《每天到底應該工作多長時間最合適？》作者：雪冰
最近一段時間，網際網路上因為一些契機的影響，關於每天工作多長時間，這件事討論的很熱烈，這是一個非常值得我們高度重視的一個事情，我們為此討論也是很合適的時機，對於年輕人來說，必須慎重思考這件事，必須認真對待這件事，這件事關乎到我們事業的興衰和人生的成敗。
不管是哪一個企業家，他都希望把企業做好；不管是哪一個職員，也應該把自己的本職工作做好。每個人都提出自己的見解，這是很正常的事情，我們也應該提出自己的看法，我們自己都是這個社會的一員，我們有權利和有義務提出自己的觀察。
先從企業管理的角度，不論管理者他是不是老闆，身為企業管理者，他都希望自己的下屬積極工作，只有這樣自己管理的公司或者部門才能有業績的提升，也只有下屬都積極工作，才有業績提升的基礎。如果一個企業管理，不管他是部門主管或者公司高管，他對於自己屬下所有員工沒有嚴格的要求，這樣他身為管理者，就屬於沒有盡責，一個沒有盡責的公司管理者，他管理的公司或部門又如何獲得業績的提升？
對於企業管理者來說，為什麼一定要強調自身的合格？如果他沒有盡職，實際上那就不合格，又為什麼會這樣說呢？企業管理者自身，他的職責就是管理，這是他的本職工作，他連自己的本職工作都沒有做好，對於手下該督促的時候沒有提醒，本來這個員工是完全可以做得更好，但是沒有盡到他作為管理者的指導和幫助，那他又如何稱得上是合格的管理者。我相信這一點是所有人都是可以想到的判斷，我們要從第三方的視角去觀察，所謂的第三方，就是指的我們既不是這家公司的管理者，又不是這家公司的普通職員，或者說又不是這家公司的普通員工，這裡的職員和員工都是一個意思，在現實狀況有時候有些公司還有一些區別，有些實際上是把管理者稱之為職員，而是把被管理者稱之為員工，當我們以第三方的視角，觀察這家公司的時候，我們就可以清晰的看到，普通職員和公司管理者之間，是不是有融洽工作的默契？如果沒有，那這家公司的業績一定不好，請問到底有誰見到過哪家業績非常好的公司，管理者和普通職員之間他們的融洽度很低，相信一定沒有，或者也有這種特例吧，誰能給我找出這種特別的例子呢？
現在來分析普通的公司員工，或者說是普通的公司職員，當我們身為員工的時候，我們自己屬於被管理者，我們自己的本職工作就是做到最好應該做的那些事情，對公司領導安排的一些工作任務，肯定應該盡最大的可能去努力完成，如果我們沒有完成，那我們自己就沒有盡到自己的責任，目前我們是這家公司的員工，我們我們每天的工作任務，為什麼沒有努力完成呢？可能有些人會遇到比較苛刻的公司領導，就是對員工的工作量要求比較大，這確實也是普遍存在的一個現象，雖然不能代表所有一切，這只能說是這個公司的管理者他們自己不會管理，因為他們給員工安排的工作量遠遠超出了正常的最高限量，實際上那些時間是無法完成的，而他依然有那樣的安排，這又怎麼能稱得上是合格管理呢？對於員工來說，究竟每天接受到的工作任務，是不是真的已經超出自己的能力限量，如果說很多人都可以完成，而到了我們自己沒有完成，相應的工作量也絕不是公司領導故意為難自己，更不是公司領導不會管理，那這就需要從自身去尋找解決方法，只能從自身去尋找問題的根源，為什麼我們不能完成呢？難道我們自己沒有能力去勝任這份工作，或者是難道我們自己能力有限？
馬雲老師創建了阿里巴巴集團，嚴格意義上來說，馬雲老師只是阿里巴巴集團創建者之一，關於他的新聞有很多，關於他的言論我們都很關注，其實在此之前，我根本就沒有注意到馬雲老師最近又有說了什麼話，當我從一些問答提示得知，最近馬雲老師有提一個996工作模式，我之前根本就不知道996到底是什麼，通過網絡搜索我得知，所謂的996，實際上就是每天從早晨9:00到晚上9:00，每周工作6天，簡單表達稱之為996工作模式。
