法大大:「法律+電子籤名」版的中國合伙人

2020-12-14 中國軟體網
2015年10月,全國首個電子合同判例,上海仲裁庭在仲裁案件中認可了電子合同的法律效力。

這開啟了電子籤名行業的新紀元,一個新的時代即將來臨。

案件中受到認可的電子合同,服務商是一家剛剛成立於2014年的公司。

名字叫「法大大」。

「法律+電子籤名」版中國合伙人

作為一家做電子籤名合同的服務商,「法大大」一名,顯得很特別。

外人很難從這三個字裡面,看到任何和電子籤名的聯繫。

法大大聯合創始人兼執行總裁林開輝介紹,公司的名字起源於聯合創始人。

法大大聯合創始人兼執行總裁 林開輝

三個聯合創始人,除了林開輝是碼農出身的「技術男」+「銷售男」以外,其他兩個都從事和法律相關的工作。

黃翔,法大大創始人兼CEO,在律所及律師團隊建設及管理上擁有豐富的經驗。從2014年起創立法大大,專注SaaS模式電子籤名/電子合同服務,通過網際網路技術與法律業務的創新性結合,推動電子籤名技術在國內大中小型企業的普及和應用。

梅臻,法大大聯合創始人兼首席法務官,中國電子證據與智慧財產權法律專家,對跨領域的電子籤名應用法律合規有深入研究,也是中國最早一批投身區塊鏈存證應用研究的法律專家,發布過相關法律論文,多年專注於區塊鏈電子存證及場景應用方面的法律研究。

從左至右:黃翔 林開輝 梅臻

在律師領域從業多年,兩位聯合創始人發現了這個行業的很多痛點:無論是個人還是企業,只要進行訴訟、維權,所有糾紛的源頭就都在契約上。

契約是多大的市場,不言而喻。

與此同時,技術和銷售工作積累和沉澱下的經驗,讓林開輝對市場擁有很高的敏感度。

林開輝發現,現有的契約都是紙質的,紙質合同耗時、耗力、不安全、管理麻煩、容易丟失。

電子籤名合同將成為一個巨大的市場。

國際上做電子籤名業務做得最大的企業——美國電子籤名服務商 DocuSign,成立於2003年,業務已經遍及100多個國家。

同學同事關係,讓三人走到一起,並一致看好電子籤名這個藍海市場。

三個互補的人一拍即合:電子合同不僅是一項技術,更應該是電子證據的載體。要從法律的角度來考慮,給用戶契約保障,給用戶後續維權帶來確實可行的保證。

2014年,「法大大」這個和法律相關又特別有網際網路風格的名字誕生。

公司成立,一路走到今天。

在此之後,國際市場依然飛速發展。

2018年4月26日,DocuSign上市,IPO定價為29美元。

國內市場也不負三人所望。

僅法大大一家,每天籤署合同將近620萬份,累積籤署合同12億多,1.6億多個人、企業用戶,每年營收都以高於300%的速度增長。

三個人的創業,像極了《中國合伙人》。

電影《中國合伙人》劇照

《中國合伙人》講述了這樣一個創業故事:大時代下,三個年輕人從學生年代相遇、相識,共同創辦英語培訓學校,最終實現「中國式夢想」。

法大大的「中國式夢想」正在實現中。

如今,雖然企業級的市場佔有率已超越同行,但林開輝深知,電子籤名行業才剛剛起步。

未來,還有4000~5000萬家企業,有待被開拓成付費企業。

80後、90後年輕團隊正奮鬥

《中國合伙人》,講述了80年代上大學的三個年輕人的創業故事。

法大大,則講述了80年代出生的三個年輕人的創業故事。

法大大的年輕團隊:聯合創始人80-85之間,中層85年上下,基層90年左右

生於1981年的林開輝,上班拼搏、下班擼鐵。

和多數創業80後一樣,林開輝不願被任何固有框架所限制。

在他的世界裡,不會只崇拜一個企業家,也不會只被一句格言警句指引,凡是對企業有利的,都可以拿來借鑑。

年輕團隊兼容並包、積極接受新生事物,為企業的快速迭代提供了支撐。

如今,法大大得到了越來越知名的資本青睞,也受到了越來越大牌的客戶認可。

今年3月,法大大剛剛完成由老虎環球基金和騰訊聯合領投的C輪3.98億元融資。

目前,已有700餘個(包含一審和二審)判決認可了法大大電子合同,並已在網上公示。

然而,林開輝深知,取得這些成績背後一路走來的不易和壓力,以及未來面臨的壓力。

法大大的80後、90後團建

「法大大」創立的2014年,恰好也是電子籤名的元年。

2004年8月28日,《中華人民共和國電子籤名法》通過,並於2015年4月1日起執行。但受政策和技術環境所限,之後的10年,是電子籤名行業較為沉靜的10年。

在這10年內,市場以傳統CA機構為主,圍繞著電子政務,做一些電子籤章,用於政府內部的審批和流轉。

從2014年開始,網際網路金融的興起,帶來了大量的線上投資,也成為電子籤名行業快速發展的契機。越來越多網際網路背景的第三方籤名公司,如雨後春筍般湧現。

2014年因此被稱為電子籤名的元年。

從2015年底2016年初,很多大流量的線上交易型網際網路企業,也開始使用電子籤名,比如租房、二手車交易、大型B2B訂單等,電子籤名開始被更多行業所關注。

2016年下半年開始,很多傳統企業開始關注並發現電子合同的優點,包括製藥、醫藥、教育、地產公司、傳統金融等等,紛紛開始購買電子合同業務,籤合同不需以紙質的方式寄來寄去,大大提高了工作效率。

短短四五年的時間,電子籤名的行業格局變了又變。

行業和企業都面臨著挑戰。

行業面臨的挑戰,是市場的培育。

林開輝表示,美國的DocuSign之所以做到全球最大,是因為不管企業、政府還是個人,對電子籤章得認可度都很高。國內電子籤名行業的市場足夠大,但是發展還主要受三大因素影響。

第一,市場對電子籤章的接受度。比如司法體系對電子證據的接受度,這一問題已基本解決。

第二,企業自己對電子合同的接受度。現在一些企業,對數據的安全性和法律認可度還是有顧慮。

第三,勞動監察大隊、人社廳、人社局等政府機構對電子合同的接受度。

國內市場的培育還需要一個過程。相對來講,一線城市對電子籤名的接受度更高,二三線、四五線城市需要更多的培育。

企業面臨的挑戰,是細分領域內的競爭。

電子籤名的市場還沒到大爆發的時期,市場滲透率很低,更談不上一家獨大。

但隨著電子籤名市場的熱度升高,越來越多的機構開始進入電子籤名賽道:軟體公司、大型OA公司,甚至一些企業也開始自己做電子籤章,比如京東。

在網際網路金融,保險、信託等傳統金融機構,供應鏈 、B2B等細分行業內,電子籤名服務商的競爭已經非常激烈,說是九死一生也豪不誇張。

面對挑戰,法大大將投入更多精力,為行業細分領域提供專門的解決方案,從產品技術創新、營銷模式創新,解決方案、服務體系的創新等多方面,更多發力。

法大大另外一個即將重點發力的賽道是電子政務。大型企業客戶非常重視牌照,去年底,法大大剛剛完成對一家CA機構的收購,未來還將開展更多牌照收購,並和更多業內企業開展合作。

法大大的80後創業奮鬥故事,精彩未完待續。




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