前臺管理熱課 I 國際標準化前臺管理實戰 — 12月13-14 於大光老師美國麥肯錫診所前臺管理課程

2021-02-18 新口腔時代

2019年5月份,自於大光老師在深圳舉辦「美國麥肯錫診所前臺管理培訓」以來,陸續有學員諮詢,希望再請於大光老師來深圳,為大家分享麥肯錫最先進的管理經驗,所以於大光老師百忙之中再次來到深圳,12月13日—14日來深圳與大家見面。下面是上次課程內容及實用性的評估反饋:

    課件內容系統化、標準化 ——  「 把前臺的工作內容比較詳盡的總結到了一起 …」

 

    將國際化的管理理論「適域」—— 「更新了理念,開闊了視野。讓我對前臺工作有了更深刻的理解。通過與其他門診的交流,可以更加完善我們的工作。結識了同行,開心!」

 

    注重案例為實戰演練 —— 「感謝老師兩天的分享,對於職位的設定與描述有更好的想法,前臺與患者的溝通經過同學們的實戰與評講,有更深的印象,能更好地運用到實際工作當中。」

 

    掌握實用工作技巧 —— 「電話溝通技巧一直是我很頭疼的問題,看到其他學員的電話溝通模擬,想到了自己還有很多的補足,希望以後能多出去學習,學習讓我成長。」

 

    生動愉快的互動式課堂教學 —— 「於老師課堂氛圍十分不錯,讓我們可以,設身處地體驗到了患者在電話溝通當中,可能會出現的問題,並及時完美解決!」

 

    啟迪職業生涯發展規劃 —— 「此次學習後,讓我深一步理解,可能我有些方面有一定的優點,但以現在的能力可能只能做一位不錯的前臺,但長遠看,我只是一個可有可無的前臺,沒有我,也有別人,理解上感覺只是吃年輕飯,此次課程給我打開了新的大門,新的觀點,如果我能有進步和成長,會有一個不一樣的發展方向。

麥肯錫診所前臺管理課程是由「美國麥肯錫」授權,於大光老師主講,一經推出,深受各位醫生歡迎。

於大光,口腔醫師,1992年首都醫科大學口腔醫學系本科畢業。2000年日本昭和大學齒學院研究生畢業,國際口腔學術雜誌發表學術論文7篇,國內口腔雜誌學術文章10餘篇。《大眾健康》、《生命時報》發表口腔科普文章多篇、人民衛生出版社出版《口腔診所的醫患溝通》專著。曾在國有上市公司、五百強跨國企業擔任高管,曾任瑞爾齒科中國區市場總監及瑞爾學院院長。現任蓋德國際口腔中心資深醫療專家,世界牙科培訓中心合伙人講師。

主要社會任職:中華口腔醫學會口腔醫學設備器材分會常務委員、北京口腔工作者協會理事,全球最大的牙科資訊類媒體《世界牙科論壇》中文版總編、中國《時尚牙醫》雜誌編委, 全球性牙醫學習組織西雅圖讀書會中國分會總負責人。

   課程特色

具有三十五年歷史的國際經典課程

美國驗證有效的前臺管理體系

國際商學院理念與本土案例結合

   適合人群

   學習這門課,你將可以

提升自身前臺管理水平,獨立承擔前臺經理工作

初步了解現代化&國際化口腔診所管理體系

掌握5項前臺工作技巧

日期內容DAY1

上午—模塊一

診所前臺崗位職責設定及崗位職責描述

1-1前臺崗位分工及崗位職責描述

1-2診所前臺崗位及所需要的技能

1-3診所前臺崗位的專業培訓

1-4診所前臺崗位職責的評估

1-5真實案例/分組討論練習

下午—模塊二

診所前臺有效的預約

2-1有效的預約

2-2目前的預約情況/診所常見的預約類型

2-3通過改善預約,增加診所的產出

2-4麥肯錫前臺三種預約類型

2-5按照麥肯錫預約類型,規劃你的預約

DAY2

上午—模塊三

診所前臺電話溝通技巧

3-1前臺電話溝通真實場景演練

3-2診所前臺電話溝通技巧–之形象塑造

3-3診所前臺電話溝通技巧-之聆聽技巧

3-4診所前臺電話溝通技巧–之利益銷售

3-5模擬案例/分組演練/點評改進

下午—模塊四

診所前臺電話外呼預約技巧

4-1前臺電話外呼的真實案例

4-2有效的對話/積極的聆聽

4-3前臺外呼預約電話

4-4麥肯錫前臺電話外呼技巧

4-5按照麥肯錫前臺技巧,邀約你的顧客

 美國麥肯錫診所前臺/

客服經理管理培訓課程前臺管理團隊課程 

課程信息

招生人數:40人

課程費用:4000元/人

培訓地點

倍康美數字牙科培訓中心

深圳市福田區深南大道6027號大慶大廈33樓

  

聯繫人

田經理:13510184239(微信同號)

倍 倍  :13632967426(微信同號)


歡迎關注新口腔時代!

