案例分析,熱情與職業化

2020-12-15 李江濤

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03:45來自李江濤

熱情和職業化之間到底有什麼差別?

在工作中需要員工非常職業。但是更需要員工表現出一種熱情。所以今天討論的問題就是熱情和職業化之間到底有什麼樣的差別。

首先,職業化是個基本要求。是我們做事情需要達到基本的要求。

經常會說這樣一句話,你職業不職業?這是第一個要回答的問題。

第二個要回答的問題是什麼?是你職業化到什麼程度,這個非常重要。我們現在發現在工作中,往往會出現這樣一個情況,一個人如果他的職業化程度不高的話,別的都談不上。如果一個人職業化程度高,但是他不夠熱情,會是什麼情況呢?

我們和大家一起分析一下,比如說在坐飛機過程中能感受到,有兩個空姐,我們稱為甲和乙,甲空姐,非常職業,比如說在你登機的時候向你點頭,坐下之後,會詢問你怎麼樣,做的無可挑剔。而乙空姐,正常點頭問候的關注,會增加笑容,會時不時的過來問你,需要什麼東西,當你有困難提出來的時候,他不行可不行,他會問你是什麼樣的需求。比如說我要上洗手間,她會說待會兒先讓我幫你看一下,然後我打掃好,我過來叫你。過一會兒告訴我說,先生,現在我弄好了,但是有一個老太太進去了,你再等一下。你會發現,她的做法比職業化的人多了一些溫情,多了跟你的解釋。比如說在提供餐食的時候,會說,你需不需要?睡了我還叫不叫你,很細緻這是職業化。

熱情的會怎麼做呢?會說,先生,你睡醒了沒有,你剛才在休息,我們沒打攪你。如果你需要什麼,我可以給你提供。總是要想辦法給你提供力所能及的東西,這就是我想說的是工作中可能更需要熱情的員工。當然熱情要建立在職業化的基礎上,把基本的工作要做好,這個熱情才有價值。

當然如果僅僅是表現在笑容上,表現一些無效的動作上,這個熱情就沒有價值了。

所以我的一個基本的結論要培養員工的職業化,做好他該做的事,然後在職業化的基礎上,要調動員工的資源,調動員工的內心的力量,員工變得有熱情,使得顧客能夠感受到魅力,關心,能感受到來自員工的溫度,這是我想表達的東西。

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