劉強東先生創建了京東集團，據說劉強東先生的工作時間是這樣安排，早晨8:00上班，晚上11:00下班，也就是北京時間23:00整下班，這樣持續每周6天，到了星期天原本應該是休息，依然還要工作8小時，劉強東先生的這個工作時間稱之為8116+8。在網上看到一篇文章，標題是《地板鬧鐘的故事》，據說這是劉強東先生在自己朋友圈發的一篇短文，同時在這篇短文裡面也提到了996，劉強東先生和馬雲老師都同時特別說明，絕不會強制員工996，但是都有鼓勵年輕人拼搏進取，劉強東先生告訴我們，他創業初期從來沒有連續睡眠超過兩小時，自己雖然現在沒有像以前那麼拼命工作了，但是做到8116+8還是完全可以。
我特別查了一些世界級的偉大人物，他們的工作時間到底是多少？有可能不準確，不過至少這些數字值得我們觀察和分析。著名物理學家阿爾伯特·愛因斯坦，有些人說他每天睡眠3個小時，也有一些人說他每天至少睡眠需要10個小時，當然睡眠之外肯定就是工作；世界名畫《蒙娜麗莎》作者是李奧納多·迪·皮耶羅·達·文西，據說李奧納多·迪·皮耶羅·達·文西發明了一種特別的睡眠方式，每工作4個小時，休息15分鐘，然後每天累計休息時間是1.5小時，這樣李奧納多·迪·皮耶羅·達·文西認為可以節約更多的時間用於工作；據說艾薩克·牛頓每天工作有17至18個小時，以至於劍橋大學圖書館館長說艾薩克·牛頓是「一個神經不很正常的傢伙」，由此可見艾薩克·牛頓每天工作時間也不短；託馬斯·阿爾瓦·愛迪生是一個偉大的發明家，他的發明數量超過2000項，他每天的工作時間據說至少有18小時以上。其他同樣還有許許多多的人，每天的工作時間也都很長，也許我們應該仔細的問自己，他們為什麼每天要工作那麼長時間？
上面提到的這些人，都是成功人士，我自己是一個失敗者，絕不是自己沒有自信，把自己稱之為失敗者，而是以如今許多人評判成功的標準，至少截至現在我只能算是一個失敗者，現在聊一聊我自己的情況。剛開始有人邀請我回答996相關問題，關於每天工作多長時間，這個話題我非常感興趣，因為我每天的工作時間也很特別，現在說句實話，我感到每天可以睡一會兒覺，是一個非常奢侈的享受，我並不知道從什麼時候就開始這樣了，可已經持續很久的時間，我每天的工作效率很低，自我評判很低的標準是因為我沒有達到自己預期的那個效果，關於工作效率相關，稍後再詳細討論。現在的大多數情況下，我基本上是每星期不會超過三次睡覺，通常情況下三天上床睡覺休息一次，我覺得是比較合適的，現在我可以做到兩三天不睡覺基本上沒有以前那麼多瞌睡，因為我記得小時候經常在課堂上睡覺，雖然許多時候是由於太累總是出現在電腦前打瞌睡，對我自己來說，現在最頭痛的就是如何在缺少睡眠的狀態下，最大限度提升工作效率，很感謝有那麼多的人邀請我回答996相關問題，因為就在寫這篇文章的時候需要查找資料，就在得知達文西發明的工作時間和休息時間的安排，現在我覺得自己找到了提升工作效率的有效方法，也許自己可以是試一試，說不定就能完美解決自己工作效率低的問題。
