拉芳家化:守成有餘 進取不足

2020-12-24 紅商網

  日化行業的產品包羅萬象,是我們的日常起居不可或缺的一部分,消費群體極其龐大。這次風雲君將帶各位老鐵解讀一下護髮美發、沐浴領域。

  一起聊聊經常在電視廣告中看到的拉芳家化(603630.SH)。

  其實,諸如珀萊雅與拉芳家化等公司遇到的境況類似,但面對巨頭企業包圍和線下市場的劣勢,在經營上遇到很大的挑戰。

  公司主要從事日用化學產品的研發、生產與銷售,涵蓋洗髮水、護髮素、沐浴露、香皂等產品。主要通過線上及線下相結合的模式開展業務運營。

  一、主營業務發展遇瓶頸,業績拐點仍未出現

  (一)營收比較依賴「拉芳「品牌

  公司2014到2018年的主營業務規模一直維持在9-10.2億元,增速逐步走低,2018年為9.64億元,同比下降1.73%。

  主營業務在近五年內基本沒有發生質的變化,營收規模自16年起出現逐年下滑現象。

  由於公司僅披露2014-16年的品牌收入,因此先看看公司2014-16年的品牌營收如何。

  公司雖然品牌眾多,且品牌定位面向不同消費者,但目前的主營業務收入主要來源於「拉芳」品牌,其餘品牌合計佔比不到50%。

  「拉芳」品牌在2014年到2016年營收規模維持在6億多,佔主營業務62%-67%左右,在成長性方面比較欠缺。

  「雨潔」品牌的營收已從2014年的1.87億元回落至2016年的1.67億元,2016年佔比僅為16%。

  被公司給予厚望的高端品牌「美多絲」則從14年的0.54億元上升至16年的1.58億,增速較快但對主營貢獻仍低,僅佔15%。

  2017年美多絲為1.78億元,佔主營比為18.74%。

  (資料來源:拉芳家化17年年度報表)

  而其他包括「聖峰」、「繽純」、「威爽」、「陶然」、「嬌草堂」、「曼絲娜」、「依媚」等品牌的營收不到1億元,佔比不到10%。

  雖然公司18年的「拉芳」、「美多絲」共佔營收比重的82.65%,結合過去美多絲不到20%的佔比,表明2018年的拉芳家化依然比較依靠「拉芳」品牌獲取收入。

  (資料來源:拉芳家化2018年年度報表)

  (二)在與國際巨頭的競爭中無明顯優勢

  公司營收放緩的另一個因素是渠道問題。

  拉芳家化的渠道收入以經銷為主,商超為次,最後則是電商及零售渠道。

  1、經銷渠道是指經銷商自行購進商品並在約定的期限內銷售,這對熱銷的產品來說將非常有利,但若產品不受歡迎,則經銷商會靈活控制購入的規模。

  公司的經銷渠道收入規模逐年下滑,從16年的7.42億元下降至18年的5.77億元,但其收入佔比仍高達70.78%。表明公司產品熱銷程度弱,經銷商購買力減少。

  2、商超渠道是指通過籤約買斷的方式,將產品放置商城、超市。

  商超渠道收入規模逐年上升,但增速自2017年起開始放緩,從17年的2.66億元上升至18年的2.81億元,同比增長5.51%。

  商超日化產品種類多且具有極高的同質化,價格也沒有較大的優勢,而公司品牌優勢並不明顯,因此商城渠道增速慢。

  3、電商及零售渠道方面,總體看規模及增速不高。在2018年實現營收1.06億元,增速僅為18.21%,表明公司在電商的發展浪潮中表現不盡人意。

  公司在線下不及日化行業龍頭,寶潔、聯合利華等國際巨頭企業在洗髮水、護髮素、沐浴露市場的競爭力強;線上渠道難以複製如珀萊雅一般地通過性價比高來實現逆襲。

  線上線下都難以突圍的原因是產品價格及品牌。

  從公司線上的天貓平臺可知,公司「拉芳」品牌的產品價格普遍在20-100元內,與寶潔、聯合利華旗下的產品單價相差無幾,價格優勢薄弱。

  (資料來源:天貓商城)

  如我們平時用的「海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣、玉蘭油、舒膚佳」是寶潔旗下的產品,分拆單件商品後的單價也是在40-50元內。

  而「力士、夏士蓮、 清揚、多芬」則是聯合利華旗下產品,其價格產品也是在30-100元左右。

  公司成立時間短,與國際巨頭的品牌美譽度方面存在較大的差距,而品牌恰恰正是消費者所關注的重點之一。

  (資料來源:拉芳家化招股說明書)

  公司也曾嘗試作出突破,試水海外化妝品品牌代理業務,並已獲得部分中國區獨家代理權,如「黛爾珀」、「瑞鉑希」等品牌,但代理業務如今對營收貢獻微弱,因此公司並沒有披露相關營收數據。

  二、財務分析

  (一)毛利率與淨利率分析

  拉芳家化2014-18年的毛利率維持在50%-60%,毛利率平穩上升,但總體看,公司毛利率常年稍低於上海家化

  2014-16年,經銷渠道的毛利率在49-55%;而電商及零售的毛利率最高,毛利率在16年高達71.28%。

  從銷售費用率看,拉芳家化2014-18年的銷售費用率總體呈上升趨勢,基本處於30%-40%,高於上海家化。

  其中銷售費用支出方面,公司2018年廣告費用僅為0.56億元,同比下降52.94%,為近五年最低。

  廣告推廣費用主要指公司與電視臺投放相關廣告,為產品做宣傳,並且陸續聘請眾多明星為產品作代言。

  值得一提的是,公司的明星代言人中,唐嫣繼珀萊雅後,也成為了拉芳家化的代言人,並一度在公司上市時現身上交所,以至坊間流傳「要上市,找唐嫣」。

  而市場開發費用、職工薪酬費用、電商平臺費用佔比出現不同程度的上升。

  其中職工薪酬佔比逐年上升,從14年的4.86%上升至18年的12.03%,目前佔銷售費用比重最高。

  市場開發費用總體呈上升趨勢,從14年佔銷售費用的5.4%上升至18年的8.9%。

  而廣告費支出在2014-17年是主要的銷售費用支出,但在2018年佔銷售費用比僅為5.8%,相比14年減少7.9%。

  電商平臺費用佔比14年的0.2%上升至18年的4.25%,費用佔比最少。

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