沒有執行力,再好的計劃都是零

2020-12-11 騰訊網

在日常生活中,我們總是計劃著今天要寫做哪些事,需要完成哪些事情,寫計劃也許只需要幾分鐘,但執行卻需要很多的時間。沒有意志力加強,就沒有足夠的行動力。光說不去執行,一切都是空談。

發誓要早睡早起努力讀書,可刷完手機不經意間已經凌晨兩點;執行起來好難;

今天要跑步,起來晚了又以各種藉口沒有去執行;

今天要學習哪些知識,想閱讀,再完美的計劃,但是沒有執行力,也只是在「紙上談兵」

以為這樣的人是少數,卻沒想到大多數都是這樣的人

不管在工作中還是在生活中,對我們都有很大的影響,執行力體現了我們對一個問題和一件事的態度,有時候還會承擔著很大的責任。

那麼我們要怎麼提高執行力呢?

比如想要早起那就要做好早睡,學會學會合理的安排自己的工作和生活時間,如果熬夜導致第二天起不來,執行起來也困難;

學習,那麼如何學習呢?針對自己當前的崗位和工作中遇到的實際問題及障礙,對自己進行相應的分析,看自己還欠缺哪方面的知識和技能,進行針鋒相對的學習,才能起到事半功倍的效果。

有時候我們的計劃很美好,有哪些目標,有哪些夢想,卻遲遲不去行動,沒有去執行,最終夢想只能是空想;

人和人都是一樣的,都是兩個肩膀扛著一個腦袋,但為何最後卻千差萬別,這應該就是執行力的原因。

有些人想到了,但是不去做;

有些人去做了,但是堅持不下來;

有些人想到了,也去做了,也堅持下來,成功自然會到來。

想做一件事,就動起來,時間不等人,機會也不等人,切記!

