中國老闆跑路,越南800工人堵廠門口等待賠償!這是意外還是警鐘?

2020-12-22 騰訊網

導讀

近年來勞動力成本上升，貿易戰對於廣東製造產業格局的影響巨大，去越南建廠成了近年熱點話題，包括玩具業在內的各行各業的廣東製造企業都在考慮這個問題，大大小小的製造企業蠢蠢欲動......然而近日越南的一家中資企業老闆突然跑路，到底發生什麼了？

在過去的幾天裡，位於富泰(Phu Thai )工業園區（海陽省金城縣）的Shop Vac Vietnam Co.，Ltd.數百名員工擔心不得不停工直到另行通知，而該公司法人，在過去幾天一直失聯。

富泰工業園基礎設施投資商Nam Tai International Co.，Ltd的代表說，從工廠租用到9月19日之前，Shop Vac Vietnam Co.，Ltd.仍然正常運轉。但是從7月到現在，該公司尚未支付工廠租金，負債超過110億越南盾（323萬RMB）。目前，該公司不再營運。在過去的幾天中，數百名工人在這裡聚集在公司大門口要求賠償。

Shop Vac Vietnam Co.，Ltd.位於富泰工業園區（海陽省金正區）。

在上述事件發生之前，海陽工業區管理局與省當局與Shop Vac Vietnam Co.，Ltd.合作，但該企業的法定代表不存在,只有授權代表。

Shop Vac Vietnam Co.，Ltd.人力資源管理副總監Nguyen Thanh Hung先生表示，該公司已授權律師解決與業務相關的問題。

在停止運營之前，Shop Vac Vietnam Co.，Ltd.有800多名工人。通過計劃部門通知工人，他們將從9月19日開始休息，等待原材料生產。但是，企業並沒有明確地書面通知是否停工，從而導致員工的焦慮和困惑。

目前，公司已支付員工薪金至2020年8月底，但從2020年7月至2020年9月，仍欠員工社會保險，健康保險和失業保險金。現在總數約為100億越南盾（300萬RMB）。

海陽省當局已要求Shop Vac Vietnam Co.，Ltd.的代表負責立即通知該公司的法定代表人，否則授權人必須在該日期( 25/9)之前到該企業，並第一時間迅速解決了員工的賠償。

海陽海關分局還要求公司遵守有關剩餘機械，設備，原材料，材料和產品的法律規定。如果公司有計劃中止生產和業務，則必須確保制定計劃以完全解決規定的問題。法定代表人必須報告機械，設備，材料，產品和處理指南的清單。海陽工業區管理局還要求該公司詳細報告該項目的投資計劃。

越南Shop Vac有限公司是一家擁有100％外資的企業（中國香港）。該企業於2013年5月首次獲得投資註冊證書，並於2019年7月第三次變更，以實施建設工廠的項目，該工廠生產吸塵器，發動機，濾袋和吸塵器零件，配件。據說該工廠去年7月還投資增加兩條生產線，似乎訂單還可以。

我們分析可能大致如下原因：

1. 2020年對於靠外貿單生存的製造企業是前所未有的調整，疫情的持續反覆，導致開工困難，中國管理人員過來越南相當困難；歐美客戶不能開工，市場消費需求變化。是導致企業生存壓力的直接原因。

2. 越南投資玩具業成為投資熱，這麼受青睞真的有巨大投資空間？根據Vnocean商業諮詢服務公司的最新估算：

「如果是在靠近胡志明市那些受歡迎的工業園建個約300名員工的電子工廠，會花掉約100萬美元。一個5000平方米的廠房，就需要每月2萬美元租金,還要預付14萬美元的房租押金和首月租金。另外還有每月9萬美元工人工資。其他開支包括繳稅和進口設備及其他原材料運輸。」

這筆帳算下來，也未必比中國內地建廠便宜了。此外還要重點提一下的是越南的物流成本，這絕對是企業提升競爭力的一大阻礙：越南物流成本佔GDP的20.9%，運輸成本佔物流成本費用的59%，其中道路運輸佔77%，非正式費用佔5-10%！主要原因是各種運輸方式的連通性較差，以及倉儲規劃不到位，投資缺乏配套性。

如果想在有良好交通設施的地區建廠，那就得多花錢，比如胡志明市、平陽省、隆安和同奈諸省，生產成本已不再低了。

3. 工人效率

或許你會想起20年的東莞，這就是目前的越南製造業，工作效率雖然低，部分工作需要檢查返工，但是讀過書的年輕人，他們學習中文和英文，努力接受新知識，會不會20年後，會是當年製造業瘋狂的東莞？

越南中資工廠工人罷工，最高峰達7000名工人參與

還有比如罷工、排華，最近一次就在今年的6月。這個有點敏感，僅說說鞋業巨頭寶成的案例吧。這位Adidas和Nike的主要供應商，在越南建有7個廠區，員工總數16萬人，比重約44%。然而在越南廠接二連三發生罷工之後（7年來發生過5次大規模罷工事件），寶成決定：越南廠將不再擴廠，未來將加碼投資印尼、緬甸。《西貢解放日報》曾在4月17日至6月20日間跟蹤報導了當地最大企業，臺商「寶元鞋廠」的遭遇。

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許多老闆們考慮去越南建廠，主要原因不外乎兩個：尋求更廉價的勞動力；規避關稅。但實際上，最早在越南投資建廠的日本、韓國，投資策略已經發生了轉變。投資過熱的背後「機遇」總會變成灰，這個事件完全是屬於意外還是給我們中國企業老闆投資越南敲響的警鐘？其中應該能給我們其他中國投資者一些啟發！

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(本文為筆者觀點，只代表個人意見，不代表任何組織)

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