修緣說：成為商業領袖必備的九大能力

大家好！我是修緣，很高興你來到我的修緣空間站，通過昨天的分享「六項修煉打造商業領袖」相信大家有了深層次的了解，以及與自身對比有哪些差距！今天的話題接著昨天繼續：如何將自己打造成商業領袖之2：商業領袖必備的九大能力！

「千裡之行，始於足下。」任何一件事都必須從一點一滴做起。要想成為商業領袖，首先要打好基礎，即心理基礎和能力基礎。

中國在經歷一個崛起的時代。在這個時代，中國要湧現出一大批世界級的企業，同時要湧現出一大批世界級的商業領袖。全球化趨勢愈來愈烈,創業者要成為未來的商業領袖需要有更開闊的視野那麼這種世界級的領袖需要具備什麼能力?今天修緣就帶大家來探討一下，作為商業領袖應該具備九大能力。

第一：超強的學習力

學習力是領袖能力構成的基礎，超強的學習能力，總的來說，就是花最少的學習時間，得到最大的學習效果。這是任何一種學習方法都追求的最高境界，也是每一個學習者的終極夢想。

學習其實是一套完整的流程：接收信息—聯想理解—實踐反芻。這個時代，有一種能力永遠不會過時，那就是學習能力。輸出，是獲取學習能力的終極技法，解碼和輸出兩者結合才能構成一個完整而高效的學習路徑。

我自己有這樣一種體驗，讀了大量的書籍文獻資料，當時覺得自己學富五車，才高八鬥，看過的每個字都清晰地印在腦海裡。過了一段時間，腦袋只留下混混沌沌，模模糊糊的一團漿糊，雖然說不上全忘光，但真正要我說信手拈來，說出個所以然來，又束手無策。

這是因為人的記憶並非像硬碟一般，不是你隨時調用就可以隨時複製粘貼，人們對知識的掌握的並不取決於記憶了多少知識和知識的關聯，而在於你能調用多少知識和知識的關聯。

 沒有所謂的天才，都是自己的一點點的努力，勤奮換來的。正確的思維以及學習方法是可以讓你很快的提高自己的能力的。

如何成為商業領袖第一項能力就是：超強的學習力，學完後，雜交，升級，輸出。超強的學習能力，總的來說，就是花最少的學習時間，得到最大的學習效果。

第二：公眾演講能力

沒有人天生就很會說話，臺上的演講大師也不是一下子就能出口成章，那是他們背後演練了無數次的結果！公眾演講的核心命脈就是要對聽眾有大用；落地就是聽眾採取了行動。你為別人賦能。演講是一套工具，發心好的人用演講改變世界，發心不正的人同樣用演講傳播謠言！

一即是道，道即是一。

一即一切，一切即道。

破萬象，生萬法。

火眼金睛透真相。

大家深度思考，中國所有上下幾千年歷史留名天下的人物，有幾個是不會講課不會說話的？

佛祖是個講師，他天天在小樹林裡邊幹什麼？開培訓的。

老子孔子鬼谷子莊子各種百家，哪個不學習？哪個沒有清史留名。

第三：超強的領導力

時代呼喚領袖，領袖鑄就偉業，注重自我塑造，著力加強「三個建設」――加強思想建設；加強組織建設；加強作風建設，才能使自己的能力快速提升。人的成功三分之一取決於先天基因，三分之二取決於後天培養。邱吉爾現在被認為是20世紀最偉大的領袖之一，他在他的一次演講中說了一段很令人讚賞的話：勝利――不惜一切代價，去贏得勝利；無論多麼可怕，也要贏得勝利，無論道路多麼遙遠和艱難，也要贏得勝利。因為沒有勝利，就不能生存。大家必須認識到這一點：沒有勝利，沒有帝國的存在，就沒有帝國所代表的一切，就沒有促使人類朝著自己目標奮勇前進這一世代相傳的強烈欲望和動力。

提高領導能力就是要經過不斷的塑造，理性的處理問題，總結經驗得出結論再實踐。而對於當今的世界，要想成為商業領袖就更要再實踐，再總結，如此循環往復，不斷提高。

第四：高效溝通的能力

溝通是人際關係的客觀需要，是人們傳達意圖、解決問題和統一思想必須的工具。對於優秀的領導者來說，培養出色的溝通技巧是必須的。作為領袖不能清楚地傳遞信息、表達意圖，鼓舞他人付諸行動，那麼徒有信息根本於事無補。

商業領袖大部分都是出色的溝通者。良好的溝通會讓你的工作、生活以及人際關係的變得更加成功。修緣給出以下幾個建議會讓你的溝通更加有效。

1、簡化信息

有效的溝通在於言簡意賅，通常情況下，簡單清晰的內容會讓溝通變得更加容易。

2、清楚需要溝通的對象

善於溝通的人通常都把注意力集中在和他進行溝通的聽眾身上。如果不了解溝通對象，不能以聽眾為中心的話，溝通就很難進行，或者收效甚微。

3、傳達真理，溝通內容的真實性是有效溝通的前提和基礎。

4、消除「位差」，讓團隊成員暢所欲言；

5、常用讚美，徹底激發團隊的潛能；

6、真誠的傾聽讓溝通更有效

有效的溝通是雙向的，人際溝通並不僅僅是依靠領導者的舌燦蓮花，很多時候，真誠的傾聽所能達到的效果更是出乎人意料之外。

第五：要有看遠的戰略決策能力

現代社會變化快，信息量大。在這種情況下，需要具備把握趨勢，看遠的能力，能夠從複雜的變化過程中理出一條線，看出問題，看到機會，做出正確的決策。看看李嘉誠的決策，看看發展好的國家背後，無一不是建立正確的戰略決策的基礎上。