一個人能否獲得成功關鍵看他的執行力,一個人的執行力決定了他的人生高度。

相關焦點

  • 早安勵志心語:再完美的計劃,沒有執行力,一切等於零
    你身邊的朋友是否有「拖延症」,嘴裡除了計劃還是計劃,不是拖延執行計劃,就是計劃著繼續拖延。從來沒有實際的行動,那些美好的的計劃都慢慢成了泡影,儘管有奇思妙想,但行動的矮子終究會一事無成。所以,再完美的計劃,也需要去執行,否則一切等於零。
  • 沒有執行力,一切都是空談
    近三個月每兩天基本要求自己更文一次的堅持寫作,我悟出了一個最重要的道理就是:「人與人的差距,在於執行力」,沒有執行力的空談,都是耍流氓。無數的事實告訴我們,有想法,沒有執行力,一切都是零,因此我們要做一個有思想和行為一致的人。很多時候我們沒有執行力是因為我們「缺乏動力」,「不做生活中的鹹魚」,在年輕的時候,應該敢於嘗試和冒險,你會發現很多事情其實並不是想像的那麼難,只是自己不肯邁開自己的步子罷了。
  • 沒有執行力一切都是枉然,有五大危害
    有計劃沒執行,計劃白計劃,有想法沒執行,想了也白想,有方法,沒執行,方法再好等於零。不管任何事情,只要不執行,一切都是枉然的。沒有執行力,危害是非常大的,常見的有五危害。【2】浪費金錢任何事情都是有成本的,當我們想要去達成一個事情的時候,我們都會花費大量的金錢在上面,如果沒有執行力,那就等於是在浪費我們投入的金錢。與其這樣還不如我們把錢花在更有價值的地方。
  • 沒有強大的執行力團隊,再完美的計劃都是空談
    記得先點酵母商學院關注我哦~沒有執行力,一切都是空談。好文2091字 | 6分鐘閱讀前引:執行力是部門和個人理解、貫徹、落實、執行公司決策和工作任務的能力。它是企業競爭力的核心,是戰略落地、獲得效益的關鍵。
  • 「欣語」沒有執行力一切都是零
    生活中,我們總是抱怨,你看誰誰誰生意做的真好,你看誰誰誰官當的不小,你看誰誰誰愛情多麼美好,你看那個集團人家單位效益一直都好。誰不渴望花好月圓,誰不嚮往事業成功,可是究竟是什麼,讓我們與成功擦肩而過呢?
  • 沒有執行力,一切都是零!9個小故事告訴你什麼叫作「執行力」!
    對個人來說,執行力是領導力的一部分,對公司來說,執行力是企業成敗的關鍵。」沒有執行力,再好的戰略和決策都實現不了。以下9個趣味小故事圍繞執行力給企業管理分析支招,值得一看!1誰去給貓掛鈴鐺有一群老鼠開會,研究怎樣應對貓的襲擊。一隻被認為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個鈴鐺。
  • 盈利過億的期貨大咖:有規則沒有執行力,一切都是零
    接上文四、執行力 毫無疑問,制定了規則,就必須嚴格執行,否則,就是空談,規則就失去了存在的意義。究其原因,還是因為沒有建立完整的順勢、止損、規則、執行力的理念。 不知道趨勢判斷,也就不可能做到順勢,逆勢交易必遭遇頻繁的、不必要的止損。 不善止損,就可能深套,股市遇到大熊就大虧,期市則可能導致爆倉。
  • 執行力是一個人最好的素質
    原因很多,缺乏執行力就是其中原因之一。有人說:有工作不努力等於零,有能力沒表現等於零,有計劃沒行動等於零,有機會沒爭取等於零,有布置沒監督等於零,有進步沒持續等於零,有發現沒處理等於零,有操作不靈活等於零,有價值沒利用等於零,有銷量沒利潤等於零,深以為然。
  • 「好書必讀」高效執行力(沒有執行力,一切都是空談!)
    【目錄】有效溝通,令出如山,保證執行不打折為什麼任務布置後,總有人執行不到位 002下達指令,要說下屬聽得懂的話 005管理者話說得多,並不意味著溝通效果就好 008鼓勵下屬發表意見,執行力不是簡單服從
  • 沒有執行力,談什麼前途?提升執行力的4個方法(企業員工必學)
    主管說:「你們兩個在各自負責領域內的工作表現都很好,但是上個月你們的工作成果中,Lisa完成的更加優秀,她的執行力是你需要學習的地方。」「執行力?公司想要怎樣的執行力?我的工作都完成了呀。」Susan好奇的追問著主管。主管拿出了一份總經理計劃,讓她看,說:「答案都在這裡!」
  • 沒有執行力,談什麼目標理想?
    恐懼在這一刻支配了我,糾結兩天,都沒有把這篇文章發出來。三個月前,我終於開始寫公號了,突然發現原來我的文筆還湊合!寫的東西居然還是有人看的,可是...可是....申請的新號連個評論功能都沒有!這個世界什麼藥都有,唯獨沒有後悔藥。我該不該恐懼?
  • 要行動力還是要執行力?
    行動力與執行力的釋義行動力,是指策劃戰略意圖,具備超強的自制力,同時能夠去突破自己,實現自己想做而不敢去做的,或者是自己認為自己能力不足的事,制定計劃就下定決心一定要去實現。執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。
  • 執行力不行,一切都是瞎扯淡!執行力的50條語錄
    感覺今年時間過得特別快,轉眼都快九月份了。很多人直言活得太廢了,2020年已經過半,年初制定的計劃一個都沒實現,什麼都沒幹。公眾號推出的時候,很多人說要利用業餘時間寫寫東西,順便掙點額外收入。大部分的人寫了幾篇就停了。
  • 沒有火速的職場執行力,就沒有瞬間火爆的「甜野」丁真
    我們不妨想一下,滿街都是咖啡店,為什麼最成功的唯有星巴克? 同樣是做汽車,為什麼奔馳、寶馬可以做那麼好? 為什麼超市行業中沃爾瑪可以一枝獨秀? 其實任何行業的任何企業戰略方針大致一樣,其成功的關鍵在於有沒有較好的執行力。
  • 執行力是什麼,執行力是怎麼煉成的
    執行力對於企業、組織、團隊意味著什麼呢?一個企業、組織和團隊沒有執行力或者執行力不夠強,將會產生什麼樣的影響?執行力只是一種操作能力,完成預定目標的能力。可能理解的能力不一樣,在做事的時候也會有偏差,所以要規劃好計劃、步驟,這樣按照計劃開展工作。領導層也要注意溝通,口頭傳達並無法使下達的任務落實,每個目標只有詳細的計劃,這樣才可以落實到位。對於執行力這三個字來說,每個人的理解理念不一樣,有人認為執行力強弱取決於責任心,想提高執行力就要激發起責任感。
  • 沒有績效考核,就沒有執行力
    假如企業有規矩,有考核,但員工都是懶散、沒有責任心的人,就不可能有很強的執行力。(2)有合理的制度。假如員工的責任心和執行力很強,也有合理的考核,但是沒有合理的制度,這樣執行力越強就越亂,比如職責不清、流程不明,員工做事就會像蒼蠅一樣四處亂撞。(3)有考核。
  • 執行力對創業到底有多重要?看完這幾點你就知道了
    一個創業者的成功是要靠出色的執行力來作保證的。如果沒有過硬的執行力,那麼即使有再好的項目,再好的發展目標、再細的管理制度,也只能是沙盤上的宏偉藍圖、貼在牆壁上的標語,掛在嘴邊的口號,永遠不會實現。我們總是計劃地很美好,目標制定得很具體,但落地執行,卻一塌糊塗,最終只能是不了了之,黯然收場。沒有執行力,再好的計劃也只是紙上談兵。
  • 什麼才叫執行力強?這就是答案
    執行力! 其實,很多人並非沒有大志向,不是沒有夢想,對未來也不是沒有規劃,甚至規劃地還挺不錯。 但是,苦於執行力太差,總是只停留在發狠和計劃的階段,沒有付諸實際的行動。
  • 執行力不到位一切等於零!
    有能力沒表現等於零 有計劃沒行動等於零 計劃只是執行的前提,而行動才是執行的真諦,如果計劃不能通過行動去實踐與總結,任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話。所以說,營銷創新的關鍵不是制定多麼完美的方案,而是即刻行動。
  • 職位秀場|怎樣擁有高效執行力?
    苦於執行力太差,總是只停留在發狠和計劃的階段,沒有付諸實際的行動。最終還是約上朋友去新衣服啦。路是一步步走出來的,事是一點點做起來的,執行力越強的人,往往才是真正努力的人,也只有這樣,才能跑在別人的前面。