【每家每克】定位大環保事業,重磅入局「網際網路+廢品回收」行業

2020-12-13 信陽日報數字報刊

廢品,擁有著再生資源循環利用的屬性,部分廢品是眾多行業和領域中循環再利用的重要組件。廢品投入了勞動,就成了再生資源;由於原有價值和投入勞動不同,結果大相逕庭,有些能拆出零部件或提取有用元素,有些則被埋在垃圾場。廢品去處,首先用作二手貨,其次是拆成零部件,接著是焚燒能源化利用,最終是填埋。

截至2018年底,我國廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢紙、廢棄電器電子產品、報廢機動車、廢舊紡織品、廢玻璃、廢電池十大類別的再生資源回收總量為4.42億噸,同比增長18%。但是我國的再生資源回收行業的利用率還嚴重不足,廢品回收的循環再利用是跟我國環保事業和再生資源事業緊密相關的。

在我們實際生活中接觸最多的是生活消費品廢舊物資再回收,主要包括廢舊金屬、報廢電子產品、廢造紙原料(舊書、廢紙、廢紙板)、廢舊輕化工原料(塑料瓶)等。對於普通家庭用戶而言,這些廢舊物品已經喪失全部或絕大部分使用價值,屬於被遺棄的生活消費品,放在家中還佔用空間,人們稱之為「垃圾」。

對用戶而言,廢品回收的最大需求是「誰收」,對生產加工企業而言則是「誰給我收」,對回收企業而言則又是「什麼時間在什麼地方收」。

從產業鏈出發,網際網路可以改造的是取代「回收站點」,把零散的「回收從業者」歸為統一,並結合移動網際網路位置屬性與自然人身份認證的天然優勢,解決「什麼時間在什麼地方收」的問題。這當中節約的則是因巨大時間成本而產生的二次中間成本。

每家每克對比傳統回收行業,簡化了中間環節,讓回收更便捷高效。傳統回收從商家(社區用戶)到收荒匠手裡然後流到回收站、打包站,最後才能到製造企業B端進行廢品再利用。耗時耗力,並且中間環節不透明,會對每一個環節的雙方用戶造成不小的信任危機。而每家每克建立了多維度回收產業商業模式,打造完善的廢品回收產業生態鏈,簡化中間流程,全程透明公開公平交易。

每家每克將B端客戶、C端客戶、回收小哥、移動媒體、二手交易、電子商務、自動接單系統、視頻播放系統、支付寶、微信支付等資源,整合到線上同一平臺(小程序/APP)。以「網際網路+廢品回收+訂單補貼+移動廣告+二手交易+自動接單+精品商城+地攤經濟+物業分傭+DIY模式」為切入點做統一化、規範化、品牌化的城市回收服務商,回收小哥從線上獲得訂單,到線下做優質服務的完整閉環。更區別於其他品牌,創新「DIY回收」模式、「精準回收」理念,回收小哥手機端,可以DIY自由設置回收品類、價格、起收量、時間等,C端用戶「DIY」式精準下單,回收小哥準時上門取貨;整個過程實現重量精準、下單類別精準、上門服務時間精準、 回收運輸時差精準、利潤折扣精準。

每家每克品牌定位於大環保事業,品牌完美詮釋了廢品回收行業的巨大存量市場,同時,也表達了每家每克對再生資源的珍惜與愛護,每一克再生資源的合理利用,都是對綠色環境的愛護有加,每一個家庭,都應該有環保意識。

每家每克帶著一顆變廢為寶的環保之心、公平公正的行業操守之心,為中國的環保事業,為行業的健康發展,為再生資源的充分再利用,每家每克願砥礪前行、躬身入局,抱著打造屬於我們國人的「綠水青山就是金山銀山」的堅定決心重磅入局「網際網路+廢品回收」行業。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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