相關焦點

  • 未來酒店前臺會不會被淘汰?-千策科技-酒店管理專業實訓教學
    如果你把酒店前臺定義成發放房卡的地方,前臺接待是簡單地發一把鑰匙的功能,毋庸置疑,這樣重複性、機械性的工作是完全可以被人工智慧所取代的。如今,旅遊和酒店業面臨的競爭環境日益複雜,顧客新的消費需求不斷被挖掘,勞動力市場的供求狀況也發生了巨大的變化,使得旅遊和酒店業的發展迎來了新的挑戰。
  • 企業標準化管理:員工標準化考核與管理範本
    5.員工成熟度測評6.員工工作態度考核表7.員工心理素質測評8.員工精神狀態測評9.員工主動性測評10.員工樂觀精神測評11.員工意志力測評12.員工綜合素質考核表13.員工可塑性考核表14.員工滿意度調查1.績效考核面談表2.員工績效考核管理辦法
  • 酒店前臺上半年工作總結
    同時,酒店對客人的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規定。總結起來可以用以下的五個方面來說:  一、基本禮儀  像所有其他的服務行業一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。
  • 乾貨分享|3步驟告訴你前臺工作全攻略,給家長留下好印象
    定期對前臺教務人員進行培訓,培訓內容中應該包含我們機構的具體課程開設,機構的優勢課程,各種課程學費設置。同時,前臺教務人員應該及時向上級匯報家長對老師的需求與期望,對學校以及老師的意見與建議。其工作內容應包括以下幾點:(1)電話諮詢家長,接待來訪家長並登記好來訪記錄(2)可以隨時解答家長的問題,比如機構課程種類,課程收費標準,課程優惠政策等
  • 公司前臺背景牆如何設計裝修?公司前臺背景牆設計風格(圖)
    辦公室裝修的背景牆裝修設計是為了彌補掉空間不必要的留白,同時也是彰顯公司品味和個性的地方,所以對於廣州辦公室裝修來說,前臺背景牆裝修設計也是很重要的。那麼公司前臺背景牆如何設計裝修?一、公司前臺背景牆如何設計裝修?1.要規範設計標準我們知道不管是大公司還是小公司,要想給客戶留一個好印象,形象牆的裝修設計是提高分數的標準之一。所以形象牆在裝修設計時要規範設計標準,統一設計形象。
  • 【今日急聘】各大企業需要司機、打字員、前臺、推廣員等等
    大竹泰華教育培訓學校有限公司招聘崗位:物理老師、英語老師、語文老師、數學老師、課程顧問、市場專員、班主任老師、行政前臺崗位要求:物理老師/英語老師/語文老師/數學老師:大專以上,具備2年以上初中數學/英語/語文/數學教學經驗
  • 投行的後臺和諮詢的前臺同時給我offer,我應該如何選擇?
    第一年起薪9萬美金從第一年開始,國際頂尖諮詢的工資就高出了頂尖投行後臺的工資。除此之外,也有一些主要做監管報表的部門、管理各類文件的部門、還有協助做現金流預測的部門等。所需要的金融知識儲備也不需要像投行前臺一樣多,更多的是需要耐心、細心、協同能力等軟性的技能。它的Learning curve(學習曲線)就比較平緩。
  • 大學生最易上手崗位調查:前臺接待名列首位
    你熟悉前臺工作嗎?你知道前臺接待是做些什麼嗎?你覺得前臺工作難嗎?日前,有媒體通過網上調查,在眾多的崗位中評選了大學生就業最易上手的崗位,其中,前臺接待名列首位。  無獨有偶,在今年廣州首場大型大學畢業生招聘會上,部分企業前臺接待職位成為不少高校生的選擇對象,其中不乏中大、華南理工大學等重點高校的畢業生。
  • 金天鵝賓館酒店管理系統軟體-如何控制前臺漏洞
    [摘要]收銀小妹利用餐廳收銀系統漏洞竊取決巨額營業款,此類因管理漏洞造成損失的酒店飯店不勝其數。這說明一款好的 酒店管理軟體​是非常有必要。 福州湖東路一茶餐廳收銀小妹發現餐廳收銀系統可修改帳單,隨即依法炮製賺外快,一個月竊取營業款多達2萬多元。營業額銳減,最後驚動老闆,一查收銀系統發現收銀員搗鬼。
  • 面試技巧|行政前臺面試真的那麼簡單嗎?
    美女前臺對一個公司來說真的重要嗎? 很多公司注重儀表, 甚至辦公的桌椅都是純實木定做的, 因此對員工的儀表也要求較高, 尤其是對於代表公司形象的前臺。
