社區團購無一盈利!呆蘿蔔資金斷鏈,兩輪融資達7億、門店1000家

2021-01-09 農業行業觀察

作者:老貓

兵無常勢,水無常形。能因敵變化而取勝者,謂之神。——鬼谷子

至今,社區團購還沒有出現巨頭,口碑,模式、規模依然不能幫助社區團購平臺建立護城河。

一時的成功,不是成功。即使贏得融資,也會遭遇暴雷...

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社區團購的滑鐵盧

根據2017年國家統計局披露的相關數據,中國線上線下零售交易額都已是萬億級,其中生鮮品類交易額超過4萬億,社區團購面對的正是億萬級的零售市場。

目前社區團購可謂最熱的創業與投資賽道,甚至有不少人認為,社區團購將是新農人創業者、城市草根逆襲的最後一次時代紅利。

同時,社區團購一直成為資本的寵兒。

據不完全統計,自2018年起,13+家社區團購平臺獲得資本青睞,截至目前,共融資超40億元。比如,考拉精選、你我您、食享會、呆蘿蔔、十薈團、鄰鄰壹、誼品生鮮、興盛優選、松鼠拼拼、蟲媽鄰裡團、每日一淘、群接龍、美家優享、同程生活等頭部項目紛紛獲得千萬到億元級別的融資。

不僅如此,各路知名VC悉數入局,紅杉資本、IDG資本、GGV紀源資本、險峰長青、愉悅資本、真格基金等。

然而,根據媒體報導:目前,社區團購公司幾乎全部處於虧損狀態,他們的整體毛利基本上在20%左右,扣除團長的10%利潤,再加上履約、配送、倉儲成本, 算下來是虧本的買賣。

對此,星瀚資本創始合伙人楊歌表示,「我預計,在一年半到兩年之內社區電商競爭的窗口期就會結束。目前,社區團購每一種模式都沒有達到業務完整性,還處於摸索狀態,如果這樣還在燒錢,那就是賭博。走都沒有學會,就去跑,那肯定是有問題的。」

其實,早在2014年,社區團購就有苗頭;到2016年,做社區團購的企業越來越多,這一年算是社區團購的元年;2017年,由於小程序的興起,讓社區團購這個生意有了規模化和標準化的可能;2018年,應該是社區團購爆發元年。

按照經濟規律來講,每一個事情到了最高點,必將會進入低谷或者下坡,再等待下一輪爆發。

農業行業觀察曾在2018年發表過一篇《警惕!未來3年,社區團購或將洗牌》指出,從社區團購的模式來看:建群賣東西!商業玩法很傳統。沒有品牌,沒有大佬、沒有規則制定者,社區團充滿危機,同時社區團購現在處於初期混戰階段。

2019年的社團團購,的確讓人看不懂,合併、裁員,面臨倒閉...或許,社團團購迎來終局。

其中,2019年9月,你我您和十薈團的合併,是社區團購頭部玩家合併的「第一彈」,隨後,松鼠拼拼大規模裁員,從2000多人驟降為幾百人。

就在離2020年還有1個半月的時間,社區團購平臺再次暴雷:剛獲6.3億元融資的社區團購平臺「呆蘿蔔」遭遇經營陷困,陷入資金斷鏈,員工欠薪,平臺無法下單,門店面臨關門倒閉...

一名呆蘿蔔內部員工向向媒體透露,社交平臺上的爆料基本是真實的,資金緊張很大部分原因是融資的錢沒有到位,另一方面與創始人自身有關,包括發展方向不堅定、管理混亂甚至有貪腐等現象,呆蘿蔔很可能一夜之間崩塌倒閉。

或許,社區團購真的是一個燒錢的行業,「呆蘿蔔」也遭遇錢燒光了,路就走不下去了。

-020-

呆蘿蔔:自提模式不是救命稻草

其實,呆蘿蔔在社區團購領域算得上比較有特色。

2015年10月成立,呆蘿蔔鎖定二三線城市的社區生鮮領域。

在創業早期,「呆蘿蔔」創始人李陽用半年多的時間考察市場,發現傳統生鮮零售面臨價格過高、購物不便、品類不全、質量保障差等問題,但生鮮又是極其高頻剛需的市場。

李陽為了解決這個問題,投身生鮮領域,定位於做二三線城市「社區門口的平價好店」,主打低價與新鮮。

另外,呆蘿蔔憑「線上訂線下取,今日訂明日取」的「到店自提」經營模式和平價低價商業模式贏得了資本和用戶的青睞。同時,按呆蘿蔔此前的計劃,未來2年內,將在鄭州開出1000家門店。同時,力推合伙人模式,吸納了大批代理商的加入。

公開信息顯示,呆蘿蔔第一間門店於2016年成立於合肥,此後進駐安徽、江蘇、湖北、河南4省19市,門店超過1000間,月訂單超過1000萬單。該公司計劃輻射全國50座城市,開設10000間門店,服務2000 萬中國家庭。

業內人士指出,從呆蘿蔔的案例中,「自提」模式不是救命稻草,可以看出即便省去了「最後一公裡」的配送成本,也很難讓企業盈利。因為「買菜」的渠道很多,可替代性很強。

畢竟,「自提模式」面臨的競爭對手不僅是同行的生鮮電商,還有傳統的菜市場、社區生鮮店和傳統超市企業的第三方到家平臺等等。一旦,平臺補貼停滯,用戶是否會繼續使用,終究是個難題。

消息稱,目前合肥市相關職能部門也已經介入「呆蘿蔔」事件,責令呆蘿蔔積極主動回應債權人訴求。根據媒體報導,「目前呆蘿蔔公司正在注入資金,聯繫供貨商,也許下周一就能正常下單了。」

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3年狂奔開店,擴張是硬傷!