我記得在小時候就從課本上知道一個事情，說是有一個科學家，有時候就忘記吃飯，我從小到大一直對這個事情比較懷疑，相信很多人都會懷疑，據說這個科學家就是牛頓，說是牛頓請朋友吃飯，飯已經做好了，由於見朋友還沒有來，後來就再次到實驗室去工作了，過了一會兒朋友來了，但是卻沒有看到牛頓，肚子實在餓的沒有辦法，就自己趕緊先吃飯，然後看天色不早就走了，之後牛頓離開實驗室，原本是準備吃飯的，發現已經有人吃過了，就琢磨著我這記性怎麼這麼差，我早已經吃過了，然後就又再次回到實驗室去工作；過去我一直在想忘記吃飯這怎麼可能，肚子餓了自己肯定會知道啊，直到前不久我自己體驗了一次，實際上我經常少吃一頓或兩頓飯，現在才發現忘記吃飯是一個很容易實現的事情，前幾天一天都沒有吃飯，我總覺得那一天好像缺少點什麼，我始終想不起來到底那一天少了什麼，我也沒有覺得自己飢餓，我根本就沒有感覺到餓，不管那一天是虛度光陰或者是在忙著一些事情，當時忘記飢餓確確實實真實存在的狀況，我琢磨了很久都沒有想明白到底那一天少了一些什麼，直到晚上的時候我突然想起來了，原來這一天沒有吃飯，說來也奇怪，沒有想起來吃飯的時候根本就不餓，等我想起來沒有吃飯的時候，馬上就餓了，而且還感覺到飢餓的好像快暈倒似的，直到這時候我想起來了小時候是課文中學到的典故，曾經有人忘記吃飯原來是真的。
可能會有人問我，他們都是成功人士，每天工作那麼長時間是完全可以理解，你一個失敗者又在拼什麼？更何況你的工作效率還很低。對我來說其實這是很簡單的問題，不是經常有人在說，比我們優秀的人他們更努力，既然那麼多優秀的人都更努力，身為根本不優秀的自己，又有什麼理由讓自己選擇舒適呢？更何況現在的自己的狀態根本不安逸，自己面臨許許多多的問題都需要解決，也沒有任何退路，哪怕是付出努力之後依然一無所有，哪怕付出了更多依舊是一個失敗者。
現在回歸到正題，繼續討論工作時間的問題。之前先是從一個公司的管理者和員工之間，做了一些對比和分析，我們大多數時候都是打工者，因此很有必要我們以打工者和老闆之間不同狀態，同樣需要有相應的分析和比較，只有這樣我們才能更清晰認識到工作時間相關的問題。
我們身為一個打工者，走進任何一家公司，每天都需要上班，上班肯定是有相應的時間，也許我們許多時候會感到非常累，畢竟我們是在老闆那裡打工，感到累也是非常正常的事情。很多人都有一個感受，給老闆打工就是給老闆賣命，老闆不會理解我們員工的死活，只要我們還有那口氣在崗位上，我們都會很被動的接受老闆的工作安排，似乎這個思維方式很正常，我們確確實實自己是個打工者，我們確確實實好像是在為老闆工作，不管是工廠流水線，或者需要衝業績，只要是在打工過程中，每天肯定有忙不完的事情需要做，還時常會有頂頭上級頻繁的督促，雖然我們的上級沒有拿一個皮鞭，好像上級的督促就像一個皮鞭，在鞭打和提醒我們自己努力的快速工作，特別是工廠流水線，這種狀況非常明顯，似乎普通工人都是很被動的在接受做工任務，還有建築工地上的普通民工，每天沉重的勞作汗如雨下，工頭也有頻繁提醒普通民工快點幹活，對於打工者來說，這些所有的現實狀況，都基本上處於被動的狀態。
我也看到過某些網友的形容，他把打工者和老闆之間的關係，聯想到過去奴隸主和奴隸之間的關係，由此可見，打工對於我們普通人來說是一個比較沉重的事情。此刻我們需要問自己，我們為什麼要選擇打工？既然在我們的眼裡，老闆把員工根本不當人看待，那我們為什麼還要打工呢？很顯然我們需要生存，現實壓力逼迫我們必須走打工道路，找一份事情做然後換取相應的報酬，從而解決生存的問題。可還有一個問題我們並沒有解答，在過去奴隸主和奴隸之間的關係，奴隸屬於奴隸主，奴隸是沒有任何自由選擇自己的生活，可我們自己在哪裡打工完全可以自由決定，如果我們覺得現在的老闆就是一個奴隸主，那我們完全可以選擇換一個老闆，為什麼我們沒有換老闆呢？然後我們還在抱怨自己像個奴隸，這樣的聯想有意義嗎？我們能把自己的角色定位成奴隸，那就是說我們每天的工作對自己而言是非常痛苦的事情，為什麼我們會覺得痛苦呢？