  • 開門揖盜前臺錯 據杖憑几後院深
    編輯同志:  7月13日中午12點多,我與一位老師,入住銅陵市藍天賓館。從放好電腦,到吃完中飯,僅半個小時。回到房間一看,一部筆記本電腦(惠普M2010型)不見了。趕緊去問服務員,說是前臺打來電話,讓她給一個女士開門,估計那個電腦,是那女士拿走。趕緊去問前臺,說是以為那女士,和我一起同來的。於是趕緊報警。
  • 酒店前臺收銀員崗位職責
    11 切實執行外匯管理制度,不得套取外匯,也不得私自兌換外匯,並負責監督員工遵守外匯管理制度。   12.為賓客提供所需要的信息,熱情、周到、細緻地幫助客人解決各種需求。   13. 每天收入的現款、票據必須與帳單核對相符,並按不同幣種, 不同票據分別填寫在繳款袋上。   14. 妥善處理客人的投訴,當不能解決,及時請示上級主管。
  • 智課教育深耕「中央廚房」,用「大後臺、小前臺」撬動智能教育時代
    國內首次提出「人工智慧+教育」的網際網路教育企業智課教育從創業初期就將「智能基因」深深融入到產品、內容及管理上,並打造了「大後臺、小前臺」的中央廚房模式,將內容系統和技術開放給整個教育行業,為行業賦能,助力促進教育公平,實現教育普惠。
  • 為什麼前臺和會籍正在從健身房消失?
    在近乎軍事化的管理風格之下,店面效率很高,即便今年在疫情衝擊之下,也取得了過人業績。有意思的是,看似傳統的外表之下,這家俱樂部內部在「悄悄」改變。去年這家俱樂部的高層就意識到成本控制的重要性,於是下令所有店面壓縮編制,首當其衝的就是前臺崗位。同類型的傳統大店通常設置4-5個前臺,而這家俱樂部只設2-3人,在個別面積較小的門店甚至不設前臺。
  • 道館前臺打電話前應該做好哪些準備?
    如果道館沒有專業的課程顧問,則道館前臺要擔負起諮詢、接待、報名、服務、財務等許多工作。
  • 酒店前臺收銀工作流程
    酒店前臺的主要工作就是辦理和服務入住顧客及處理相關退房業務,那麼酒店前臺收銀員的工作流程是怎樣的呢?今天就與大家一起分享酒店前臺收銀工作流程即包括入住流程和退房流程的介紹,希望對酒店類的朋友有所幫助。   一、入住流程:   1.見到客人入住,在前臺為客人辦理入住手續時詢問客人付款方式。
  • 北大教授耗時一年編寫最新版Spring Boot企業級應用開發實戰PDF版
    故筆者將以往系列課程中的技術做了總結和歸納,採用目前最新的Spring Boot 2技術來重新編寫了整個教學案例,整理成書,希望能夠彌補Spring Boot在實戰方面的空白,使廣大Spring Boot愛好者都能受益。本書圍繞如何整合以目前最新的Spring Boot 2版本為核心的技術棧,來實現- 個完整的企業級博客系統而展開。
  • 前臺人員必備的OTA運營技能整理
    作為酒店前臺人員,不僅要對客服務,前廳接待等工作,更要掌握OTA運營技能,為自己的工作加分。那麼一個好的酒店前臺,需要關注的OTA運營工作有哪些?一、為什麼前臺會影響酒店OTA銷售?很多尤其未設預訂部的酒店,前臺是OTA運營工作的重要關係人之一,我們也經常會遇到酒店抱怨,因為前臺新人不熟悉造成酒店被限流等問題。那麼,前臺到底會如何影響到酒店OTA運營呢?我們一起來看看下面這張圖,他是前臺主要涉及的OTA運營工作。
  • 瑞士洛桑酒店管理學院
    2、Swiss Diploma In Hotel Operational Management(瑞士酒店運作管理文憑)  包括兩個5個月的理論實習和4-6個月的帶薪實習。  具體課程有:前臺及房務部管理,前臺運作,客人帳目系統,客房管理,客房運作,房務項目,銷售學,計算機研究,會計學,旅遊學,宴會及會議,商業交流,多種文化交流,法語或德語。
  • 蕪湖職業技術學院人文旅遊學院酒店信息化前臺作業系統OPERA採購...
    ,並於2020年12月18日10點00分(北京時間)前提交響應文件。OPERA採購項目,包括酒店前臺接待系統1套、酒店銷售及宴會管理系統1套、酒店管理前臺電子籤名系統1套、酒店管理系統伺服器1臺等,具體詳見附件。