呆蘿蔔也被業界稱之為「中國版的Costco」。呆蘿蔔創始人李陽一直很欣賞Costco的模式,特別是該模式能夠有效地降低用戶消費支出。

於是,自創立以來,「呆蘿蔔」已經通過「一分購」、「買贈」等活動回饋廣大用戶,真正降低了用戶的生活成本。並且,憑藉該模式呆蘿蔔在合肥已實現高速複製,每月新開店數十家,且單店「坪效」高出永輝超市4-5倍。

3年期間,呆蘿蔔探索出了社區生鮮的另一種可能:首創了「線上訂,線下取」的門店自提社區生鮮模式,創造了最「輕」最「近」最「便宜」的社區商業形態。

但生鮮行業與其他行業不同,高損耗、高周轉,註定行業內企業要承擔更高風險。呆蘿蔔3年狂奔,線下拓至1000家門店的戰績,似乎並沒有讓其逃過因步伐太大而資金鍊緊張的魔咒。

我們一起來看下,呆蘿蔔的發展史:

2015年成立

2015年10月,呆蘿蔔在合肥經開區創立起步主攻二三線城市,其創新採用「線上訂線下取,今日訂明日取」的經營模式,通過App和線下門店結合,為消費者提供涵蓋蔬菜水果、米麵糧油、肉禽蛋奶、日用百貨等萬種熱門商品。通過原產地直採、自建倉儲、冷鏈配送、物流。

2016年 開店

2016年6月,第一家呆蘿蔔門店「習友路店」開業。

習友路附近的小區居民面臨一個非常嚴峻的買菜難的問題——不僅菜市場數量少,而且菜市場的菜品定價隨意、價格非常高。

為了解決這個問題,呆蘿蔔早期的同事們經歷了半年多時間的準備,全國首創社區生鮮新零售模式,「線上定、線下取;今日訂,明日取」,以預售制以銷定採,實現零庫存極低損耗,線下實體店為社區服務店,通過全程冷鏈供應鏈管理系統保障整體品質,從優質農產品基地到家庭餐桌全程進行可追溯食品安全管控,構建社區新零售生態。

因為質優價廉,呆蘿蔔很快就收穫了大批擁躉者。

2018年繼續開店

8月份

2018年8月20日,合肥社區生鮮電商「呆蘿蔔」宣布獲得千萬美金級天使輪融資。唯賢資本擔任本輪融資獨家財務顧問。

截止8月份,呆蘿蔔線下門店突破100家,月訂單突破100萬單,並獲得了千萬級美金的天使輪投資,成為生鮮電商裡的黑馬。

10月份

2018年10月,呆蘿蔔合肥單城門店突破250家。

11月份

兩個月後,呆蘿蔔開啟了跨省跨城市運營,2018年11月,呆蘿蔔南京第一家跨城門店開業。

從此,呆蘿蔔跨入了開店的「快車道」。呆蘿蔔已經規模化覆蓋合肥、南京、蕪湖、馬鞍山、等多座城市,門店數量超過1000家。

2019年 滑鐵盧

4月份

2019年4月,呆蘿蔔APP月訂單超過1000萬單。

在合肥市場開跑三年,如今已經規模化覆蓋合肥、南京、蕪湖、馬鞍山、六安、淮南、揚州等多座城,門店數量超過1000家,扶持千位城市合伙人,成為「合伙人」模式的新代表。在此模式下,不少合伙人從寶媽、菜農、打工者轉變為月入萬元的新型「藍領代表」。

6月

2019 年 6 月,呆蘿蔔完成6. 3 億人民幣A輪系列融資。對此,呆蘿蔔也對外宣稱,這部分資金將用於城市與門店布局,除了進軍湖北武漢、河南鄭州等地之外,還要對原有門店進行系統的優化升級。

9月份

《2019社區生鮮調研報告》正式發布據了解,呆蘿蔔的年銷售額早已突破10億大關,朝著百億GMV進發。無論從門店規模還是銷售額,呆蘿蔔已經躋身社區生鮮第一梯隊。並且,呆蘿蔔成中國最快增長的企業之一,榮登胡潤中國潛力獨角獸企業榜單。

截止9月份,呆蘿蔔正式開啟擴張計劃,在全國19座城市新開300家門店,包含南京、馬鞍山、蕪湖、蚌埠、六安、滁州、淮南、淮北、銅陵、鎮江、徐州、常州、揚州、阜陽、安慶、淮安,並首次向鄭州、武漢等華中城市進發。

10月份

呆蘿蔔殺入社區團購核心地帶:武漢。呆蘿蔔武漢首店位於武漢市洪山區南湖花園城開業,標誌著社區生鮮電商呆蘿蔔正式進入武漢市場。據呆蘿蔔武漢城市負責人表示,在10月份接下來的時間,武漢還將陸續開啟5家呆蘿蔔門店

截至2019年10月底,呆蘿蔔80%的果蔬產品實現原廠地直採,通過「源頭經銷商→平臺→消費者」、「果農→平臺」模式,促進供應鏈短化。然後經由合肥中心倉輸送到各地區生鮮倉,促使門店平均菜價能做到比周圍農貿市場便宜20%。

11月

11月22日,呆蘿蔔官方微信公眾號發布了一份聲明。聲明稱,「由於經營不善導致資金緊張,公司日常經營受到重大影響。對此,我們對大家報以最誠摯的歉意。呆蘿蔔陷入經營陷困,員工欠薪。

接下來,呆蘿蔔自救還是等待他救呢?

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