原標題:灌南:強化固定資產管理 提升行政事業單位工作成效
為有效盤活並高效使用固定資產,提升行政事業單位國有資產管理整體水平,更好地服務與保障單位履職和事業發展,灌南縣財政局多措並舉,在狠抓責任管理、基礎管理、行為管理、追責管理四個方面下功夫,力促固定資產管理更有成效。
壓緊壓實管理責任,健全管理制度。強化和落實管理職責,加強固定資產頂層設計,明確固定資產監督和管理職責,層層壓實、層層落實。建立固定資產管理實施辦法,進一步細化要求,針對固定資產驗收登記、核算入帳、領用移交等重點環節,查漏補缺。完善內部控制制度,強化固定資產配置、使用、處置等環節管控,強化與人事部門的通力協作,形成合力。
發力加壓基礎管理,切實摸清家底。要求各單位嚴格落實政府會計準則制度,按規定設置固定資產帳簿,認真核對檢查,做好固定資產卡片管理,做到有物必登、登記到人。常態化開展固定資產清查盤點,全面掌握固定資產數量、價值和使用狀況。
嚴格規範管理行為,提升管理效能。認真落實「過緊日子」要求,在摸清固定資產存量基礎上,根據實際需要提出合理配置需求,並強化審核把關。行政和事業單位原則上不互相佔用固定資產,確保固定資產功能和單位職能相匹配。積極推進固定資產在單位內部調劑共享,鼓勵跨部門、跨地區、跨級次的資產調劑和共享使用,提升固定資產使用效益。
建立完善追責機制,加強監管檢查。建立固定資產追責機制,落實損失賠償責任。對因使用、保管不善造成損失的,劃定責任範圍。建立固定資產全過程績效管理體系,實施跟蹤問效。財政部門會同相關部門加強固定資產監督檢查,針對固定資產制度完善情況、基礎工作是否紮實等進行檢查,對出現問題的,依法追究責任。宋振中臧競爭
(文章來源:江蘇經濟報)
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