好的決策需要需要好的實施能力，過去強調執行力。實際上是戰略管理的能力，一個事情能否成功，不僅僅是執行，而是正確的決策，良好的資源配合，高素質的人，穩定的社會關係，強大團隊配合，這些才是執行力智之上的真正重要的因素。

第六：教化能力

孔子對敎化有著如下的解釋：「敎」，上所施下所斆(效)也；「化」，敎行於上，化成於下也。孔子認為，最好的教育方法就是「教化」，這也是中國的教育的方法其實既是「化」。

「教化」與「教育」雖僅一字之差，但其手段的高明程度卻遠非教育可比。毛澤東思想就是最偉大的教化。

「三軍可奪其帥，匹夫不可奪其志」。志者，心力者也。民之志首推舉國民眾個性之天然強健，則國家棟梁層出不窮。數百年外侮內鬥中民眾個性屢被君主官僚殘害之重弊，舉國凡有壓抑個人、違背國民個性者，罪莫大焉！故我國三綱所在必去，愚民愚治盡除，方有優塑民眾強盛希冀。

毛主席以身作則，不搞特殊化，不謀個人私利;上行下效，以致風清氣正，讓全國人民敬服。毛主席號召黨員幹部全心全意為人民服務，而他自身就是這麼做的，把一生都獻給了國家，獻給了人民，從未為自己、家人和親友謀過一次私利。

全國學習毛主席思想，用毛主席思想武裝頭腦，規範行為。樹立集體主義和大公無私的思想。公平公正，積極向上。

提倡公心。「公生明，廉生威」，「天下為公」，「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」。做官不是當老爺，而是人民公僕。

以榜樣為力量，鼓舞與推動全國思想界、精神界向前發展。比、學、趕、幫、超，出現了不少模範先進、英雄人物，如焦裕祿、王進喜、雷鋒、王傑、歐陽海等。

第七：要有駕馭資源和設計商業模式的能力

為什麼商業模式現在如此重要，就是因為資源在這世界變得特別重要。也許，我們在初步走出赤手空拳打天下的時代。需要有足夠的資源才能成功。

看看當下，有錢人，越來越有錢，就說明資源具有產生新資源的能力。商業模式流行就是駕馭資源的體系。我這幾天花大量時間研究和實踐商業模式，推動企業實現商業模式創新，推動組織的商業模式的設計。都是基於這個原因。

第八：要有構建管理系統的能力

看看身邊的建築物，我們知道，磚頭，鋼筋，水泥，堆在地上就是原材料，是散的。通過圖紙，建築工人，建築管理，能夠建成住宅大樓，別墅，廠房，能夠居住，做事。商業的的本質是人，聚人心過程中也是如此。也需要號召力，感召力，領袖魅力。建立一套跟大樓一樣的全方位系統，才能能夠實現遠大的目標。

商業領袖必需具備對企業定位系統、企業管控系統、市場營銷系統、薪酬管理系統、財務管控系統、員工晉升系統、企業文化系統、自我修煉系統等八大系統的修煉

第九：整合資源的組織力

一個團體就是一種力量，同時一個團體必須有一個領頭來知道和帶領這股力量，才能形成穩定的組織，一個組織一旦有了一定的精神就能帶領一些人去做朝著正確的方向行駛，去做有意義的事情，一個組織就是一個整體發展的領袖，在需要的時候做出一定的貢獻。作為一個商業領袖擁有強大的組織力量，永遠是不敗的力量源泉。

總結：如何將自己打造成商業領袖之2：商業領袖必備的九大能力：學習力，演講力，領導力，溝通力，決策力，教化力，模式，系統，組織力。

以上這九大基本能力，構成一個商業領袖必備的核心能力圈。在商業實踐過程中，我們通過不斷學習、實踐、創新和提升這些領袖才能，使它們融會貫通，相輔相成，共同成為優秀領袖的核心競爭力。一個人不可能出色地全部擁有這九大類才能，但只要成功擁有這其中的幾項，就足以讓你成為這一群體中的佼佼者。

今天的分享到此結束，我們下期再見！我是修緣，我是你創業路上的指明燈！

最後修緣送給大家一句話：大凡英雄豪傑之行其自己也，確立偉志，發其動力，奮發踔歷，摧陷廓清，一往無前。其強大如大風之發於長合，如好色者朱之性慾發動而尋其情人，決無有能阻回之者，亦決不可有阻者。尚阻回之，則勢力消失矣。吾嘗觀大來勇將之在戰陣，有萬夫莫當之概，發橫之人，其力至猛，皆由其一無顧忌，其動力為直線之進行，無阻回無消失，所以至剛而至強也。眾生心性本同，豪傑之精神與聖賢之精神亦然。