職場最可怕的是具有迷惑性的「人才」。
作者：Jenny喬（富書籤約作者）
01
這些年，流行一句話，你要麼出眾，要麼出局。
怎麼才能出眾，是個讓人頭疼的問題。很多人說，這個快餐時代，是金子遲早會發光的道理已經過時了。
每個人都太忙了，沒人有時間坐下來細細品味你的優秀。
所以，要想不被埋沒，就得抓住每一次機會展現自己，可卻常常貽笑大方。
前幾天，和同事聊天，說起職場最可怕的一類人。
有人說，是那些目中無人的高材生。有人說，是那些能力很差，卻態度很好的人。
我覺得都不是，職場最可怕的是具有迷惑性的「人才」。
這類人有個特點：看上去是行業高手，做起事來卻格外不靠譜，更可怕的是，這種不靠譜，深藏不露。
我們公司就有這麼一個同事，經常擺出一副很懂的樣子，言談舉止之間，經常侃侃而談。
有一次，幫製藥公司做一個項目策劃，我們一群文科生，沒有一個懂。
可偏偏他是化學系的，所以，我們經常跑去問他，他總能頭頭是道地給你講這些藥的成分、功效，連藥品市場都說得頭頭是道。
可真的把他派過去工作，客戶卻來抱怨，所謂專家其實是半瓶子醋，頂多騙騙外行。
這種人才是團隊裡的慢性毒藥，每次說起他，領導都牙切齒。
不知道沒關係，怕的是，掩藏了自己的無知，又擠掉了真正有能力的人。
西方有一句經典俚語，a little knowledge is dangerous，一知半解最危險。我覺得特別有道理。
你什麼都不知道的時候，可能還會虛心求教，小心謹慎，生怕自己做錯決定。
可一旦有了點知識，脫離了小白的隊伍，就會覺得自己「很懂」，於是就有了一種盲目地自信。
可正是這個時刻，於人於己，才特別危險。
02
小L我的大學室友，長得沒得說，頭腦也是相當靈活，畢業後應聘到一家較大的民營企業人力資源部工作。
小L很珍惜這份工作，做事認真負責，經常主動加班。
老闆很欣賞小L的工作態度，並且在幾次會上都公開表揚了小L，轉正後沒有多久就被提升為主管助理。
作為人力資源部門的基層管理者，小L常常會接觸到內部職員，而這其中最讓她頭疼的就是公司裡的一些「皇親國戚」，用一些資深員工的話來說，是「打不得，罵不得」。
小L認為在企業裡，老闆應當是根據員工的工作情況來區別對待，而人力更應當公正地對待每一個員工。
小L覺得自己應該做好這件事，到了年末績效考核的時候，因為不少「皇親國戚」整日無所事事，不遵守公司制度，也沒有什麼業績。
根據實際情況，小L給出的人力資源部的初步考評成績都很低。
當拿給部門主管看的時候，主管將小L叫去訓斥了一番，責令她重新進行考評。
小L十分委屈，認為自己完全是按照規章制度在辦事，依照主管的要求不得已重新進行了考評，但是心裡總是惦記著這個問題。
在一次會議後，小L找機會同老闆談了她的看法，包括老闆的親友親信在公司的情況。
已經影響了公司的工作，應當予以重視等等，一番慷慨陳詞讓老闆頻頻點頭稱是。
小L看著老闆如此的反應，心想自己雖然觸痛了那些「皇親國戚」的利益，但是自己完全是為了公司考慮，老闆應當會重視自己的意見。
但是等了幾個月，也沒有等到老闆對那些人的處置，相反是小L等來了主管的談話，被迫辭職。
小L很意外，很委屈，但是她不知道的是：這些皇親國威並不是真的她眼中的無所事事。
有個經常缺勤的是公司老闆的姐夫，這個姐夫的同學是公司超大客戶之一，每次與這個大客戶接洽，這姐夫就連軸陪同他一個星期甚至更久；
還有個小年輕，看起來不知來路，老闆卻處處維護，實際他是老闆恩師的兒子。
是個知名外國語大學國際貿易的高材生，正在跟老闆探討如何拓展海外業務。
而小L只不過是個應聘來的小丫頭，雖然工作勤勉踏實，可是無論對於公司的業務、人脈、發展都沒有舉足輕重的作用，老闆取捨之間，肯定開掉小L。
在職場中也會遇到許多問題，尤其是人際關係，並不是僅靠運用規章制度就能硬性解決的。
尤其對於一個新員工來說，千萬不要因為老闆的幾句表揚的話，就認為自己和老闆的關係有多親密。
