶。為了給客戶提供滿意的產品和服務。
因此，客戶和合作夥伴是企業最重要的一部分，必須要答謝他們。
年會也是企業文化的一部分。一個成功的年會，對團隊的凝聚力、戰鬥力、忠誠度都有很強的助推效果。因此，公司今年的成績以及未來的展望，掌舵人應該講清楚。他的演講越有感染力，大家來年的戰鬥力越強。
我不太贊成年會上大家拼命喝酒。年會不是終點，而是新的起點，從這裡出發，大家共同打拼，一個更好的願景才能實現。我更欣賞冷餐會後，所有的員工去看一場話劇或什麼形式的表演，這樣的表演最好大家都能參與其中。其樂融融才能鎖定目標，振奮來年的精神。
年會上應該有專家的演講
我參加的年會比較多了，多數的年會是吃飯喝酒。大家辛苦一年，平時很多在外的人也不一定能見面，那麼這個會就是給大家提供機會的：待到一年終了，你已凱旋迴朝，那么喝點酒助助興吧。
我做代理商多年，這樣的年會見得多了，感覺也沒新意了。
這些年自己做公司，感覺到這樣的年會上缺少點什麼。剛才大家講了很多，我想以後的年會上應該請領域或行業內的專家過來，請他做一場報告或主題演講。比如剛剛過去的十八界三中全會，我們可以請一個專家過來，更好地解讀一下，解讀經濟社會領域內要發生哪方面的變革，一個公司應該在哪些方面發力，才更容易和改革方向契合，藉助政策事半功倍。另外，比如自貿區，我們普通的公司有哪些機會。這些內容平時大家關注的少，新聞裡也講不透，那麼讓專家講講是不是更好？
年會就是一個回顧和展望的會，也是一個鼓舞和激勵的會，在一次次的年會上，如果策劃得足夠好，那麼整個團隊就會感覺到，不是為了工作而工作，而是為了夢想。公司的夢想實現了，我的夢想也就實現了。
話題調查
時間：11月24日
地點：省圖書館
人物：甄惠玲，31歲
年會上應突出對員工的獎勵
參加過一些年會，我的感覺是這樣的聚會到處充滿了祥和、喜悅，確實能凝聚人心、增強大家的戰鬥力，領導精彩的演講能給團隊帶來極大的信心。人是為了夢想而活著的，公司有夢，融入其中的員工才會有夢。
一般的年會有演講、聚餐、茶話會、文藝演出等，我個人的感覺是，年會越隆重，效果越好。
我心目的年會起碼是這樣的：每位員工都穿上正式服裝，女士要穿禮服，精心化妝。一場正式的活動不但對員工是一個提升，對公司的整體形象也是一個極大的提升。
所以，近些年很多大型公司請專業的年會公司來承辦年會。年會公司不僅全程策劃，還會安排好多有意義的情景劇，讓員工親自參演，以增強員工之間的協作和配合。而且這幾年這樣的年會越來越多，越來越文藝，越來越正式，規格也越來越高。
當然，年會上最重要的環節是對員工的獎勵和肯定。這個環節最隆重，也最讓人期待。
節儉的年會將成為趨勢
傳統的年會一般有兩種，一是針對團隊的，一是針對客戶和合作夥伴的。
針對團隊的容易，激勵到了就行；針對客戶的年會上，大抵會講飄紅的業績以及對大家拼殺一年的感謝。來年的營銷政策會成為重點闡述的部分。
這些環節結束後，端著杯子的串場就到了，滿桌子地喝酒、致謝。
這兩年，針對客戶的年會越開越奢華。有的年會到了奢侈的地步，如安排的抽獎環節，會拿出讓人咂舌的獎品。
今年以來，隨著會風的改善，對年會也會產生一定影響，無論你是多大的公司，簡樸辦年會將成為一種趨勢。原來一桌飯七八千元，今年可能要降為一兩千元，獎品和紀念品也會回歸紀念品的本質。
年會也是在創新中不斷呈現新特點的。隨著電子商務對商業格局的影響越來越明顯，很多公司的年會上可能會出現公司新趨勢的發布，比如引入電子商務概念，邀請電商公司的高管對公司員工來一場精彩演講，再安排一場有意義的互動體驗等等。
無論如何，一場值得回味的年會永遠比喝得一塌糊塗的年會有紀念意義。