被爭議的杜蕾斯全球性調查

被爭議的杜蕾斯全球性調查

2005-11-23 14:21 作者：嘎湄

90年代中期，杜蕾斯才開始做每年一次的公益調查，現在這項調查已經成為世界上最大的性調查。

90年代中期，杜蕾斯才開始做每年一次的公益調查，現在這項調查已經成為世界上最大的性調查。

2004年，新加坡人在杜蕾斯全球性報告中，被排在了「性生活頻率」最低的國家之列。新加坡記者頗有感觸，走上街頭，拿著調查報告結果採訪了不同的人，大部分人認可報告中的數據，卻借題發揮，開始大發牢騷:新加坡的工薪階層壓力那麼大，怎麼可能有時間和心情過性生活？

過了一年，這篇報導依然被杜蕾斯的員工念念不忘。一份耗費大量精力、時間和財力出來的報告得到了呼應，自然值得公司高興。實際上，2004年，杜蕾斯的報告在中國掀起的波浪更大。平均每年性生活只有90次的中國人，卻有平均高達19.3人的性伴侶。很少有人相信這個數字，大多數的輿論甚至認為，杜蕾斯的性報告是在「侮辱」中國人的性態度。一時間，質疑杜蕾斯調查有無科學性的呼聲四起。

質疑的原因不外乎以下幾種:公司的商業炒作;網友搗亂;大部分人旁觀不願分享信息，導致採集樣本不準……這些都有可能成為杜蕾斯全球性調查在中國數據上的波動。不過，從英國來到中國市場不久的陶峻對記者說，所有的數據都來自調查的真實情況。陶峻是杜蕾斯在中國地區合資公司的商務總監。

杜蕾斯品牌有著幾近一個世紀的歷史，在回顧這個商品發展史時，有一種感受極易壓迫你的大腦。那就是，安全套本身實在並無意義，因了各種文化實踐，才附帶有了意義。顯然，這種意義的豐富遠遠超過其他快速消費品。即便在歐美，80年代之前，安全套在經濟體系中扮演的角色仍然微不足道，安全套讓人們「竊笑」，卻不讓人們重視。當時的杜蕾斯根本無法在媒體中得到重視，有些地方甚至是安全套的禁忌之地。

90年代中期，杜蕾斯才開始做每年一次的公益調查，現在這項調查已經成為世界上最大的性調查，報告結果很為全世界傳媒關注。中國大陸在2000年被列為調查對象，前幾年呼聲寥寥。從2002年開始，杜蕾斯全球性調查開始在網絡上進行。杜蕾斯公司承認調查不盡完善，但畢竟讓人們對周圍人的生活原貌，全球性傾向和性行為有了逐漸深入而真實的了解。

我們不得不說，禁忌、困窘、大範圍調查，以及商業宣傳甚或炒作，一點點在改變著人們的理念，這種改變會以健康的步伐，帶著商業色彩，跨過某些曾被我們珍視過的東西。80年代以後，杜蕾斯在媒體中的活躍，不幸緣於蔓延的愛滋病。現在，人們對全球性調查的爭議也正彰顯它存在的活力。歷史忽略別的，卻會一直緊緊攥著生存的稻草，不管是在生命意義上，還是精神意義上。

11月8日，2005年杜蕾斯全球性調查的結果在全球同步發布。採訪前，已經有無數的人對杜蕾斯的性調查報告表示出了興趣，可這次中國發布會的規模比去年明顯小了很多。發布會結束後，杜蕾斯中國地區的負責人接受了記者的採訪。

杜蕾斯全球性調查是怎麼來的？

——專訪青島倫敦杜蕾斯有限公司商貿總監陶峻

三聯生活周刊:恐怕大家最關心的是，杜蕾斯全球性調查每年的結果為什麼會有那麼大的差別？去年中國人均性伴侶是19.3人，幾乎沒有人相信這個數字，今年結果卻只有3.1人了，這是什麼原因造成的，是操作不科學，還是有商業炒作的成分？

陶峻:你們關心這個數據，我們比你們更關心。每年拿到結果，杜蕾斯的人都想先看看今年是什麼情況。這個調查是SSL英國總部每年都要做的一次全球活動。杜蕾斯只是公司旗下的一個品牌，在中國的合資公司叫青島倫敦杜蕾斯有限公司。SSL也有其他品牌，但因為杜蕾斯是廣為人知的安全套品牌，就選擇了這個牌子命名全球性調查。

關於調查的結果，我們只能說，是報導自願上網回答問題的真實情況。我們只問他（她）的年齡和性別，至於他（她）是做什麼工作的，什麼人種，我們都不去問。原則上，什麼樣的人都可以到杜蕾斯網站來回答問題。這是不是反映了中國整個人群的情況？我說不是，首先他得能接觸到網絡，其次，他上了網之後，願意回答我們提出的調查問題。總的說，年輕人會多一些，經濟發達地區的人會多一些，今年有20%的調查者來自北京，其次是江浙，第三位是廣東。