要知道，老闆與其他員工的關係比和你的要好得多。
很多人表現出來的優秀，其實是自以為是，這是一種偽優秀。
他們高估了自己的能力，其實本質是一種自負。
這是一種慢性病，發作起來毫無徵兆，當真正嚴重起來危及周圍的時候，也已經無藥可救，甚至自取滅亡。
03
職場的新人「不懂事」，職場老人也會故步自封。
我在做第一份工作的時候，單位裡跟我搭班的是一個工作了近20年的老員工，還有一個小夥。
老員工在單位裡口碑很好，都說他認真負責，加班加點。
可是我跟他一起工作才發現，他的加班是這樣來的：早晨，總有一些熟人來單位找他，比如他父母，他親戚，他同學，他老婆單位同事……（平均每天上午閒聊時間2小時以上，每周接待人次8人以上）
中午吃過飯，我就跟另一個小夥休息會，他不休息，堅持工作（因為早上都在接待）；
下午2點以後，我跟小夥開始幹活，他開始犯困，他的工作簿上經常有些奇怪的印子，就是打瞌睡時候筆不聽使喚；
一下午工作效率很低（對，偶爾還會來熟人），所以到了下班點只能加班，我跟小夥都勸他該休息時候休息，可是他不聽啊；
我們單位一周休一天半，周六隻上半天班，而且活少，他每周都有活沒幹完，所以也堅決不休，我跟小夥也不好意思休息。
在外人看來，都以為他特別認真，特別熱愛工作，其實就是工作效率低。
可是他也不能改變了，不然他不加班了，這吃苦耐勞的人設也就崩塌了。
莎士比亞曾經說過：「一個驕傲的人，結果總是在驕傲裡毀滅了自己。」
判定一個人是否自我感覺良好的標準就是，當你善意地提醒他有做得不對的地方，他是不是不承認還為自己找藉口，甚至在其他人面前頻頻誇耀，藉此來宣揚自己的偉大。
在心理學上這個叫做「虛假獨特性效應」。
一個自我感覺良好的人總覺得自己很好很棒很厲害，從而忽略了自身的缺點。
04
史丹福大學商學院曾經向其顧問委員會成員諮詢：工商管理碩士（MBA）學生需要學習的最重要的技能是什麼？
他們得到的最多的答案是自我意識——對自己的技能、能力、缺點，以及他人對自己行為的看法有一個準確的了解和認識。
其實無論在任何環境下，不管是老人、還是新人，必須要明白自信的基礎應該是擁有足夠的能力與實力，而不是一味地自認為。
「人貴有自知之明」，全面而正確的自我認知是培養健全的自我意識的基礎。
只有正確認識自己，才能科學對待自己的過去，恰當地確立自我發展的方向，實實在在地把握現在；
才能在社會情境中找到自己恰當的位置，才能理解他人，尊重他人，和諧相處，被社會所接納。
其實這種「自我感覺良好」的「偽自尊」是一種病，我們將如何治呢？
1、調整自己的心態，時時自省，或者可以凡事先否定一番自己，走出一種「舒適區」。
2、放下故有的姿態，對事對人都多一點理解之同情，畢竟天外有天，人外有人，尊重別人的建議和行為。
3、也是最重要的一點，不斷充實自己，提高自己的認識能力水平，加大強度的訓練技藝。同時要更多的讀書，增長見識，更多接人待物，知悉自己的不足和邊界。
4、要注意克服努力卻無結果的恐懼。
畢竟很多情況下，一般人不是不願努力改變，只是在努力過程中，發現越努力越無力。
終於發現自己的「無知和無能」時，他們又開始啟動「自我感覺良好」模式。
不想因為「無果」而鄙視自己，也不想被別人嘲諷。
於是乎就放棄了，心理還扭曲了，轉而去嘲諷那些真的很努力又能有所收穫的人。
前段時間，在朋友圈看到一個段子：
我們的父輩們在給家裡的遙控器都套上袋子的時候，我們都嘲笑他們有毛病，但我們自己給手機套手機殼，卻不覺得有問題。
我們都以為自己比父輩們高明，其實也不然。
自我感覺良好，既容易成為我們志得意滿的假象，又會在我們前進路上形成「溫暖舒適」的阻礙。
它是一件我們自己穿上的「皇帝的新衣」，自以為無比華麗，實際上，卻無比空洞。
圖片來源於網絡
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