很多企業沒有時間也沒有金錢容許大量使用低效果的廣告內容持續投放,所以這個時候品牌創意策劃是廣告的靈魂,是具有感染力和說服力的關鍵要素,是向消費者訴求的主要動力,是決定廣告作品成功與否的內在基礎和基本要素。要使觀眾在一瞬間發出驚嘆,立即明白商品的優點,而且永遠不忘記。
如何尋找品牌創意營銷的靈感
1.找出對手的軟肋
如果某個商家策劃了一項「商品策略」,並決定以競爭對手為目標,那就要徹底攻擊其弱點。顯然,必須先找出敵我雙方的商品差異,再完美的策略都有其漏洞、短板之處。我們可以圈定競品、確定攻擊目標;調研列舉競品的優缺點;以及優缺點遇到行情轉變時的轉化情況。
2.站在對方立場設計攻擊
此時應把策劃方案的中心放在己方的弱點上,設想競爭對手會怎樣來攻擊方案弱點,我們又該如何防守和反擊。這時候,創意就會更趨於完善化。再了解競爭對手的弱點後,要與己方產品進行比較。預想競爭對手在改進缺點後的情形,會不會因此超過己方?他們最有可能改進的地方是哪裡?我們該如何應對?這種思考必然有利於我方產品的改進。
3.由需求引導創意
由產品名稱引申出來的創意,其前提是必須滿足消費者的實際需求而不是泛泛而談,甚至產品與名稱不符。例如可水洗電動剃鬚刀,就是由消費者需求而引發的創意切入點。
4.頭腦風暴會議
身為廣告人,最常出現這樣的狀況,單一的廣告創意容易走入死胡同,只有不同性質的創意交匯,像生物學意義似的雜交,才會產生意外的奇蹟。創意交流的方式最好採用開會的方法,大家聚攏起來,讓創意激烈碰撞產生成果的火花。
品牌創意營銷的幾個步驟
一、問題剖析
剖析所要解決的問題,是進行創意工作的首要步驟。剖析問題最好的方法就是對問題進行多角度、全方位、立體式的分析和思考。
二、多種組合嘗試
所謂多種組合,就是要從不同的思維原點出發,去嘗試各種解決方案的組合,不同的組合往往代表著不同的意義,即使相同的要素,採用不同的組合也可能產生完全不同的效果。
三、設想最好結果
創意工作的第二個環節,即設想最好結果,所謂最好結果,就是在創意過程中最想要和最希望得到的結果,對於提高創意的質量和水平也有著重要意義。
四、走出熟悉領域
在進行策劃創意的過程中,走出我們熟悉的領域,從其他領域或行業的視角來審視要解決的問題是很有必要的。
要擺脫熟悉領域對思維的限制,首先,要能夠認識到從不同領域思考問題的重要性和必要性;其次,要不被已有領域的知識和觀念束縛,敢於利用多領域的知識來分析問題;最後,要圍繞著所要解決的問題來進行,即要善於獲取其他領域的知識,也要善於靈活運用這些知識。
五、資料佐證
資料的佐證是創意工作的第三環節。所謂資料的佐證,就是根據創意提出的設想,對我們所佔有的各種資料的完備性、有用性有效性進行驗證和評估。並且通過查證資料,也能及時發現資料搜集工作中存在的不足,從而及時糾正。
品牌創意案例分析:
案例一:漂亮得不像實力派
漂亮是想表現我們是一個重視設計的手機公司,想要突出手機的美感。有實力就是你光看臉還不行,手機還要有一些才華,才有人願意買你的產品。
所以當時想出了一個簡單的文案,叫漂亮的實力派。這個slogan其實是合格的,而且簡單有力、信息明確,記起來也不繁瑣,但我們希望這句話能變得更有傳播力,並且讓他產生自發的傳播力。
於是如你現在看到的一樣,它最終變成了:漂亮得不像實力派。
這句話顯然要在傳播性上要加強很多,為什麼呢?因為從字面上看它不像一個轉折,但是你讀到的時候會有什麼感覺呢?你讀到時會覺得:它太漂亮了,以至於不像實力派,但是它仍是實力派。這一系列邏輯變化會讓你有思考,因此你很容易記住。並且因為這個好玩的特點,你也記住了我們想要傳播的兩個點:漂亮和有實力。
到這裡,我們可以再回過頭來看一下我剛才提煉的那句話:要有懸念,要戲劇化,要有趣,最好還要有價值觀。「漂亮得不像實力派」符合了哪一點呢?實際上它符合戲劇性,而且傳播效果也很好。
案例二:百事極度無糖可樂
現在來說,這款產品大家肯定都是熟悉不過的了,但是在剛推出的2009年,Pepsi Max可是花了大手筆砸在這款新可樂上。
NBA球星們打扮成連走路都顫顫巍巍的老頭子,期初表現得連球都拿不穩,讓在座的圍觀群眾們各種鄙視。然後「老頭子」們開啟神技,球場上各種炫技,打得年輕人們目瞪口呆。這種類型的扮豬吃老虎視頻網絡上一直層出不窮,但是觀眾卻對這種類型的視頻愛不釋手。
大家總覺得明星就是可望不可及的星星,沒想到他們也能混入人群當中,而且還能夠把不明真相的圍觀群眾們「菜一菜」,這讓觀眾不僅獲得了視覺上不一樣的體驗,而且也獲得了YY的滿足感。
百事極度可樂這波廣告營銷,做得很成功,不僅娛人,且讓品牌形象深入人心。
廣告創意是對廣告人創作能力的挑戰,它要求廣告人要思考而不能僅僅拘泥於靈感,要遵循一定的創意原則,這對於制定正確的品牌創意營銷具有至關重要的作用。
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