「怎樣帶大家上去，就怎樣帶大家下來」
感染二科是北京地壇醫院收治最早，持續收治時間最長，收治患者最多，收治患者年齡跨度最大的一個科室。年輕護士長、黨員發展對象王穎從2020年1月19日就開始準備病房、籌備收治新冠肺炎患者。
王穎仔細查看護理床位信息
1月20日，中心護士長、黨員文靜和她商量好：「我們兩個必須進，兩個人分別帶一組，一個人上夜班，另一個人接白班。只有我們進去了，其他護士才敢進去。」第一批患者如約而至，王穎護士長說：「這和我們之前的演習不太一樣，看到真正的患者在病房裡躺著，怎麼讓患者康復？如何保障護理人員的安全？這些問題督促我們一遍遍地完善、改進工作流程。在哪裡接收標本，什麼時間收取病房垃圾最合適？患者預定快遞如何領取？被服如何更換，心電圖、胸片等檢查如何完成，這一個個問題就是一連串的工作細節。
王穎指導隔離病房內的護士們工作要點
流程順利，集中處理，減少醫護人員和後勤人員的暴露時間，這是我的目標。」王穎是一個內向的人，平時不太願意和人多打交道。但是，面對疫情，她需要和院感、總務、後勤、食堂、護理部等多個部門溝通，儘管是在春節假期期間，她也顧不了那麼多了。通過這次新冠肺炎患者收治，她說：「感覺自己真是成長了很多。我是個護士長，我怎樣把大家帶上去，就要想著怎樣把大家安全帶下來。」
「給年輕人信任，她們成長更快！」
平均年齡只有26歲的年輕團隊，在王穎的帶領下，迅速成長起來。面對新冠肺炎疫情，這支年輕的隊伍沒有恐慌、沒有後退、沒有拒絕，她們最常說的是：「這是我們應該做的。」
王穎說：
「我們的底氣來自專業學習，科內對新冠肺炎救治進行了多次培訓，我們知道這個病是怎麼回事兒，如何治療和護理；另外，感染二科經過很多次疫情的考驗，倒床、收治患者，這些對於我們來說都不算什麼。」
王穎（左）認真指導護理團隊
話雖這麼說，王穎對於科室人員的防護隔離措施一點也不放鬆，即使現在她還經常組織科室裡的人員、支援人員進行防護的演練。另外，她還在科主任陳志海的指導下在科內推行「三步脫離衣的過渡方法」，有效保障大家的安全。
在疫情期間，中心護士長文靜稱王穎所帶的團隊是「種子基地」，專門培養和帶領具有專門技能的護理人員。在她科室工作9天的年輕護士，到了其他科室就是護理小組長，可以帶著團隊開展工作。王穎說：「我本身就是年輕的護士長，我很信任我的護士們，信任她們就給她們壓擔子，讓她們知道自己可以做得更好！」在她的帶領下，現在護士們的幹勁兒更足兒，還經常給科室工作提建議。
建立「快樂小屋」
「對待新冠肺炎患者和普通患者不太一樣，我要求護士絕對不能歧視患者」，王穎說，「很多患者感染後，會很自責，為什麼自己會感染，還將病傳染給家人、同事。他們有很大的心理壓力」，王穎每天上班後都會走一圈，在一次次問詢中打開患者的心門。為了讓患者可以更加舒適、減少交叉感染，開放病房之初，她給每個患者配備了專門的熱水壺；看到嬰兒期的小患者，她下班後主動買了嬰兒輔食。這個把患兒放在心裡的護士長，就成為了小寶貝們隔離區裡的「媽媽」，即使嚴密的防護服包裹著她，只要進了病房，寶寶就會伸手求抱抱。
王穎和9個月大的新冠肺炎患兒親密地在一起
隨著治癒患者越來越多，王穎和護理姐妹們開動腦筋，單門闢出了離病房出口最近的房間，起名「快樂小屋」。在這個房間，治癒、準備出院的新冠肺炎患者可以進行沐浴，對衣物與行李進行消毒。讓康復者們帶著潔淨與安心，從「快樂小屋」走出隔離區，回歸家庭與社會。
「冒牌的快遞媽媽」
2020年3月3日是王穎和寶貝女兒分開的第46天。為了看女兒一眼，她就預約爸媽、老公，讓他們在村口等著。王穎遠遠看著女兒，又怕姑娘見到自己揪著不放，只能假裝自己是送快遞的，把精心為女兒準備的玩具和禮物，讓老公給帶回家。
王穎仔細核對醫囑
這就是年輕的王穎，新冠疫情中奮戰的一名普通護理人員。面對疫情，她有著最質樸的表達：「這是我應該做的。」在這個「應該」的背後，是專業與信念，是同事與家人，是醫院乃至社會的支撐。