深圳演講口才：領導者想擁有出色演說水平，從這三大維度訓練！

作為企業創始人，卻從沒給員工開過會，每次開會不知道講什麼？

團隊散漫，效率差，你卻不知道怎麼激勵團隊，調動積極性？

參加商業活動，別人一上去就吸粉無數，你一上去，卻像隱形人？

有很多的老闆個人能力很強，但是一召開集體會議，一面對人多的環境就開始露怯，緊張是一方面，但更多的是不會「說」，不是長篇大論抓不住重點，就是無話可說找人代表發言。

在這個時代，企業家不缺觀念、也不缺理念，但一定缺乏把這種觀念和理念變成生產力的方法！一個企業招商要想取得持續的成功，在同行業中脫穎而出，那麼一定要做好一個點，那就是公眾表達的技巧，一定要掌握一整套完善而且行之有效的演說系統！

我們羨慕馬雲，羨慕比爾·蓋茨，他們不僅能創造常人難以企及的財富，還擁有高超的演講水平。有人會片面地認為，世界級的富豪都是因為有了巨大的財富作底氣，才衍生出了演講這一能力，恰恰相反，正是因為他們有著非凡的演講能力，才因此而徵服投資人，徵服合作者，徵服員工，直至「徵服」巨大財富。身為一個老闆，身邊有人願意出錢，有人願意出力，自然獲得非凡成就。

企業家的公眾演說力是企業的核心競爭力。

一個企業領導者的演講魅力就是企業的超級影響力！

最近有很多企業家學員報名課程，並跟我聊了許多，我們談到一個話題：中國企業家留給世界的印象大多是沉默、不善言辭。是不是中國人天生就缺乏演講的能力呢？我想這是一個非常值得仔細考證的問題。在我看來，中國人，特別是企業家已經就有具備演講能力和素材，甚至天生攜帶雄辯的基因。這種基因來自老祖先，在久遠的時代就已展露其能量。

不少中國企業家做不好演講，不是能力不足，而是還沒有充分認識到演講的真正意義——建立信任，實現你的影響力。

領導者想要擁有出色演說水平，從這三大維度訓練。

• 1、內容：遵循這幾個原則

• 演講要對聽眾有實際意義；
• 演講要傳達清晰的信息；
• 要堅定不移地貫徹「少即是多」這條原則，對內容進行精簡提煉；
• 把握和控制好演講時間；
• 不兜圈子，不跑題，聚焦
• 將內在的力量和熱忱賦予你的內容。

• 2、聲音：拒絕沒能量的聲音

領導者的聲音需要有力、渾厚、充滿能量。很多人會進入一個誤區，以為聲音越大，就越有威嚴，每次講話都高八度，或者扯著嗓子喊，這樣反而給人感覺不舒服，聲音的力量不在於撕心裂肺的吶喊，而在於說話的時候氣息要足，並且聲帶一定要放鬆，氣息足，講話聲音就穩，有空間感把握節奏。

在做重要的發言之前，一定要先深呼吸；千萬不要出現過多有聲停頓詞，比如「呃」「嗯」「哦」等，這樣會給人很不自信的感覺。

但你可以在說重要信息之前，稍微停頓一下，這樣會給人一種經過了深思熟慮的感覺。

• 3、肢體：不要做無意義的動作

在整體表現上，旁人對你的觀感，只有7%取決於你真正談話的內容，這並不是說內容不重要，相反，內容是極其重要的，7%內容要求精煉、清晰、直擊重點、有質量；而有38%在於輔助表達這些話的方法，也就是聲音、情感等等；卻有高達55%的比重決定於，你外在的整體呈現，如：精神面貌、肢體語言，能量等。

演講，「演」在前，「講」在後，先是要學會演，才能把「講」演繹得酣暢淋漓！

在登臺之後，你的肢體動作將更大程度地影響演講效果。如果擁有了一個好的演講內容及稿件，卻單單只是去備稿、背稿，一昧地枯燥無味的將自己的思想傳達出來，表現給臺下聽眾的話，聽眾也只是走個過場、捧個人場、看個路場，你說的任何話語，都只是一瞬間的聽見，並不會給聽眾深刻印象、不會被聽眾所記得。

智狼邦課堂裡，拒絕一板一眼的「口才工廠」生產的手勢、類似朗誦的語聲語調、和「偽裝」起來的自信，所有的基本功都將通過密集有效地訓練變成習慣，針對性的突破，實實在在幫助大家訓練出屬於自己風格的肢體語言、富有穿透力的聲音和內心長出來的自信氣質！

動作創造情緒，狀態創造能量，肢體的打開是對天性最大的解放。舞臺領袖出現需要氣場，表現需要控場，呈現需要造場。當你真正突破自己，釋放了恐懼，找到了內在真實堅定的力量，再系統訓練一下思維表達能力，上臺演講就真的是一件輕而易舉的事情。

演說，讓每一位商業領導者成為自品牌！企業領袖提升的不是演說能力，而是影響力！

領導一上臺，企業魂就在！

每一個上臺的人要麼代表自己，要麼代表公司發言！要麼繼續躲在幕後！

一位卓越的領導者一定要學會一種能力，就是培訓的能力：

教化團隊，激發員工的情緒，引導員工的思維，使員工從普通走向優秀。

作為老闆，團隊領導者，假如連舞臺都不敢上，員工哪裡還看得見希望！

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