據世界衛生組織統計，全球每20分鐘就有一個自閉症孩子出生，且每年呈20%的趨勢增多。自閉症也稱孤獨症，是一種廣泛性的先天發育障礙，人類目前還無法獲知患病的具體病因。患者往往表現為不正常的社交能力、溝通能力、興趣和行為模式，很多時候，他們就像生活在遙遠星球一樣，沉浸在自己的小世界中，所以人們給了他們一個好聽卻又傷感的名字——「星星的孩子」。
好萊塢經典影片《雨人》裡達斯汀·霍夫曼飾演的雷曼，國產影片《海洋天堂》裡文章飾演的王大福，都是自閉症患者的真實寫照。隨著社會的進步，儘管輔助治療自閉症的科技手段日新月異，但如何能給予「星星的孩子」更多的寬容與愛心，讓他們像普通孩子一樣正常融入社會仍然需要全社會付出更大的努力。
流動美術館：讓大眾看到自閉症兒童的藝術感
2016年7月20日至8月20日，活動場地預訂平臺「百場匯」與金羽翼殘障兒童藝術發展基金聯合舉辦自閉症兒童流動美術館系列活動，在8家風格各異的休閒場所，通過「藝術」這一介質，讓自閉症兒童帶著他們的作品走進大眾的生活。
在近年來國內眾多的關愛自閉症兒童公益活動中，這應該是筆者看到的在形式、內容和意義三方面結合的最好的一次了。過去一些司空見慣的公益形式，往往是為自閉症兒童籌措基金，或是邀請明星來陪他們互動、一起看電影做遊戲等方式。而金羽翼流動美術館則是一種另闢蹊徑的方式——旨在通過孩子們的藝術作品向公眾傳達他們的內心世界，呼籲全社會提升對自閉症兒童的重視，為他們創造被理解、被包容、被接納的良好社會氛圍。
因此可以說，流動美術館代表著一種「藝術康復」的公益理念，在這裡自閉症兒童不再是單純的得到關愛和資助的弱勢群體，而可以像所有正常人一樣真實而平等地展現自我。孩子們用自己努力繪製的藝術作品，體現了自身價值和藝術夢想，由此獲得一種「康復」。而在這個過程裡，大眾也能透過孩子們的畫作，了解他們的故事，接近他們生活著的那個特別的世界。
牆上掛著自閉症孩子們的藝術作品
喜歡這些畫作的人甚至可以通過孩子作品下的二維碼直接實現線上購買，而售賣所得將被用來扶持金羽翼基金的藝術康復，教授殘障兒童繪畫、音樂、舞蹈、書法以及大自然認知等課程。
值得一提的是，金羽翼流動美術館目前已在國內外多個城市進行了34站巡展，共展出自閉症兒童繪畫作品數千幅，包括英國前首相卡梅倫、梵谷的曾侄孫文威廉·梵谷等都參觀過金羽翼自閉症兒童的畫展。而在這次流動美術館活動中，我們又看到一個新的身影加入。
共享經濟模式 讓美術館「開」進咖啡廳
作為這次公益美術館活動的主辦方，同時也是國內第一家基於共享經濟模式的活動場地預訂平臺，百場匯聚集了全國10萬家優質、獨特的活動場地。此次流動美術館項目，百場匯基於平臺優勢提供了8家非標類場地，分別是金融客咖啡、CaféGroove、創意驛站、星空匯、那兒咖啡、加納達咖啡(北師大一店)、加納達咖啡(首師大二店)和京尚空間，讓美術館真正流動了起來。
很多人在好奇，百場匯為什麼選擇在咖啡館做公益？在我看來，這背後應該有三點考慮：
第一、大部分人不會專程去傳統展覽場地（比如798、美術館等）看畫展，尤其是不知名的孩子們的畫。作為希望真正被大眾看到的公益活動，金羽翼和百場匯都希望能在更真實的場景下讓大眾參與進來。
第二、百場匯將此次活動場地特意選定在三裡屯、CBD、高校區的高品質咖啡館和創意空間，這些地點人流量大，消費者多為年輕人、白領和大學生，消費能力及個人素質相對較高，跟活動本身契合度高。
