在職場上,
如何給領導留下深刻的印象?
如何在競爭中獲得優先的機會?
很多人想到了給領導送禮。
那麼,應該如何給領導送禮,不給人「拍馬屁」的感覺,又能達到自己的目的呢?
每個人送禮給領導,都是有其目的的,只是目的性的強弱而已。
目的性強,則顯得做作,自然就有很明顯的拍馬屁跡象;
目的性弱,則顯得自然,不造作,不會給人以違和感。
送禮並非不可為,只是,還需要注意送禮的方法和技巧。
在職場人際交往中,之所以有些人被詬病拍領導馬屁,其實是因為他們沒有處理好同事間的人際關係。
試想,如果你和身邊的同事關係融洽,大家都對你的個性、行為、處事方式給予認同,給領導送禮這事兒,大家甚至事先都心知肚明,又何來那種異樣的眼光呢?
只要你送禮的目的,沒有明顯影響到其他同事的利益,相信大家都會理解的,畢竟在職場上生存和發展都不容易。
從另一個角度來說,如果你和領導的關係融洽,工作上是上下級,工作外是朋友,那麼,你給朋友送禮,別人又有什麼可說的呢?
很多人認為,給領導送禮,一定要鄭重其事,要送以厚禮。
其實並不一定是這樣的。
送領導貴重的禮物,很顯然,目的性非常強。
這不僅容易讓同事和其他領導眼紅,就連受贈的領導,也可能感到不適。
既是如此,與其很突兀地送領導厚禮,不如把這價值,分解到日常。
在日常人際維護中,贈送他人一些小禮品,顯得很自然,目的性也不強,但是形成常態之後,容易給人留下深刻的印象和好感。
這樣的小禮品,可能是你從老家捎來的一份特產,或是外出旅遊帶回的一件紀念品,也可能是日常領導所需的用品……
禮物雖輕,但如果能夠體現你的用心,相信領導會很受用。
在職場上,想對同事隱瞞什麼,大多是瞞不住的,而且很容易就會弄巧成拙。
那麼,與其偷偷地給領導送禮,倒不如光明正大地送。
當然,送禮的同時,可不要忘了「見者有份」哦!
其實大多數人關心的是,你送TA禮物,是否也送我禮物?
而不是你送我的禮物,是不是和領導的一樣。
比如:
你從家鄉帶了特產,就應該帶兩份(或者多份),一份給領導,另外的,拆了和同事們分享。
如此一來,見者有份,也不會再有人說三道四了。
誰又會在乎你給領導的是整份的呢?畢竟人家是領導呢!
我們很習慣地認為,給領導送禮,就一定要實物,其實不然。
你的「禮」,可以是為領導介紹了某個重要的人脈,可以是給領導提供了某方面的幫助,可以是你在工作上的某項成績並且將它歸功於領導,也可以是某個有價值的虛擬產品。
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送實物,無論有多貴重,有多大的升值空間,它的價值永遠是有限的,與其如此,不如送以人情。
很多時候,人情是無價的,如果因為你的人情,給領導帶來了莫大的好處,其作用也是不可估量的。
總之,身在職場,不論對同事、對領導還是對客戶,送禮是必須的,送禮的技巧也是一項職場的必備技能。
學會送禮,並非讓你趨炎附勢,而是以構建良好的職場人際關係網為目的。
如果你有一個優質的人際關係網,又何愁得不到領導和同事的認可和賞識?何愁不能從中獲益呢?
在職場上,你是否也給領導送過禮?
有哪些經驗和感受呢?
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