此刻需要仔細的分析一下我們每天工作時候的狀態，我們每天把需要完成的那些工作量，是一種什麼樣的心態來面對，主管會時時刻刻的提醒我們自己努力完成，這是他的職責所在，而完成那些工作量的人是我們自己，我們在完成那些工作量的過程中，我們究竟是以什麼樣的態度來面對這些工作，這是非常關鍵的核心內容，既然我們一直覺得打工是一個非常痛苦的事情，就是說我們每天完成那些工作量的時候，肯定會很被動的來完成任務，如果不是因為這樣，那又怎麼可能會覺得每天打工不痛苦。當我們在完成關於自己愛好的事情的時候，我們的心態一定是非常積極，並且一定是很愉快的狀態來完成，因為我們想做這件事，我們非常喜歡做這件事，所以我們才不會覺得這件事是非常痛苦的，同樣的原理，我們每天完成的那些工作量，自己是帶著很被動的心情痛苦的完成，為什麼我們沒有轉換自己的思維方式呢？是每天非常痛苦的完成那些工作，為何沒有帶著積極的狀態完成每天的工作量，我們都自己都有興趣愛好，而這些工作都是我們必須每天要完成的事情，既然這些事情必須要完成，那我們為什麼不能轉換一下觀察視角呢？如果我們轉換了觀察視角，我們每天是帶著非常高興的心情，愉快的狀態要完成所有的工作量，就是說從我必須做這件事情，開始轉換為我們想做這件事情，只有我們想做的事情，我們才有可能努力做得更好，也只有我們自己想做的事情，我們才不會覺得很痛苦，我們才能收穫到愉快的工作狀態。
老闆好像是一個非常特殊的物種，雖然我們人類原本只是萬千物種之一。我們幾乎所有人都對老闆這個工作非常的嚮往，雖然可能許多時候我們並沒有真正理解，那些做老闆的人每天到底有哪些事情做？在許多人的觀念裡，似乎做老闆的人，每天都很輕鬆和自在，我們打工者需要每天上班，老闆根本不需要這些事情，好像做老闆的人每天都很悠閒。劉強東先生就是一個老闆，他在《地板鬧鐘的故事》這篇文章裡面提到一句話，「我要為18萬兄弟背後那18萬個家庭負責」，這就是身為老闆的劉強東他必須完成的任務；馬雲老師也是一個老闆，通過網絡搜索得到一個信息，截止2018年6月，阿里巴巴集團有員工86833人，阿里巴巴集團的公司使命是讓天下沒有難做的生意；馬化騰先生也是一個老闆，騰訊公司截至2017年8月，員工總數是40678人；董明珠女士是一個老闆，她是珠海格力電器股份有限公司的董事長，格力電器的員工總數80000人；雷軍是一個老闆，他是北京小米科技有限責任公司董事長兼執行長，小米公司截至2017年有員工14000人；比爾·蓋茨是一個老闆，微軟公司截止2015年員工總數有118000人；王健林先生也是個老闆，他是大連萬達集團股份有限公司的董事長，萬達集團編制內的員工總數有100000人左右；世上的老闆很多，凡是那些大公司，都有許多的員工，每一個員工都代表一個家庭，正如劉強東先生所言，他們每一個做老闆的人，其實都要為那些家庭負責，雖然別的老闆沒有明確的公開表達這件事，如果他們想要自己管理的公司正常運營，並且有更好的發展，不管是哪個老闆，都必須為自己員工的家庭負責，如果因為自己的經營錯誤導致公司倒閉了，那自己公司的所有員工都將會失業，因此身為老闆的人必須為員工的家庭負責。
我們在很多時候，每次提起老闆這個詞，都是帶著對立的情緒討論，我們身為打工者，如果在這對立的心態對待老闆，那永遠也不可能找到一個相對來說比較合理的觀察結論。還是需要站在老闆的視角觀察相關事情，老闆為什麼要招募員工？因為他一個人完成不了所有事情，許多工作都是需要更多的人合力完成，老闆是相對員工而言，如果沒有員工，又從哪裡來誕生老闆？一個公司有了老闆再加上員工，這時才能開始正常的運轉，如果把兩者拆分，那都只是社會上的自然人，公司其實是集體的另一個同義詞，換句話說老闆和員工之間就是一個團隊，只有融洽度足夠高的團隊，才能收穫相應程度的工作效率。