第三、對於這些場地方來說，共享自己的一部分區域出來，不僅不影響日常營業，做公益也能讓消費者提升對場地的好感。讓人們在一杯咖啡的時間、一個會議的間隙、一場活動的閒暇就能看到自閉症兒童的優秀畫作和他們的故事。
百場匯打破傳統展覽模式，讓美術館「開」進咖啡廳的創新舉措，其意義主要體現在兩個方面：其一、充分借勢高人氣休閒場所帶來的高品質人群和廣泛的社會傳播能力，讓本次畫展和自閉症兒童真正走進大眾視野，這是公益本身的意義所在；其二、這次百場匯與金羽翼流動美術館的深度合作，也體現了場地共享模式的價值——讓社會資源得以最大化地利用。
在我看來，共享經濟模式下的非標類活動場地租賃，不僅能為活動組織者節約成本，也能讓活動與場地的「混搭」產生更多可能性和意想不到的活動效果。無論是對於公益，還是人們日常生活，這種新模式都正在產生深遠的影響。
孕育下一個Airbnb？場地共享改變人們生活方式
租個露臺酒吧和兄弟們一起看球賽喝啤酒，再也不用擠在誰家裡忍受女主人的嘮叨；租個有情調的咖啡館開工作會議，再也不用在冰冷的公司會議室裡發呆打瞌睡；租個海洋館跟女友求婚，讓那些只會在甜點裡偷藏戒指的人羨慕嫉妒恨……這些個性化的場地需求，是很難通過傳統模式下預訂標準化場地來一一實現的。
當人們有了居住共享的需求，於是誕生了Airbnb；人們又有了出行共享的需求，於是Uber應運而生。如今，個性化、多元化的場地消費需求日益旺盛，已經成為消費升級時代環境下一種普遍的需求痛點，也催生出非標類場地共享這一全新的藍海市場。而這裡會誕生下一個Airbnb嗎？
目前，攜程切入「酒店＋會議預訂」、美團點評切入「婚宴預訂」，反映出巨頭已經盯上非標類場地預訂市場。但它們的服務範圍仍與自身主營業務緊密相關，難以滿足全部的市場需求。同時，它們也更像O2O，而不是共享經濟模式 。而前文提到的百場匯，正是國內第一家基於共享經濟模式的活動場地預訂平臺。通過百場匯，人們可以手機預訂、發布、管理全國各地的活動場地。
百場匯CEO沈巍曾坦言，創辦百場匯受Airbnb的啟發比較大，做這件事情就是看中了共享經濟在全球以及在中國的發展。據普華永道預測，2017年共享經濟在全球將達到3000億美元的規模。百場匯採用了和Airbnb類似的C2C業務模式——它作為一個平臺，一端連接場地供給方，一方連接用戶需求方，專注於解決兩端之間的信息不對稱和撮合交易的壁壘。
在線上場地資源方面，百場匯已經實現每季度翻倍的增長，目前匯集了全國超過10萬家炫酷有趣的活動場地，類型涵蓋別墅、轟趴館、咖啡館、創意空間、小型酒店/客棧等，做到了同行業的第一。去年9月，百場匯獲得3000萬A輪融資，由峰瑞資本的李豐領投。
但這些遠遠不夠，正如百場匯的品牌理念——「人、活動與場地的結合創造更多可能性」，百場匯也一直在探索非標類場地共享的新可能性。與金羽翼合作的流動美術館項目，就是其「NEW TALENT計劃」的一部分，基於這個理念，百場匯還將與全國更多的優質場地合作，打造更具創意的活動。
結語
場地共享正在成為創業者、創新者的新「風口」。未來，誰能創造更簡單高效的連接服務，推動消費者生活品質的提升，就有望成為中國版的「Airbnb」。屆時，它能實現的就不只是把美術館放進咖啡廳這麼簡單，而是代表了一種年輕人的生活新Style。