當我看到微軟CTO先生魏青先生連續發表了許多文章，說「低代碼/沒有代碼的時代已經到來」時，我非常贊成說「這是程式設計師在35歲時被淘汰的一個錯誤概念。
魏青先生作為IT界的忠實粉絲，說話絕對有分量，有自己獨特的見解.. 我非常欽佩和感謝魏青先生，但我想談談我對這件事的看法。
在過去的十年裡，我帶領IT團隊通過物聯網、人工智慧和網際網路公司，接觸焦慮、孤獨的IT技術人員，在35歲時淘汰程式設計師是誇大其詞的，但事實是，找到一份工作已經有了限制 特別是在網際網路上，加班需求很高，或者工作量飽和，雖然公司沒有具體說明，但人力資源或直接負責技術的高管，年齡仍然是一個問題，同樣的工作，如果年輕人能做到，就永遠不會招聘老年人。
當你40多歲的時候，絕大多數的IT技術人員幾乎沒有面試過，即使是年紀較大的工人也有被淘汰的危險，這並不是一個危言聳聽 我在這裡說的不包括技術管理或技術牛，如高級建築師、高級系統分析師、高級算術法師等，但這些人的比例很小，普通人真的沒有達到這個水平，被淘汰是遲早會發生的事情，也是意料之中的事情 一個IT行業加班嚴重，中年IT技術嫻熟的人承受不了身體，IT行業加班極其嚴重，曾經在深圳南山科技園一家高科技公司工作，經常在晚上11點，和同事站在陽臺上抽菸，環顧依然燈火通明的辦公室，每個人都會笑，這就是深圳IT人的生活。
我們公司隔壁的一家小公司，每天早上我來公司的時候，總是發現他們在浴室裡洗澡，一開始沒有想太多，後來聊天才知道，他們最近在開發一種新產品，晚上基本上不回家，累了在公司裡玩地板店做一個休閒的夜晚。
我們公司是一樣的，新版本的發布一般都是在凌晨，這次更新版本對客戶的影響最小，而且版本更新速度更快，所以這個機會也很多，我的同事，一年有60多個通宵工作日，也就是說基本上一周一兩天需要過夜。
一個高強度的生活，中年人實在承受不住，年輕人熬夜睡個好覺，中年人可能真的受傷了，也就是說，中年IT技術熟練的人即使頭腦能跟上身體也跟不上 第二，年輕IT人增長較快，加速替代頻率，IT行業整體收入水平較高，所以現在更多的年輕人選擇這個行業，在有經驗的同事的指導下，增長很快，當然，成為公牛的道路還很長，但在寫作模塊的框架下，功能的實現是完全自由的。 如果你有機會在南山科技園散步，你周圍的IT年輕人要麼開始他們自己的事業，要麼負責技術，以利於管理，年輕和精力充沛是關鍵 我有一位中年同事，曾在C/C開發人員工作，技術嫻熟，但我一直在寫代碼，沒有管理 幾年前公司出現裁員問題（當然是薪酬問題），他在公司工作多年才得到那份薪酬，滿懷信心的上前被裁員，當然公司很快就批准了 於是，他開始找工作，連續發送了48份簡歷，並根據他的說法，與他的能力相匹配，在沒有面試電話的情況下等待了一周 家裡有兩個孩子，他的妻子沒有工作，突然他覺得天空塌了，整夜失眠 幸運的是，他後來去了一家公司，該公司的負責人在網上諮詢了他的技術問題，對他有了很好的印象，給了他一個工作機會；除了這個機會，他沒有真正得到任何其他面試機會 不是說你有能力，而是你沒有機會 三是IT技術更新極快，年輕學習能力較強，時間較多，加快了新老交替IT的技術更新也很快，以上同事也是因為技術有點老，所以求職不是很順利.. 因此，對於一名IT技術人員來說，積極和持續的學習是必要的，在那裡年輕人比中年人有優勢 中年人上老，下小，上老需要照顧問候，上小需要輔導作業，周末也要帶出去玩，時間比較有限.. 年輕人有大量的學習時間，而且精力更充沛，我曾經招聘了一個剛畢業的年輕人，在我剛到的時候遇到了一個項目，這個項目是在windows的基礎上開發的，需要在兩周內重寫和測試Linux下的整個系統，部門裡的其他幾個老同事也不熟悉Linux，不願意或害怕承擔這個項目 我忍不住找到了那個剛入職的年輕人，他很高興地接受了從linux開始到系統開始到系統重寫結束，我花了不到兩周的時間 中年IT不像年輕IT那樣接受領導安排。
一些中年技術人員在一家公司呆了足夠長的時間，形成了自己的圈子，有時依靠自己豐富的經驗，知識淵博，有一定的聯繫，可能比他不夠資格，在某種程度上比他的領導更不熟練，作為他的領導，安排三挑四的工作，當遇到困難時不想負擔。 而剛剛工作了兩三年的年輕IT人員已經是骨幹，精力充沛，樂於學習，對工作毫無怨言5. 這個行業充滿了機遇和挑戰，需要強大的技術技能和良好的身體 不是說中年IT沒用，我自己也是個中年IT人，而是說IT技術人員早早規劃，轉向技術管理，或者朝著技術牛的方向學習，其他人準備轉行，但是真正能夠朝著技術管理或者技術牛的方向發展的人很少，真正能夠從IT技術崗位上退休的人也很少..