目前許多實體店生意慘澹，這是不容迴避的事實，這其中原因有消費市場的萎靡，有開店成本的居高不下，有網際網路電商的衝擊等等這些因素。那麼面對這種局面，有什麼好的解決辦法呢？我認為要想改變現狀，先做好這幾個方面。
具備網際網路思維
一些傳統店鋪經營者，面對慘澹的生意，可以轉變思維，去利用好網際網路這個工具。我這裡不是說非要到某些平臺上開店燒錢，而是要用網際網路思維去經營一個店鋪。譬如守株待兔式的店鋪經營理念肯定不適合現在的消費趨勢，那麼可以做個小程序，網絡下單，送貨上門，消費預約，24小時營業等等這些。為什麼一些實體店經營者不選擇網際網路呢？一是不懂不會不學，二是感覺自己沒有優勢，其實，用實體店鋪對接網際網路思維，更具備優勢。
轉變營銷模式
一個實體店鋪經營者，面對目前的消費趨勢，一定要在店鋪經營模式上進行更新迭代，不能再一味地等客進門，要主動出擊。譬如利用自己店主的身份和每天進店的流量，組建一個自己的店鋪社群，讓一些消費者每天躺在床上就能看的自己店鋪更新的產品，在家裡就可以參與店鋪舉辦的活動。在自己做群主的社群，經常發一些小紅包活躍氣氛，搞一些接龍增加銷售，做一些讓利聚集人氣等等，這些都是很好的方法。
增加體驗度
面對網際網路電商的衝擊，實體店鋪應該充分發揮自身優勢，在加強客情維護的基礎上，增加消費者體驗度，這是線上店鋪無法完成的一項工作。如何增加體驗度呢？譬如設置購物體驗區，休閒區，交流區，一杯熱茶，一杯咖啡，一次免費使用，一些先用後買，一些會員優惠服務等等這些，都讓一些消費者找到上帝的感覺，讓消費者心理踏實，這樣就無形中強化了店鋪優勢，為增加銷售打好紮實的基礎。在目前的消費環境下，如果你還是一副老闆娘的姿態，他們店面怎麼能不冷清呢？
綜上所述，目前實體店生意慘澹，有市場各種因素的影響，但經營者思維的落後，也是一個主要方面。隨著經濟的發展，5G時代的到來，對於一些實體店鋪經營者，市場提出了更高的要求。所以說，實體店鋪經營者，要學習提升，要轉變思維，要與時俱進，這是根本。
今天就和大家分享交流這麼些，感謝閱讀。
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