全球我們都是這麼操作的，如果有誤差，那應該反映在所有的國家和地區上。我認為，我們還是可以從中看出全球性的特徵來，比如開放程度和文化教育等等。

三聯生活周刊:既然杜蕾斯性調查到今天依舊是全球最大的性調查活動，那麼公司有沒有考慮用更科學的調查方法呢？

陶峻:我們是委託一家英國的專業研究機構來做，由他們設計問題，我們最後敲定。今年有48個國家參加了調查，只有41個國家的數據是有效的。從總人數看，調查者超過了31萬，規模和9年前的第一次相比，已經擴大了4倍。中國大概有9萬人參加，這些人數已經足夠大，能夠反映一定的社會現象。在調查之前，我們都會在各個國家做一些宣傳活動。去年，中國參加的調查者多為男性，今年我們特意到一些女性網站通知大家。最後的調查結果顯示，今年的男女比例基本上是一半對一半。

三聯生活周刊:這些問題每年都一樣嗎？能反映性文化的歷史變化嗎？

陶峻:有些問題是共性的，比如性伴侶和性生活頻率等。有些是不同的，每年我們都會就人們對性生活的態度，來做一些調整。今年著重的問題是人們在性生活中有沒有使用潤滑劑和振動器。杜蕾斯性調查不會追蹤調查一群人的情況，而是由調查者自願參加。今年，中國的數據會偏年輕化。

三聯生活周刊:杜蕾斯公司會在商業上使用這份報告嗎？

陶峻:我們就是想盡一些社會責任，了解人們性生活全景，並和社會來分享信息。這個報告和商業沒有任何關係，也不會為商業而用。針對商業推廣的市場調查，我們有更細分的報告。比如，新產品上市前，我們都會有專門的市場調查。我們最近要在中國上市一種新款的「Love」，專門針對年輕人。包裝很有特色，一隻眼睛美麗動人，一隻眼睛半睜半閉，充滿激情和狡黠。我們鼓勵年輕人的安全性行為，希望年輕人能納入到杜蕾斯的這個進程中來。■

杜蕾斯的故事

幾近一個世紀以前，倫敦一家菸草商的房間後面有一個小房間，從德國進口理髮師專用的器具。這個小公司叫倫敦橡膠公司（LRC）。公司在1929年首次註冊了杜蕾斯（Durex）的商標，取自耐用（Durability）、可靠（Reliability）和出色品質（Excellence）的英文組合。

30年代，杜蕾斯在英國Hackney成立了安全套生產廠，專注於研究新興不久的乳膠技術。戰爭傳奇般地捧紅了很多快速消費品牌，杜蕾斯也算其中之一。杜蕾斯的故事似乎更讓人容易聯想到無利不往的商業本性。二戰中，所有的軍方鼓勵士兵使用保險套。因為德國安全套的生產貨源被切斷，LRC就擴大了杜蕾斯的生產，用以滿足不斷增長的軍方需要。

杜蕾斯的成長，自始至終伴隨著一系列的全球創新。50年代，杜蕾斯成功上市，建立了歷史上第一條全自動生產線，大大提高了安全套的生產速度。工程師也研發出了電子檢測設備，用來檢測安全套的安全問題。1957年，杜蕾斯生產了歷史上第一個帶有潤滑劑的安全套。60年代。杜蕾斯在英國設置了第一家家庭計劃診所，安裝了第一個安全套自動售貨機。60年代末，杜蕾斯還推出了第一個根據人生理結構設計出來的安全套。

80年代，隨著愛滋病的出現，杜蕾斯開始通過大型活動和廣告積極推廣品牌。1981年，它甚至贊助了英國F1方程式賽車，一個完全不搭界的領域。1987年，杜蕾斯推出了「當男孩遇到女孩」的系列電視廣告，成為英國第一個通過電視宣傳安全套的品牌。也是在這一年，公司推出「不要因為無知而死去」的愛滋病公益廣告活動。

不過這個階段，安全套的宣傳總是呆板、保守，以強調安全性為主。直到近來，一系列創新品牌問世才結束了這種局面。1996年，杜蕾斯推出了第一個混合包裝款式，多彩果味裝「Durex Select」，內裝有橘子、草莓、香蕉和冰薄荷4種彩色果味安全套。隨後市場又有新發現，可以和凡士林膏和嬰兒油等一起使用的超薄安全套（Durex Avanti），螺紋裝，易穿裝，以及耐力安全裝都配上了有趣豐富的廣告。其中，「杜蕾斯蟲蟲先生」的一系列廣告都輔之以令人深思的口號。廣告的創新意念甚至為杜蕾斯贏得了無數英國和歐洲大獎。

杜蕾斯進入北美和拉丁市場，是60年代通過併購美國的Julius Schmid來完成的，而進入亞太則已經到了1989年。1999年，杜蕾斯所在的倫敦國際集團和Seton Scholl合併，成立了SSL國際集團。SSL收購澳大利亞安全套品牌。到今天，杜蕾斯已經佔據了世界40億安全套市場份額的26%，成為世界安全套當之無愧的第一品牌。■

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