9月25日下午，新一屆生活委員會委員長競聘活動圓滿舉行。李宗恆、宮曉文、曾利妹、楊博、舒峰、佔兆昕6位同事參與了競聘。有方、基思瑞、平臺部門的相關領導和同事組成了評委，對每一個競聘者進行投票。有方項目管理科的佔兆昕同學脫穎而出，成為新一屆生活委員會會長。他將會帶領新一屆委員會成員繼續為大家服務。
激情演講，點燃希望
參加新一屆生活委員會委員長競聘活動的同事都是今年入職公司的新同學，他們充滿活力，他們敢想敢做，呼之欲出的激情，感染人的力量，點燃了希望。
首先演講的是李宗恆同學。他選擇的主題是「為有方七彩生活保駕護航」。內容包括崗位理解認知、任期工作規劃、個人競聘優勢三個方面。有著豐富活動組織經驗的他，對未來生活委員會工作也做了很多規劃，贏得了陣陣掌聲。
宮曉文同學的對食堂管理方面做了很多細節的規劃和創新，如：食堂師傅可以請兩個，一個北方的，一個南方的，很好地平衡南北方口味差距；Notes的點菜系統等。
曾利妹同學強大的氣場，帶動了現場的氛圍。她務實的態度和聰明的頭腦、敏捷的思維收穫了在場人員熱情的掌聲。面對評委的提問：如何推動後期生委工作？她給出的答案是：沒有獎，卻有罰。給出的解釋也是讓人稱讚。
楊博做為部門的生活委員，日常也組織了很多活動。他提到：組織活動最重要的是要滿足大家的需求。充分挖掘大家的需求並給予滿足，會使活動取得事半功倍的效果。同時需要一顆熱情的心為大家服務。個性十足。
舒峰展示了個人在校期間組織和參與的很多活動，才華橫溢的他擁有著屬於他這個年齡最好的特點——飽滿的激情。「年輕人，就是要有激情，不能像工作了3-4年的員工一樣」。言出必行，敢說敢做的個性，贏得了大家的認可。
佔兆昕同學憑藉獨特的感染力和個人魅力，捕獲了評委們的心。他對競聘崗位理解、崗位策劃和未來工作規劃的理解到位而全面。後期工作開展的工作方法和思路都很清晰。詳細的活動規劃方案、新穎創意的活動計劃、目標管理運作方法更是錦上添花。
評委投票，競爭激烈
6位多才多藝的同事們結束了他們的演講，會場進入緊張的投票環節。大家演講都很精彩，對生活委員會未來的工作規劃各有亮點。唱票員開始唱票，佔兆昕同學以23票的成績當選為新一屆生活委員會會長。
老王總結，展望未來
老王：這次競聘活動是有方成立以來第一次競爭如此激烈和精彩的活動，看到大家滿滿的激情我非常激動，看到了有方充滿希望的未來。有方生活委員會是非常有意義的組織，我個人也特別希望這個組織能發揮出它最大的價值。以前很多同事接手過生活委員會的工作，大家剛開始接手的時候沒有認識到生委工作的意義和難度，當然，大家也是做了很多付出和努力，這裡我要感謝他們的付出。但是遺憾的是，有方的生委開展的並沒有我設想中的那麼好。這與我本人精力分散有很大的關係。希望這一屆的生活委員會可以改善生活委員會目前工作開展的局面。我是生活委員會總倡導者，各級管理幹部是分會、部門生委的倡導者，希望生活委員會未來可以充分利用各個倡導者的角色，增加活動參與和支持力度，更好地為大家服務。
小建議：希望在生活委員會的努力下，我們有方也可以挖掘出有代表性的活動，如萬科的長跑一樣具有代表性。作為有方的招牌活動。
一個公司的持續性的核心競爭力一定是來自與管理而不是來自與技術。因為技術的生命力短暫很難形成持續性的競爭力。我希望我們大家也認識到管理的重要性。希望各部門對生活委員會開展工作給予最大程度的支持和響應。
委員長角色定位，委員長可以向我提很多權力方面的要求。我對權力的理解劃分為兩方面：第一是權力，第二是權威。權力是別人給你的，權威是自己給自己的。個人本身擁有超凡的影響力和感染力，是至關重要的。這也是領導個人魅力的體現。有些人雖然實際權力並不大，但他的魄力、智力和人格能夠給人產生強大的權威感，強大的權威感有時會放大和擴展一個的實際權力。一個人擁有很大的權威，他可以憑藉個人的熱情和感召力去影響更多人，做一些小事情，卻有很大的影響力。自身的熱情、執著、感染力能讓人很動心。希望新一屆生活委員會人員可以投入極大的工作熱情，做好相關工作。未來希望生活委員會運作思路從部門級往公司級轉化，形成一整套的運作機制。制度方面：第一是公司整體活動的規劃，第二是公司活動策劃方案的資料庫積累。固化是基礎，再加上20%的創新。
我希望可以不斷提高生活委員會在公司的影響力，委員長參加管理幹部月例會，每個季度我也會保證最少參加一次生活委員會會議或者活動。
生活委員會工作分解方面：第一，不建議生活委員會在日常性工作投入過多精力，把文秘體系設為常設委員，協助相關細節工作的落實和執行。第二，工作任務明確，食堂管理方面後期由綜合管理部門統一負責。以減少生活委員會的工作量。
生活委員會工作內容：第一，公司級活動策劃和組織。第二，部門級活動的分享和激勵。第三，宣貫和落實。第四，公司成立的特殊事件的策劃，例如孝心基金、重大疾病基金等。當然這是在其他基本工作理順情況下需要考慮和完善的事情。
食堂管理，前面宮曉文同學提到可以請兩個廚師，一個是北方的一個是南方的，有待嘗試。食堂管理方面應該拿出更大的魄力和資金投入。在此，我對綜合管理部提出要求，希望後期組織落實：食堂環境要求：第一，用餐面積，要擁有可以容納150人的座位。第二，食堂操作環境的獨立。收碗、洗碗的和烘碗機都需要有獨立的操作間。未來我的想法是希望可以引進三家：廣東菜、山西麵館、陝西麵館。分工方面，人力資源部負責廣東菜合作對象的尋找，財務部負責麵食。10月15日之前有初步結論，召集相關人員討論。
最後，希望新一屆生活委員會擁有足夠的影響力和號召力，號召更多的人參與。擁有實實在在的成績。