瘋狂的快遞垃圾！
上帝欲讓人滅亡，必先使其瘋狂。
剛剛過去的雙11，各大電商平臺交易額再攀高峰，在中國零售史上留下濃墨重彩的一筆。
但是，面對創紀錄的交易數字，卻很難讓人高興起來，因為雙11交易量激增而帶來的快遞垃圾，可能讓我們面臨著一場人類有史以來最大的自然災難。
菜鳥的數據顯示，截至11月11日23時00分，2020年天貓雙11全球狂歡季實時物流訂單量破22.5億，相當於2010年全年中國快遞量的總和。
這也意味著，今年雙11這一天，全國最少生產了22.5億個快遞箱子！
22.5億個快遞箱子，要消耗多少木材？要使用多少對環境造成破壞的膠帶？
統計顯示，2019年，全國快遞業共消耗快遞運單逾500億個、包裝箱約143億個、編織袋約53億條、塑膠袋約245億個、膠帶約430億米、封套57億個。
為了生產這143億個紙箱，就要耗費30多個小興安嶺的木材；
光是用在紙箱上封口的膠帶，加起來可以繞地球500圈；
光是處理快遞垃圾而修建的垃圾填埋場地，就可以建起近200萬個體育場；
的確，隨著電商網際網路的發展，我們的生活越來越方便，但是，與此同時，中國一周就要產生幾億個塑料餐具和包裝袋，其中絕大部分的塑料餐具和包裝袋都會在接觸大自然後釋放出有毒物質，而且這些有毒物品的壽命比人類要長得多，降解的話需要幾百年。
2008年，國家出臺了 「限塑令」，但是就像一年前在很多城市雷厲風行推出的垃圾分類政策一樣，雖然部分喚醒了民眾的環保意識，但是終究是雷聲大、雨點小。
「限塑令」不但沒有減少或取締塑膠袋，還在一定程度上成為了 「賣塑令」。
這時候，一些對環保充滿敬意的人，正在通過自己的努力試著改變眼前的世界。
1元的紙箱，讓他1年狂賺6億！
時窮節乃現，危難出英雄，最好的產品，也一定出現在產品價值搖搖欲墜之時。
就在全國的紙箱生產對環境的破壞越來越明顯的時候，2013年，一個叫邢凱的中年人將原來準備買房子的錢拿出來，孤注一擲地用來生產生態快遞箱。
作為原橡果國際最年輕的高管，邢凱首次創業就虧損了1000萬，隨後，他將創業方向放在看上去非常不起眼的紙箱子上。
只是他研發出的紙箱子和傳統的紙箱子有有所不同。
首先，紙箱子的材料是可回收材料，可以循環使用，這樣就提高了紙箱的使用效率。
就像邢凱曾說的：「雖然改變包裝不能改變世界，但是我們向環保邁出每一步充滿了對大自然的深深敬意。」
其次，使用體驗更好。
在紙箱的設計上，邢凱別出心裁的在紙箱上裝了一個可以輕鬆撕掉的拉鏈，而不是傳統的膠布封箱的做法。
這個叫「一撕得」的紙箱推出後，很快就迎來了第一個大客戶：唯品會！這也讓邢凱倍感振奮，看到了「一撕得」的美好前景。
但是一年後，唯品會那邊傳來消息：你們的紙箱還是太貴了，目前這批貨用完了，我們就不打算用你們的了。
所以，為了爭取更多的重要客戶，降低紙箱價格是必由之路。
最終，通過對生產成本的不斷優化，以及對紙箱工藝的不斷改進，「一撕得」的最低單價從3元降到1元以下。
如今，靠著單價不到1元的「一撕得」紙箱，邢凱一年賣出6億元的紙箱，阿里巴巴，小米、唯品會等都成為公司的重要客戶。
現在來看，「一撕得」所以找到了新的市場，首先是做環保紙箱的理念在先，大方向對了，走起來就順當得多；其次，好的理念只是產品有可能脫穎而出的或然條件，而不是必然，新的產品要形成市場號召力，必須在價格和品質上擁有優勢，在降價生產成本的同時，「一撕得」的紙箱破損率只有傳統快遞箱的萬分之三左右，這是這個紙箱有回頭率的重要原因。
當然更重要的是，紙箱本身同質化很嚴重，而「一撕得」卻針對消費者開箱時摳破了手也撕不下膠紙或到處找剪刀而不得的痛點，在紙箱上設計了雙頭拉鏈：一撕就開，3秒鐘快感無與倫比，這種創新的設計也成為產品最大的亮點。
所謂創新無處不在，世上所有的商機離不開這一點！從材料到設計，「一撕得」給一百多年從未改變過的紙箱帶來了新的變化，也指出的快遞紙箱發展的新方向。
所以，不管將來「一撕得」的市場潛力還有多大的可能，但是至少，它的出現給我們這個浮躁的世界帶來了一絲理性的光芒。
跟著趨勢走，則無往而不勝
紙箱的世界，現在其實已經冰火兩重天。
一方面，很多做傳統紙箱的廠家紛紛倒閉，原因也不難找到。
首先，隨著企業對環境的破壞越來越嚴重，如今環保督查的力度在不斷加強，尤其是山東、河北、河南、廣東等省都在加大力度打擊環境汙染的企業，在此背景下，不少企業轉行是大勢所趨。
其次，整個快遞行業的整體行情是價格越來越低，紙箱價格越來越低和生產成本越來越高的矛盾集中爆發。如今，傳統紙箱的價格已經低到和生產成本相差無幾，基本是做得越多就虧得越多，撤資離場也就是下意識的選擇。
還有，紙箱廠家的設備老套，已經不適應時代發展。
如果盤點一下紙箱廠的現狀就會發現，人類都已進入2020年了，但是現在很多紙箱廠還用著20年前的技術、配方、生產線，生產出的產品也和環保產品的大方向背道而馳，必然會被掃進歷史的故紙堆裡去。
另一方面，那些站在環保風口上的企業，比如說，「一撕得」，卻找到了飛的理由。
因為「一撕得」不使用任何膠帶，加收率高達100%，央視《焦點訪談》還專門作了報導，如今，「一撕得」已成為天貓綠色品牌聯盟重要的一員。
都說站在風口上，豬都能飛起來。
不久前，國家郵政局發布了《中國郵政快遞業綠色發展報告(2019-2020)》，報告指出，我國郵政快遞業全行業2019年回收再使用包裝箱達2億個。
2億個回收使用的包裝箱，相對於每年100多億的紙箱總量，的確是九牛一毛，但是，既然邁出了第一步，也必然形成新的風向。而那些在風向前就開始行動的人，也必然會收穫第一波紅利。
作者：電商君