身為老闆的人，或者是身為一個公司或團隊的管理人員，也許有一個問題值得高度重視與認真思考，我們是否在管理過程中有過度的苛刻對待員工，不管我們自己是一個工地的老闆，或者是我們是一個工廠的老闆，有沒有壓榨員工的行為呢？無論是為了追趕工期或者追趕訂單的交貨時間，我們都是需要提升工作效率，我們也必須盡最大可能提升工作效率，只有工作效率提升了，我們自身的競爭力才能有相應的提高，如果我們從來沒有壓榨過任何員工，我們是否去真正了解過員工對工作量大小的內心真實想法，招募一個員工是需要付出相應的工資報酬，肯定是有投入產出的計算成本，在提升工作效率這件事上，我們是否在尊重員工內心真實想法的前提下，同時又達到圓滿完成工作任務的目標，如果我們確定的目標太高，或者我們把相關的工作量給了不適合的人造成工作效率不太理想，而這個員工如果做他擅長的工作也許會做的更好，這些日常工作中調配和靈魂調整，身為老闆的人都應該努力思考，或許在條件許可的情況下，要注意調整管理方式和工作模式，也許更有利於工作效率的提升和公司的發展。
前面提到那些老闆裡面，都是大老闆，對於我們普通人來說，成為一個大老闆肯定很難，但是成為一個小老闆，或許相對來說比較簡單，現在電子商務發展熱火朝天，許多人都投身於做電商創業，通過做電商也有不少人做得非常優秀，創業期的小老闆們，又有哪個人不是工作很累，加上時間排得很滿。即使是電商創業有一些成績的人，沒有哪個人不是付出巨大艱辛才換取某個階段的成績，對於創業者們來說，他們付出的辛勞，可能旁觀者很難看見，一定也曾經歷過無數次的絕望，一次又一次自我安慰，鼓勵自己勇敢的拾起勇氣再次向前，以至於經歷的絕望次數很多，慢慢的絕望變成了家常便飯，在取得一些成績以前，可能也曾遭遇了很多次的應該立刻放棄之類的所謂忠告，後來在許多人眼裡的運氣好，雖然遠遠談不上成功，至少相比以前有了實質性進步。
千萬不要以為作者總是跑題，因為我們討論的是每天工作時間的問題，好像許多段落都沒有提到工作時間，不管我們是個打工者，或者是一位普通創業者，再或者自己是個老闆，每天都公平的獲得一個待遇，那就是都有平等的24小時，想要追求事業達成某個目標，必須要計算時間和投入產出比率，我們希望達成的那個目標，需要多少時間才能實現？如果我們沒有目標，那我們的事業將會是一盤散沙，有了目標肯定需要有工作效率，如果我們沒有追求工作效率，可能目標還是目標，距離我們自己依然是遙不可及。
2019年4月12日，馬雲老師在微博上談到996相關問題，其中有這麼一段話：「任何公司不應該，也不能強制員工996；阿里巴巴從來也都提倡，認真生活，快樂工作！但是年輕人自己要明白，幸福是奮鬥出來的！不為996辯護，但向奮鬥者致敬！」眾網友的討論卻大不相同，許多網友都討論的一個問題，你馬雲憑什麼剝奪我休息的時間？甚至有人提出，馬雲老師公然對抗勞動法，順便還要再補一刀，其中不僅僅是抗議馬雲老師一個人，像劉強東先生也有被抗議，好像這時候其他企業家如果誰要是再說相關的話，相信只要是和這個996扯上關係，估計都會被嚴厲指責，因為他們是企業家，他們還是老闆，在我們普通打工者的眼裡，老闆都是通過工作榨取我們自己價值的人。作者自己現在既不是打工者也不是老闆，作為第三方，產生了一個疑問，我們自己的價值到底有多高？我們自己的價值到底在哪裡？我們在打工的時候，被老闆剝削了一天又一天，為什麼我們就不能清醒呢？我們為什麼要忍受這種剝削呢？老闆到底剝削了我們什麼？老闆到底壓榨了我們什麼？這個問題值得我們所有人仔細認真的思考，不管是打工者或者是老闆都值得認真思考。
