三節課產品經理P1-P3（從0到1）的培訓教程｜芝識分享

2020-09-10 芝識分享

三節課的課程是很有系統的一部從0到1的全過程的產品經理P1-P3的培訓教程。資源中有P1，P2，P3三階段視頻，課程價值5000+。

面將簡單分享《三節課產品經理P1-P3》的部分內容，如果您對這門課程感興趣，可以通過底部「了解更多」獲取

課程導師

-布棉老師

累計授課4年以上，協同課程教研團隊投入10000小時精心打磨課程，對網際網路產品人才的培養有一套獨特的方法論，帶過的學生現已遍布BAT等各大網際網路公司。

三節課聯合創始人，產品經理系列課程導師。15年網際網路從業經驗，10年產品設計經驗。

歷任百度高級產品經理，趕集網產品總監，學而思培優產品總監。對於產品設計、產品創新、產品開發、產品規劃等方面有豐富經驗。

產品經理P1（入門）系列課程

課程原價：799元

P1課程大綱

導論 7大模塊了解「產品」崗位，清晰產品經理職業發展路徑

  • 1. 了解「產品」崗位，讓面試交談專業、自信
  • 2. 從BAT能力要求，看產品學習方向
  • 3. 階段性學習策略，快速定位產品學習方向

模塊一 「產品分析」像一名職業產品經理一樣分析產品

  • 1. 產品&用戶&商業三大視角揭破，告別產品問題不會答
  • 2.學習產品思維方法，從專業的角度分析產品
  • 3.如何系統觀察分析一款產品
  • 4.【訓練】用產品經理思維，快速分析產品

模塊二 「需求訓練」如何在海量用戶反饋中發現真正的用戶需求點？

  • 1. 做不好需求收集，你還能做好產品工作？
  • 2. 產品經理高效簡潔的需求收集法
  • 3. 2次練習，教你產品經理如何處理產品需求
  • 4.【訓練】如何做用戶需求挖掘&需求分析？

模塊三 「功能訓練」從調研到設計，解讀產品功能設計全流程

  • 1. 什麼是小功能？讀懂產品設計背後的邏輯，告白產品小白
  • 2. 著手產品設計，針對已有功能點如何優化？
  • 3. 一個功能點完整的設計流程解讀
  • 4.【訓練】針對產品功能點如何調研？

模塊四 「流程訓練」流程設計——決定產品體驗的關鍵

  • 1. 大型網際網路公司內部的流程設計原則
  • 2. 產品流程入門——簡單的流程圖繪製方法
  • 3. 【訓練】如何繪製規範產品流程圖？

模塊五 「原型訓練」繪製BAT內部認可的產品原型

  • 1. 頁面流程，來做BAT內部的高效工作方法
  • 2. 原型的基本功訓練，帶你看一個原型如何誕生！
  • 3. 真實工作中原型如何畫？2份作業帶你了解掌握！
  • 4.【訓練】如何繪製規範產品原型圖？

模塊六 「調研報告」如何寫一份高質量競品分析報告

  • 1. 調研報告
  • 2. BAT內部方法，2天寫出高質量調研報告
  • 3.【訓練】如何做出高質量調研報告？

模塊七 「需求文檔」高效的PRD文檔如何寫

  • 1. 什麼是PRD？
  • 2. 高效簡潔的PRD撰寫方法
  • 3. PRD到底長啥樣？
  • 4.【訓練】完成產品功能0到1設計 & 規範PRD文檔撰寫

產品經理P2（進階）系列課程

課程原價：1699元

P2課程大綱

  • 3個月的強化進階學習（課程+訓練+班主任全程帶班1v1點評）；
  • 體系化地提升PM能力模型/技能，掌握一線網際網路公司標準的工作流程；

產品經理P3（高階）系列課程

課程原價：2299元

P3課程大綱

  • 導論：建立行業大局觀，提升團隊效能。
  • 模塊一：「接手項目」在複雜項目中找到根本問題，進行中長期產品規劃
  • 模塊二：「從零到一」分析新業務的可行性，以試驗的方式探索產品方向
  • 模塊三：「項目管理」來自一線網際網路公司項目管理方法論，有條不紊推進項目
  • 模塊四：「團隊管理」組建高效團隊，更好地來為團隊賦能

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