(原標題:慧眼識將帥丨倍智360 做人才盤點,全國巡迴沙龍火熱進行中)
又到年終,HR們又開始為人才盤點頭疼腦熱了。人才盤點是幫助公司塑造核心競爭力的必要手段,成功的人才盤點可以助力人力資源決策,使企業成為具備持續動力的人才驅動型組織。為了解決HR們頭條的年終老大難,倍智開啟了全國11個城市的巡迴沙龍,帶領大家一齊洞悉大數據下的人才盤點以及人才培訓新趨勢,讓每一位HR、管理者都能「慧眼識將帥「!
沙龍第一站,來到天府之國成都。倍智產品總監賈超及張幼蕾作為講師,以深入淺出、生動有趣的授課風格。分別分享了《大數據下如何進行有效的人才盤點》與《洞悉趨勢,激活密碼》兩個主題,活動現場座無虛席。
隨著人力資源行業的發展,越來越多的HR、企業意識到人才盤點的戰略意義。在企業發展過程中,有效地進行人才盤點是人才儲備、應對未來的關鍵戰略之一。然而,許多 HR 也反饋:每年都做人才盤點,但只是單純評估員工的業績、年齡、學歷、就職經歷,其實收效甚微,並且經常遇到高層不夠重視、業務部門不理解、結果無法有效應用等問題。
有效的人才盤點的結果不應該是一堆空洞的數據與表格,而是要轉化為具體可行的行動計劃,幫助企業打造人才梯隊、建立人才儲備、制定培養計劃。那麼,如何運用大數據來做有效的人才盤點及後續培訓,為企業發展快速精選人才及實施落地培養呢?
倍智將帥通人才盤點解決方案能夠從能力、價值觀、性格、學習力、知識技能、經驗等方面對人才進行全面盤點。基於相關理論研究及多年的項目實踐經驗,構建了管理人員能力模型模型,該模型在十多個行業中應用,被客戶高度認可。
此外,藉助倍智TAS 360多源反饋系統,也可以為企業提供定製化的人才盤點服務。360多源反饋系統,是通過自己、上級、同事、下級等對被評價人進行評價,全面、客觀地搜集被評價人在工作中行為表現的相關信息,幫助被評價人進行科學的自我評價,了解自身優勢和不足,促進其不斷成長。
企業可以利用360多源反饋系統自主上傳問卷,進行自定義指標。更支持PC、移動多段答題,批量評估。最終輸出多份針對個人的發展報告和團隊報告,能夠發現關鍵人才的能力與潛能,準確識別高潛人才,讓人才不再被埋沒。
巧用工具,打造全面、立體化、可落地的人才盤點方案,方能真正實現「慧眼識將帥「的目標。更多關於人才盤點及培訓信息與精彩案例將在「慧眼識將帥「沙龍中分享。 11場沙龍,30天巡迴,邀你一起探討大數據下的人才盤點!
(原標題:慧眼識將帥丨倍智360 做人才盤點,全國巡迴沙龍火熱進行中)