2019年4月14日，馬雲老師再次更新了微博，看來馬老師已經了解到了一些反對的聲音，首先提出了「理性討論比結論更重要」，馬雲老師好像已經承認自己是一個「殘忍的資本家」，因為他最近說了找罵的話，我估計如果是普通人的話，可能何止是找罵這麼輕鬆，也許找打也是已經實現了，因為依據很多網友的邏輯是他們公開對抗勞動法，就是因為他根據自己的工作時間，給年輕建議拼搏奮鬥應該珍惜每一分每一秒，不管是馬雲老師或者劉強東先生，實際上在他們的言辭裡，從來沒有說過他們準備要求自己的公司員工這樣去操作。馬雲老師在微博上說了很多話，有興趣的朋友可以仔細的看一看，這裡暫時就不作過多的原文摘錄，看來是馬雲老師對相關爭議算是給出相應的解釋，我個人覺得之前馬雲老師說的話並沒有任何問題，因為馬雲老師說的很清楚，他不是為996而辯護，只是想要建議年輕人認真對待自己的人生，如果想要成功，那就必須努力奮鬥，正如微博上馬雲老師提到一句話：「當然，也有很多人奮鬥了，努力了，但依然沒有回報，命運確實很折磨人。努力也許不一定會成功，但不努力是肯定不會成功。」當我們看到這句話的時候，會不會又是馬雲老師是因為自己成功了，然後才會這樣說，我們會這樣想嗎？
平時我們都很喜歡聽成功人士講解成功秘訣，現在聽到了馬雲老師這個成功人士給我們的忠言，到了逆耳這點就沒有過去，根本遠遠都沒有到行的階段，我們沒有去分析這句逆耳的話，只是因為聽起來很侵犯我們的權益，這裡需要仔細的注意，我們以為他們這些言論侵犯了自身的權益，這裡的權益需要仔細分析一下到底是什麼？我們認為他們這些老闆侵犯了自身的權益，明明說好的是8小時工作制，早就有立法明確規定8小時，而今天他們卻在倡導996，我們只是一個普通人，只是為了養家餬口，我們需要8小時結束以後早點下班，這個想法其實是完全正常的一個想法，但是如果說是老闆給我們的工資，只是8小時那個檔位，我們自己會不會又說老闆給的工資太低？為什麼那樣工資太低？如果老闆給我們了8小時工資標準相對而言並不是最低，我們認為自己的工資需求又是多少？我們是否認真想過自己的能力狀態到底處於哪一個工資標準？其實馬雲老師就是告訴我們成功的秘訣，他的成功秘訣就是每天工作時間12小時以上，他的成功秘訣就來自於每天堅持努力工作。馬雲老師說的話，簡言之就是，每天快樂的工作，每天認真的生活。如何才能實現快樂的工作？這是我們應該認真思考的問題。
我怎麼記得以前還有人在諷刺朝九晚五，那些朝九晚五的人，每天一杯茶一張報紙，無所事事平庸平淡度過餘生，今天又因為工作時間超過了8小時，我們又開始了所謂的抵制，我們到底在抵制什麼？到底在支持什麼？不管是馬雲老師或者劉強東先生，他們告訴我們年輕人應該參考996工作模式，這真的是和法律相牴觸嗎？我們應該問自己到底想要什麼，當我們找到自己想要達到的目標之後，接下來需要問自己，我們應該怎樣做才能達到目標？我們有沒有認真想過一個問題，天上會掉下餡餅嗎？如果真的哪裡有降落餡餅雨的話，我很感興趣，盼請您可以告訴地址，希望可以去撿一個餡餅嘗一嘗味道。
這篇文章今天是一個失敗者寫的，可能沒有任何的價值，但有一點可以肯定，有了我這些年的失敗經驗，加上那些成功人士的成功秘訣，我只得出一個結論：在我的人生中，想要達成任何的目標，必須付出相應的努力，如果沒有達成目標，一定是努力還遠遠不夠，我們想要自己的人生最終收穫一棵大樹或者一片森林，完全取決於自己付出的血汗澆灌了多少土地。
（2019年4月14日作）